ගිම්හානයට පෙර මම පිරිපහදුව හා පිටව යන්නෙමි: වැඩ කරන ස්ථානය වෙනස් කිරීමට තීරණය කරන්නේ කෙසේද?

Anonim

රොස්ස්ටැට් විසින් 2012 දී ප්රකාශයට පත් කරන ලද වැඩ කටයුතු සඳහා රුසියානු තෘප්තිය පිළිබඳ නවතම පර්යේෂණයට අනුව, ඔවුන්ගේ වැටුප් ගැන සෑහීමකට පත්වන බව සඳහන් කළ හතරෙන් හතරක් පමණි. තවත් 60% ක් කියා සිටියේ ඔවුන් සති අන්තවල සහ 2% - නිවාඩු කාලය තුළ පවා වැඩ කරන බවයි. මෙම සියලු සාධක රැකියාව සහ පෞද්ගලික ජීවිතය අතර සමතුලිතතාවය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා සේවකයාගේ තීරණය එම සේවකයාගේ තීරණය උත්තේජනය කරයි. පවුලේ අයවැය සහ වෘත්තියකට අවම අවදානමක් ඇති වැඩක් සමඟ වැඩ වෙනස් කරන්නේ කෙසේදැයි කියා සිටි කාන්තාව මානව සම්පත් විශේෂ expert යෙක් සහ විශේෂ ist යෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටියේය.

විශේෂ ert කාන්තාව.

විශේෂ ert කාන්තාව.

ඡායාරූපය: හැරී මුරාරයින්

ශ්රම වෙළඳපොළ පරීක්ෂා කරන්න

"ඔබ කොහේ හෝ යාමට පෙර, ඔබ බලා සිටිනවාදැයි සොයා බලන්න? ඔබේ වෘත්තිය සඳහා ශ්රම වෙළඳපොළ විශ්ලේෂණය කරන්න. සම්මුඛ සාකච්ඡා කිහිපයකට ගොස් වෙනත් සමාගමකට ඔබට ලබා දිය හැකි වැටුප කුමක්දැයි සොයා බලන්න. ඔබේ සාධාරණ වටිනාකම ශ්රම වෙළඳපොලේ ඔබගේ සාධාරණ වටිනාකම තේරුම් ගැනීමට එය ඔබට උපකාරී වනු ඇත, "විශේෂ expert යා විශ්වාස කරයි. වෙනස් කිරීම සඳහා ඔබේ අභිප්රායයන් ගැන ඔබ නව සමාගමේ පිරිනැමීම ලබා දෙන තෙක් කළමනාකරුට සහ සගයන්ට දැනුම් නොදෙන්න - මේ කාරණයේදී අවංකකම නිසා, ඔබට වැටුප ඉහළ නංවන විට, ඔබ ඇයව ලබා ගනී සේවයෙන් පහ කිරීම නිසා නොපැමිණීම.

ඔබ සෑහීමකට පත් නොවන බව තේරුම් ගන්න

"බොහෝ විට, මිනිසුන් හේතු තුනකින් වැඩ වෙනස් කරමින් සිටී: අඩු වැටුපක්, නරක කණ්ඩායම, වෘත්තීය වර්ධන is ත්වය නොමැතිකම. මෙය මුදල් පිළිබඳ ප්රශ්නයක් නම්, මතු කිරීම පිළිබඳ මග පෙන්වීම සමඟ කතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න. සමහර විට ඔබ සිතනවාට වඩා නැඹුරුවක් ඇති විය හැකිය. වෘත්තීය වර්ධනයත් සමඟ සෑම දෙයක්ම සමාන ය. නායකයා සමඟ මෙම ප්රශ්න මතු කිරීමට නිදහස් වන්න. කණ්ඩායම වඩාත් සංකීර්ණයි. එය පුද්ගලික ගැටුමක් නම්, බොහෝ දුරට, තත්වයෙන් විකල්ප නොමැත. මෙය යටත් කිරීම, යටත් කිරීමේ ව්යුහය, වැඩ කිරීම - මේ සියල්ල සාකච්ඡා කර ඇති අතර විශේෂ ist යෙකුගේ සහ ඔබේ නායකයෙකුගේ මානව සම්පත් සම්බන්ධතාවය, "විශේෂ expert උපදෙස්. බොහෝ විට මිනිසුන් සමාගමේ වැඩ වල නිරත වූ තෙහෙට්ටුව සමඟ ඔවුන්ගේ වෘත්තීය වර්ධනය වර්තමාන ස්ථානයේ ව්යාකූල කරයි. සංගතවල කම්කරුවන්ගේ හා කළමනාකරණ හා කළමනාකරණ කටයුතු නිතිපතා තක්සේරු කිරීම සියලු පූර්ණ කාලීන සේවකයින් සමඟ ඇති පුද්ගලික රැස්වීම් පිළිබඳව සෑහීමකට පත්වන අතර, එවැනි ගැටළුවක් ඇති නොවේ. කෙසේ වෙතත්, කුඩා සංවිධානවල එය තීරණාත්මක ය - වර්තමාන ක්රමය වෙනස් කිරීමට ඉදිරිපත් වන පළමු අය වීමට උත්සාහ කරන්න.

ඔබේ සේවකයාගේ වැඩ තක්සේරු පද්ධතියට ඉදිරිපත් කරන්න

ඔබේ සේවකයාගේ වැඩ තක්සේරු පද්ධතියට ඉදිරිපත් කරන්න

වෘත්තීය උපදේශකයෙකු සමඟ සාකච්ඡා කරන්න

"වෘත්තීය උපදේශකයින් ශ්රම වෙළඳපොලේ ප්රධාන ප්රවණතා දැන ගැනීමට පෙළඹෙන අතර අනාගතයේදී ඔබට වැටුප් හා තනතුරු හා තනතුරු වල වර්ධනය විය හැකිය. උපදේශකයෙකු තෝරාගැනීමේදී, ඔබේ වෙළඳපොලේ ප්රධාන ක්රීඩකයන් පිළිබඳ විශේෂ ise තාව සහ දැනුම පැහැදිලි කරන්න. උපදේශකයා ඔබේ කර්මාන්තයෙන් පැමිණීම යෝග්ය වන අතර වෙළඳපොලේ ප්රධාන ක්රීඩකයන් දැන සිටීම "," විශේෂ .යා අවධාරණය කරයි. සාරාංශයක් හෝ සම්මුඛ පරීක්ෂණවලට අනුව සහ තනි සැලැස්මට අනුව, ඔබ වෙනුවෙන් සියලු වැඩ කටයුතු කරගෙන යාමේ වැරදි පිළිබඳ දෝෂ පිළිබඳ ඔවුන්ගේම අවබෝධයට ගෙන ඒම පුහුණු කිරීමේ පද්ධතියක් ලෙස වෘත්තීය උපදේශකයින්ට වැඩ කළ හැකිය. පළමු විකල්පය තෝරා ගන්නා ලෙස අපි ඔබට උපදෙස් දෙමු: උපදේශනය කිරීමෙන් පසු දැනුමේ ශුන්ය ගමන් මලු සමඟ ස්වාධීන නිගමනවලට එරෙහි "දරණ සේවය" වලට වඩා හොඳ නිගමනවලටය.

තවත් කියවන්න