»Ko stvari gredo dobro, se je nekaj zgodilo v bližnji prihodnosti. Ko se stvari še poslabšajo, se bodo v bližnji prihodnosti še poslabšale. " Murfija zakon
Odločili smo se, da bomo naredili glasilo o naših svetovalnih storitvah. Izbral je čudovit papir, naročil elegantne oblike in ovojnice, natisnil besedilo in poslal na predhodno izbrane naslove. In vse ne bi bilo nič, da se je zgodilo v nepozabno poletje leta 1998. Številni načrti in upanja se je zrušil na isti dan, 17. avgusta. Naše podjetje je tudi super. Ena od partnerskih bank je šla v stečaj, nekatere stranke in tam smo izgubili dostojnega denarja. Nekdo ni imel časa za prodajo GKO, nekdo dolguje kupce in vrnil amortiziral rubljev. In že nekaj časa so nam organi pregona predstavili pred privzeto. Če želite priti do dna in ne zaznati, je bila dobra ideja, da je bila korist na dnu ročna datoteka.
Ampak to ni bil moj takrat glavni, oseba nenavadna in napredovala za ta čas je nenavadno. Ni izgubil prisotnosti duha in utemeljen nekaj takega: da, imeli smo žalostno izkušnjo, vendar je bil tisti, ki nas naredi močnejši in konkurenčen. Brez vse njegove omejitve je šel v stik s strankami, in v pogovoru, na prvih zelo neprijetnih, skoraj vedno so bile zanimive točke. Kuhar Niti kapljica se je bala neprijetnih pogovorov in z njim sem se s tem pogumno dim v nelagodnem območju. Toda en pogovor ne bo krmil. Ker je junakinja Irine Muravjeva rekla v slavnem filmu, to ne bi jokali, tukaj je potrebno ukrepati. Z zbiranjem zadnjega denarja smo šli na poslovno potovanje, da bi vzpostavili nove stike. Pred srečanji v kavarni je bil razpravljal načrt pogovora (jaz sem za pogum - kava z žganjem), nato pa je vzel sproščen videz in samozavesten korak vključen v pisarne z drago površino, v kateri so sedeli veliki šefi. Seveda smo sedeli na oblikovalskih stoli in začeli resen pogovor. Kakšna je dobra kriza? Najbolj pogumne ideje iz serije "Zakaj ne". Nič ne sme izgubiti. Ponudili smo nove oblike sodelovanja: Bili smo ključnega pomena za denar. Obstajala je šiba verjetnost, da so predhodni ponudniki v stuporju skupaj z globalnim gospodarstvom, tukaj pa so mladi in arogantni. Torej, mimogrede, je prišlo - z uporabo skupne kumatoze, imamo dobičkonosno zapored.
Postopoma smo vzpostavljeni, denarni tok je bil obnovljen, smo delali bolj in bolj uspešno, obvladali nove izdelke. Torej je moja prva resna kriza dala spodbudo za poslovanje in ga pripeljala do naslednjega kroga rasti, s čimer me je naučila prva lekcija: ne logična. Mimogrede, v padcu leta 1998, sem prejel odgovor na moj glasilo od nekje iz ruske globine. Ljudje so zapisali, da so dobili moje pismo v enem od črnih dni v življenju svojega podjetja, in se mi zahvalil za dejstvo, da je to svetlo mesto v svojem Falnialnem razpoloženju in dobesedno navdihnila vero v svetle jutri s svojim pogledom in vsebino. Prav tako se zgodi.
Kriza - v državi, na svetu in v mojem življenju - potem se je ponavljala z zavidljivo pravilnostjo. Vsak od njih je bil edinstvena izkušnja in neprecenljiva lekcija. Spomnim se besed starega zdravnika radiologa za življenje. Potrjuje mi eno izjemno neprijetno diagnozo, je rekla: "Zdaj se bodo morda moje besede čudne, toda sčasoma se boste zavedali, da je bolezen spremenila vaše življenje na neverjetno način za boljše in vam dal vse, kar nima primerljivih izkušenj. " Hvala, takih izkušenj ne potrebujem, potem sem mislil. In zdaj, po 20 letih, se pogosto spominjam njenih besed. Kar se zdi, da so naslikane in trebuha, pogosto samo nekako spremembe. Spremembe ne izgledajo vedno kot novoletno presenečenje - morda ne bodo kroglice in serpentine. Pogosteje se spremembe prikrijejo pod koraki, se dogaja rahlo in včasih zelo boleče. Sposobnost sprememb - to je zdaj zaznavala krizo. Lahko se spremeni v nekaj novega in je sol v nedopustnosti in brezupno.
