ඔබ එසේ නොකළ යුතු හිස සහ කාරණය. සාර්ථක ව්යාපෘතිවල ආකාරයෙන් ඔබේ ජයග්රහණ සමාගමේ හවුල්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව පුළුල් කිරීම සහ නිතිපතා පුහුණුව ලබා ගැනීම ඔබේ කාර්යය පමණි. සමාගම්වල බටහිර නියැදියට නැඹුරු වූ සමාගම්වල, සේවකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා ක්රමයක් ඇති අතර ක්රමයෙන් ඔවුන්ගේ සුදුසුකම් වැඩි කරයි. එහෙත් රුසියානු යථාර්ථයේ වඩාත් දැඩි කොන්දේසි යටතේ, මෙම කරුණු ඔබ ගැනම වගකීම භාර ගැනීම er ානවන්ත ය. ඔබ වෙනස් විය යුත්තේ මන්දැයි අපි පැහැදිලි කරමු, මිස, ලෝකය ඔබට අනුවර්තනය වීමට නොවේ.
සෑම මුලින්ම - ඊගෝවිස්ට්
ඔව්, එය කටුක සත්යයකි. ඊගෝවාදය නරක යැයි නොසිතන්න. ඊට පටහැනිව, ආත්මාර්ථකාමිත්වය ප්රගතියේ හා සංවර්ධනයේ එන්ජිමක් බවට පත්වේ: ඔබ වඩාත්ම ලාභදායී තත්වය ආරක්ෂා කිරීමට ඉගෙන ගන්න, නිදහස් කාලය, පැවරීම සහ එසේ කිරීම සඳහා කාර්ය ප්රවාහය ක්රමානුකූල කරන්න. ඔබේ හිස ක්රියා කරන්නේ එකම චේතනාවෙනි. ඔහු හරියටම පුරුද්දක් ලබා දී එය ප්රවර්ධනය කළ හැකි ගෝලීය ව්යාපෘතිවල නිරත වීමට කැමති පුද්ගලයා වේ. ඒ මොහොතේ ලොක්කාට කතා නොකිරීම වැදගත්ය, නමුත් යථාර්ථය පිළිගැනීම සඳහා: ඔබ ඔහුගේ පැවරුම් ඉටු කරන අතර, ඒ වෙනුවට ඔහු පැත්තෙන් බැලීමට උදව් කරයි. පුද්ගලයෙකු ලෙස, පුද්ගලයෙකු වශයෙන්, සාමාන්ය ඉදිරිපත් කිරීමක් හෝ ජාත්යන්තර ව්යාපෘතියක් වේවා, ඔබේ නිෂ්පාදනයේදී නිශ්චිතව අවසන් නොවූ අයිතම මොනවාදැයි හිසට පැවසිය හැකිය.
අවංක වන්න
ඡායාරූපය: unlnshsh.com.
චිත්තවේගීය බුද්ධිය
ඔබට ඇත්තටම නරක මනෝභාවයක් ඇත්නම්, ලෙබිට් සහ සිනහවක් දිගු කරන්න, ඔබට අවශ්ය නැත. මෙය චිත්තවේගීය බුද්ධියක් නොමැති සාමාන්ය අකටයුතුකෘත දෝෂයකි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ, චිත්තවේගයන්ගේ අවංකභාවය හඳුනාගෙන අන් අයගේ අභිප්රායයන් තීරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න නොදැන, ඔවුන් විශ්වාස කරන්නේ එකම මූලධර්මය දිගේ ජීවත් වන සෑම කෙනෙක්ම ජීවත් වන බවයි. ඔහුට මනුෂ්යයෙකු ලෙස සැලකීමට හා කණ්ඩායමක වැඩ කිරීමට හැකි හිසෙහි හොඳම මිතුරා වීමට අවශ්ය නැත.
පුද්ගලික රැස්වීම් සංවිධානය කරන්න
කළමනාකරුවන්ගේ සහ යටත් නිලධාරීන් සංවාද 1-2-1 සංවාද කිරීම සඳහා 1-2-1 සංවාද කිරීම සඳහා ව්යාපාර කිරීමේ රුසියානු සංස්කෘතිය තවම සිදු කර නොමැත. කෙසේවෙතත්, බොහෝදෙනෙක් වැරදියට විශ්වාස කරන්නේ එය අර්ථ විරහිත බවයි. කාර්යයන් සඳහා මසකට පෙර, සේවකයෙකු සමඟ හිස ගැන කතා කිරීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි රැස්වීම්වලදී හැඟීමක් තිබේ: ඉදිරි මාස හය සහ වැඩ කළ වර්ෂය සහ වැඩ වර්ෂයට දැනටමත් සැලසුම් කළ හැකි අතර දැනටමත් ගෙන ඇති කාර්යයන් පිළිබඳ වාර්තා කර දර්ශක වැඩිදියුණු කිරීමට ක්රම සාකච්ඡා කළ හැකිය. ඔබට අමතර මූල්යකරණයක් හෝ වෙනත් සේවකයින්ට උදව් කිරීම ඔබට අවශ්ය විය හැකිය - මේ සියල්ල පෞද්ගලික සංවාදයකදී සාකච්ඡා කළ හැකිය. ඒ අතරම, ඔබ සහ නායකයා අතර සන්නිවේදනය තුළ දුර අඩු වේ - කාලයත් සමඟ, ඔබ අනවශ්ය වචනය ඔහුට පැවසීමට බිය වීම නවත්වන අතර සමාගමේ ගැටළු ගැන අවංකව කතා කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ වැඩිදියුණු කිරීම් වැඩිදියුණු කිරීමට ක්රම ඉදිරිපත් කළ හැකිය. මාව විශ්වාස කරන්න, එවැනි ජ්වලිතයක් අගය කරනු ඇත.
නායකත්වය සමඟ රැස්වීම් ඔබේ පුරුද්ද බවට පත්වීමට ඉඩ දෙන්න
ඡායාරූපය: unlnshsh.com.
ඔබ මෙම භාණ්ඩ ප්රායෝගිකව අදාළ කර ගත් වහාම, ඔබේ වැඩ කටයුතු නාටකාකාර ලෙස වෙනස් වේ. කුඩා වෙනස්කම් සඳහා, විශාල, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ ප්රවර්ධනය හෝ මූල්ය සැලැස්ම ක්රමයෙන් අනුගමනය කෙරේ.