Často si myslíme, že o nastavení cieľov príliš veľké, ako keby práve teraz by mali otvoriť nový obchod alebo kúpiť byt v elitnom rezidenčnom komplexe na prvom mieste. Skutočnosťou je však, že musíme pravidelne dať nové ciele, ako aj dodržiavať pokrok v minulých cieľoch. Pomáha zamerať sa na základné vektory osobného vývoja a nie strácať čas. Povieme, o tom, čo pracovať v nasledujúcich šiestich mesiacoch.
Pohľad na les, nie na stromoch
Naučte sa pozrieť na obrázok budúcnosti vo všeobecnosti, nie zdôrazniť súkromné prvky. Pred pokračovaním s prácou musíte pochopiť, že ste vo všeobecnosti pripravení urobiť? Rozhodovanie o tom, aké plány, ktoré ste dali tento rok, nebývajte na Trifles: Vyberte si konkrétny veľký cieľ. Po tom, choďte na krátkodobé plánovanie, lákať veľký cieľ pre malé kroky.
5 Dôležité obchodné ciele pre tento rok
Hoci tento zoznam nie je univerzálny pre všetky spoločnosti a prípady, všetky rovnaké desiatky menom položky sú to, čo funguje takmer vždy.
1. starostlivo zaobchádzať s peniazmi
Aj keď sú potrebné peniaze na ich strávenie, stále bez maľovaného finančného plánu, nestojí za to začať. Vypočítajte, aký plat musíte zaplatiť zamestnancov - teraz je to viac či menej ako priemerný trh? Platíte bonusy a poistné za vynikajúce zamestnanec vynikajúci personál? Zvážte samostatný reťazec, koľko peňazí idú inzerovať a ako sa vyplácajú. Ak ste stále strávili viac ako prijaté, toto je alarmový signál, čo znamená, že musíte urýchlene zmeniť PR stratégiu PR. Pokiaľ ide o investorov, najprv by ste im mali predložiť finančný plán. Urobte to na začiatku, aby ste nestarali čas v procese práce.
Peniaze by nemali stáť na poslednom mieste
Foto: Unsplash.com.
2. Zamestnanci
Majú dobrý manažér vyznačujúci sa etablovaným podnikom. Ak môžete ísť na dovolenku kedykoľvek a vaše podnikanie netrpí, potom ste dobre. V opačnom prípade sa vážne zaoberá výberom zamestnancov, ak predtým pracovali samostatne a odbornú prípravu. Vezmite si osobné mentorstvo vynikajúcich zamestnancov alebo spojte dedičov na rodinný podnik. Byť majstrom pre všetky ruky je nemožné, takže na to nestrácajte sily. Prevziať zodpovednosť za výrobu kľúčových riešení a pravidelnú kontrolu zamestnancov.
3. Znížiť náklady
Zavedenie systému riadenia produktivity zamestnancov, prepustenie nekvalifikovaných pracovníkov, zníženie nákladov na dodanie, zmena balenia a oveľa viac. Každá menšia zmena môže ovplyvniť konečné sumy ročných výdavkov. Keď účet nie je na tisíce, každý penny má hodnotu, pretože sa nalial do uložených miliónov rubľov.
4. Zamerajte sa na svojho klienta
Musíte pochopiť, aké služby je klient spokojný, a to, čo kategoricky nepáči. Preskúmajte skúsenosti z minulosti: Koľko percent zákazníkov sa vráti k vám na opätovné zakúpenie, koľko z nich sa stali trvalých kupujúcich, či je ľahké urobiť návrat tovaru a aké výhody, ktoré klient dostane z jeho akvizície . Bez ohľadu na to, koľko si zarábate, vždy existujú spôsoby, ako zlepšiť.
Premýšľajte o dizajne stránok
Foto: Unsplash.com.
5. Rozvíjať stránku
Podľa približných odhadov, na rok 2019 na internete budú nákupy v hodnote o niečo viac ako 3 miliardy dolárov, len predstavte! Online obchody sa už dlho zakladajú v zozname najúspešnejších podnikov podľa Forbes. Ak chcete potenciálny kupujúci reagovať na vašu ponuku na kúpu, musíte prilákať zľavy, akcie alebo obmedzený počet tovarov na sklade. Príďte sa s jedinečným konceptom webových stránok a zmeňte návrh podľa trendov.