"Kdo je rekel, da nisi vreden?" - izreka linije izvajalca Selena Gomez v eni od njegovih pesmi. V teh besedah je izražen glavni problem razvoja kariere pri ženskah - preprosto ne verjamejo v njihove sile in ne prejemajo dovolj podpore, ki jih lahko prepričajo v nasprotno. Ta material ponuja upravljavcem več ukrepov za spremembo kulture družbe k prepoznavanju enakosti spolov.
Analiza najvišjega vodstvenega sestavka
Upravljanje družbe bi moralo dobesedno opazovati, koliko žensk in moških zasedajo vodilne položaje v svoji organizaciji. V Združenem kraljestvu, na primer, zakon določa potrebo po letnem poročanju velikih podjetij o spolu, ki temelji na spolu. Če v vaši pisarni, ženske šefi sestavljajo manjšino, to pomeni, da je treba analizirati ovire za njihov sprejem v položaj - precenjenih delovnih izkušenj, ki so nedostopni za tiste, ki so rodila in dvig otrok ženskam, trajanje dela dan in tako naprej.
Pokaženja plač
To ni skrivnost, da tradicionalno moški dobijo več, in trdil jih kot absurdno za sodobne družine argumente, da mora človek vsebovati svojo ženo in otroke. V Evropi je pojav "roza" in "modra" dela že dolgo raziskan, kjer se opazijo moški in ženske v različnih poklicih. Poleg tega je vredno ženske, da pride v ekipo, kjer moški delajo tradicionalno, kot je ugled te pošte takoj pade skupaj s plačo. Patriarhalna kultura ne upošteva, da se v trenutnih družinah moža in žena zaslužita v celotnem proračunu, kaj je pomen nizkih plač za ženske? Poskusite kot vodja za doseganje enake plače za oba spola in uvesti dodatne zaslužke z opravljanjem izvenšolskih nalog.
Cenim svojo profesionalnost
Foto: Unsplash.com.
Stanje dela in osebnega življenja
Čeprav so študije pokazale, da se pretrganje plač med moškimi in ženskami na svetu zmanjšuje, ostaja super za dela mater, ki dejansko trpijo zaradi globe za plačilo bolnišnice. Podjetja naj razmislijo o plačevanju otrok in starejših in preprečujejo zaposlenim, da žrtvujejo zdravje blizu napredka podjetja. Spodbujati ga je treba tudi s kulturo, ki jemljejo bolnišnične očete - pojasniti, da se to ne sramuje in so enake stopnje z mamo, ki je odgovorna za svoje otroke.
Kultura mentorstva
Razvito podjetje bi moralo razviti sistem prevzemanja pokroviteljstva nad svojim zaposlenim s svojimi višjimi kolegi. Zato bi moral mladi delavec pomagati pri prilagajanju v ekipi in dolgoročni zaposleni - predlagal možne načine razvoja v podjetju. Poleg tega je pomembno, da moški in ženske na obeh straneh sodelujejo pri izmenjavi izkušenj - kot mentorje in kot učenci. Zato se bodo delavci iz različnih ukazov hitro seznanili in našli skupni jezik, ki bo zagotovo vplival na odpravo neenakosti med spoloma v skupini. In kje je eno uspešno podjetje, tam in ostalo bo dohitelo napredovanje kulture v kolektivcu.
Stroga nadzor Harrasimensa
Doslej, v naši kulturi obstajajo stavki, kot je "priti na mesto skozi posteljo", da pričakujejo želje deklet, da razvijejo kariero. V vsaki organizaciji ljudi pred sprejemom na delo je treba preveriti ustreznost in preprečiti panizacijo v ekipi - dovoljenja pogosto gre v licence. System psihološke pomoči bi moral razviti osebje, ki je bilo harmonijo, in sistem poročil o takih primerih na delovnem mestu - problem je treba rešiti in ne zapreti oči.