නට් සහ ජින්ජර් බ්රෙඩ්: යටත් නිලධාරීන් සමඟ ගැටළු සාකච්ඡා කරන්නේ කෙසේද?

Anonim

"කොල්ලෝ අපි යාළුවෝ වෙති!" - එකම නමින් සෝවියට් කාටූනයේ සුළි කුණාටුවේ සුන්දර බළලා ඇසුවා. එම කාලයේ සිටම වාක්ය ඛණ්ඩය ඔබට මතක ඇති අතර ගැටුම් ඇති කිරීමට සැබවින්ම උත්සාහ කරන්න, නමුත් උපතේ අදියරේදී ඒවා විසඳීමට උත්සාහ කරමු. එසේ නොවේ නම්, කණ්ඩායමේ ආතතියේ මට්ටම අඩු කිරීමට සහ සගයන් අතර වරදවා වටහා ගැනීමක් සමඟ කටයුතු කිරීමට එය ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

වයස කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න

අවුරුදු දහයක් පුරා, ජ්යෙෂ් senior සගයන්ගෙන් ඉගෙන ගත් පසු, අවුරුදු දහයක් පුරා, ජ්යෙෂ් senior සගයන්ගෙන් ඉගෙන ගත් 30 හැවිරිදි දරුවන් වන අවුරුදු දහය පුරාම කළමනාකරුවන් පුරුදු වී සිටිති. 40 ක් බලා සිටින අය ගැන දැනටමත් කතා කරන්නේ - මෙම පුද්ගලයින් තවමත් අවසන් බිංදුවට පදිංචි වන තුරු ගැටුමට නොයනු ඇත. නූතන යෞවනය වඩා චිත්තවේගීය හා පහත් ය: 20 හැවිරිදි දරුවා සැබවින්ම විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන්ට ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමේ අයිතිය ඇති බවත් ගැටලුව දුටුවහොත් කිසි විටෙකත් නිහ keeke ා නොකරන බවත්ය. ඔවුන් සන්සුන් වීමට ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා නොසිටින්න - තරුණ කම්කරුවන් නැවුම් පෙනුමක් මගින් තක්සේරු කරනු ලබන ප්රශ්න ගැන අවධානය යොමු කිරීම වඩා හොඳින් අවධානය යොමු කරන්න. සාමූහික රැස්වීමක් ගත කර රාක්කවල ගැටුම්වලට පටහැනි, ගැටළු වලට ඒකාබද්ධ විසඳුමක් සොයන්න.

ගැටළු එකට සාකච්ඡා කිරීම

ගැටළු එකට සාකච්ඡා කිරීම

ඡායාරූපය: unlnshsh.com.

සදාචාරාත්මක සම්මතයන් පිළිපදින්න

මතක තබා ගන්න: මිනිසුන්ට ඔබේ හ voice නැගීමට සහ බ්ලැක්මේල්, තර්ජනය සහ යනාදිය වැනි මනෝවිද්යාත්මක පීඩන ක්රමවේදයන් භාවිතා කිරීමට ඔබට අයිතියක් නැත. ඔබ ඉහළ තනතුරක්, පැරණි හෝ ඔබේ වැටුප ඉහළ තත්වයක් ගැනීම ගැන ගැටළුවක් නොවේ. මැදිහත්කරුට ගරු කරන්න ඔබේ මතයට ඇහුම්කන් දී ඔහුට ප්රමාණවත් ප්රතිචාරයක් දැක්වීමට ඔබට අවශ්ය නම්. මිනිසුන් දෙදෙනාම මානසිකව නිරෝගී නම්, එකිනෙකා සමඟ සන්සුන් ස්වරයකු සමඟ එකිනෙකා සමඟ කතා කිරීම සහ ගැටලුවට විසඳුමක් සොයා ගැනීමට ඔවුන් අපහසු නොවනු ඇත. තවත් අයෙකු ඔබටම අදාළ වේ: වෙනත් අයෙකු ඔබට හ voice රක් හෝ අධිකාරිය නියම කිරීමට උත්සාහ කරන බැවින් වහාම සංවාදය වහාම නතර කරන්න.

ප්රශංසා හා විචාරකයින්

සේවකයින්ට නඩුව විවේචනය කිරීම පමණක් නොව ප්රශංසාවට ද සිටිය යුතුය. මිනිසුන් බොහෝ විට අන් අයට බැණ වැදීමට නැඹුරු වන්නේ, අඩු කාර්යයන් සඳහා සහය දක්වන කාර්යයන් සඳහා සහය දක්වන කාර්යයන් සමඟ නිෂේධාත්මක හැඟීම් සමතුලිත කිරීමට අකමැති වීමයි. වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවට "ස්තූතියි" නම්, වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවක යටත් හෝ ප්රධානියාට ඔබට "ස්තූතියි" යැයි කීමට ඔබට ඇත්තටම යමක් තිබේ නම්, එය පිළිගත හැකි වචනයෙන් එය කිරීමට වග බලා ගන්න: "" තව පැයක් වැඩ කරන ලෙස නැවතී සිටීම ගැන ඔබට ස්තූතියි. වගුව. ඔබ නොමැතිව මම බොහෝ මන්දගාමීව කටයුතු කරන්නෙමි. " අන් අයට ප්රවේශම් වන්න, ආචාරශීලී වන්න, එවිට ඔබ අරගලය සමඟ ගණන් නොගන්නා අතර විවේචනය උනන්දුව හා බිය හෝ උදාසීනත්වය හෝ උදාසීනත්වය නොවේ.

ඔබේ සේවකයන්ට ප්රශංසා කරන්න

ඔබේ සේවකයන්ට ප්රශංසා කරන්න

ඡායාරූපය: unlnshsh.com.

ඔබ ඔබව රැකියාවේදී විවේචනය කළ ආකාරය අපට කියන්න. මිනිසුන්ට බැණ වදින්න හෝ සුළු මොහොතකින් නිහ be ව සිටිය හැකි යැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?

තවත් කියවන්න