Naslednja lekcija: Zaupanje. To me je naučilo nedavno (predzadnje, se zdi) gospodarsko krizo v moji državi. Predmet je pajkal, uvedla valutne omejitve, vse, kar je običajno, majhno podjetje v ... da bi ga dal rahlo ... stupor. Naše tipografsko poslovanje in tako zaskrbljeni zaradi najboljšega časa, potem pa je bil papir močno videti, stranke so imele tudi ostro obrok. Vsakdo je napovedala, da je konec ambulanta, tipografija zaprla kot rolete zvečer. Ko se srečate, poznajo simpatično vprašani: Kako si živ? In potem je moj mož predlagal grafikon začasnega reševanja problemov. Strugnil sem: Dajmo, absolutno ne verjamem v uspeh. Pritegnili smo vire, dogovorjene z dobavitelji papirja z obroki, stranke so prav tako dali priložnost, da odložijo iz plačila, v ozadju skupne panike je poskušal pravočasno izvesti naročila. In ko se je tečaj stabiliziral na povprečni marki, smo začeli prejemati odloženo plačilo od strank, sem prejel svoj začasni prispevek nazaj, smo ohranili posel in ekipo in na koncu se je izkazalo, da smo v zmagi. Tipografija in oblikovalski urad je mirno trajal do naslednje sezone. Stereotip ni delal in preživeli smo. Tukaj je še ena lekcija: Prezri klišeja.
Od otroštva nenehno uvajamo katastrofalne scenarije. Ješ slab? Sile ne bodo! Neaxo rokopis? Bo šla na brisalce! Si dobil dva? Ne vidimo vas (o grozljivih medaljah! Brez zaščite? Ne bo trajalo na delo! Bulk Baby? Nošenje! Razšla z možem? Nadaljujte z otroki. Itd ...
Ni pravil. Moja hčerka skoraj ne poje nič ob razumevanju mojih babic, ampak polna energije in lahko teče brez utrujenosti, skoči na eno nogo, plavanje ali smučanje. Včasih se mi zdi, da je, kot je razsvetljena joga, hrani z energijo Sonca.
Študij na univerzi, sem se udeležil predavanj, da je bilo nemogoče zabeležiti iz uprave, ker so učitelji opraskali nekaj popolnoma neberbilen? In to so bila predavanja najbolj briljantnih znanstvenikov, svetovno znanih fizikov! In če govorimo o študiji, potem določeno število "neupravičenih" za nasvete in krepko vedenje ni posegalo v zlato medaljo, ki je bila v mojem življenju nepotrebna (otroci so ga dolgo umaknili iz škatle in pokopali daleč, da bi se izognili neželeni Konotacije). In ti so najbolj odklenjeni pokvarjene otroke, prosim me vsak dan tukaj triindvajset let in pol zapored. In da, nikoli nisem imel toliko časa in sil za svoje razrede in samorazvoj, kot v tem kratkem obdobju, ko se je moj mož in jaz odločil, da živimo ločeno. Tukaj je še ena moja osebna kriza, ki me je sčasoma pripeljala k meni. Verjetno je bilo mogoče, da bi nekako krajši, bolj neposredno. Brez udarcev, prepirov, solz, snota in izkušenj. Skoraj sem prepričan, da ta pot nekje obstaja, v globoki teoriji, vendar sem potreboval krizo, ne bi se bala te besede, padla, da se uskladi z zunanjim svetom. Zato ne verjamem v prerokbe in nadaljujem s pomočnikom trmastosti, da poiščete nove priložnosti v grožnjah, saj učimo znanost o poslovanju. Doslej se izkaže.
Ekaterina Mikhalevich, podjetnik, vodja mednarodnega izobraževanja študentskega športa