ඇල්මාටිගේ එක් කීර්තිමත් ප්රදේශයක පිහිටා ඇති රූපලාවන්ය රූපලාවණ්යාගාරයේ ක්සෙනියා කසකොවා සතුය. ඇයට ප්රාන්තයේ සේවකයින් 22 ක් සිටින අතර රූපලාවණ්ය හා සම් පදම් කිරීමේ චිත්රාගාරය විවිධ සේවාවන්හි විශේෂ හැටකට වඩා සපයයි. රූපලාවණ්යාගාරය ස්ථාවර හා හොඳ ආදායමක් ගෙන එයි, නමුත් එය සැමවිටම නොවේ. නායකයින් තුළ ඔබේ ව්යාපාරය ඉවත් කර ගන්නේ කෙසේද යන්නත්, කේසීනියා කසකව් පා .කයන් සමඟ බෙදා ගැනීමට සූදානම්ව සිටී.
ආරම්භකයින් සඳහා රූපලාවණ්යාගාර සංවර්ධනය සඳහා උපායමාර්ගික කාර්යයන් හතක්:
1. තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු බී ආකර්ශනීය වෙළඳ දැන්වීම් නාලිකා සොයා ගැනීම.
2. සියලුම තරඟකරුවන්ගේ මිල එකතු කර මිල සසඳන විට තරඟකරුවන්ගේ වඩාත් ජනප්රිය සේවාවන් විශ්ලේෂණය කිරීම මෙන්ම, ඔබේ සේවාවන්හි ජනප්රිය යෝජනා ලැයිස්තුවක් සකස් කරන්න.
3. ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේ කුසලතා විශ්ලේෂණය කිරීම, කාර්ය මණ්ඩලය සහ ප්රධාන වැරදි තේරුම් ගැනීම.
4. විකුණුම් හා සේවා තාක්ෂණයන් පිළිබඳ පරිපාලකයින් සහ ස්වාමිවරුන් පුහුණු කිරීම.
5. ඉහළ මට්ටමේ පාරිභෝගික සේවා ප්රමිතීන් ඇති කිරීම සහ පිරිස් කුසලතා වල ඒකාබද්ධ කිරීම.
6. ග්රාහක ආකර්ෂණීය පද්ධතිය වින්යාස කරන්න.
7. සෑම මසකම ආදායම වර්ෂය තුළ 10-20% කින් වැඩි කරන්න.
කැබින් තුළ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ක්රමය යාන්ත්රණයන් කිහිපයක් ඇතුළත් සංකීර්ණ ක්රියාවලියකි: මෙය රූපලාවණ්යාගාරයේ ධනාත්මක ප්රතිරූපයක් නිර්මාණය කිරීමයි (ගනුදෙනුකරුවන්ගේ, දිරිගැන්වීම, බෝනස්) සරසූෆයිඩ් රේඩියෝව ". "උදාහරණයක් ලෙස," Instagram "යන උදාහරණයක් ලෙස සමාජ ජාලවල හැකියාවන් අද අවතක්සේරු කිරීම ද නොහැකිය. නිදසුනක් ලෙස, ක්රීඩා තරඟ වලදී බෝධේ පුවරු, ගුවන්විදුලි, අනුග්රාහකත්වය යන ස්වරූපයෙන් අපි කැබින් එක ප්රවර්ධනය කිරීමේදී විශාල අයවැයක් ආයෝජනය කළෙමු. මන්ද, මිස් බිකිනි සහ කාය වර්ධන වැනි ය.
ක්සෙනියා කොසැක්ස්
ඔබේ ව්යාපාරය ආදායම ගෙන එන්නේ ඇයි?
සෑම ව්යාපාරික හිමිකරුටම ගැටළු ඇති විය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස ආදායමක් නැත. එය සිදු වන්නේ ඇයි සහ අලංකාරයේ සුන්දරත්වයේ සුන්දරත්වය මෙය නාට්යයේ සුන්දරත්වයේ සුන්දරත්වය කුමක්ද? ඔබේ සමීප අවධානය යොමු කළ යුතු දේ පිළිබඳ උපදෙස් කිහිපයක්.
1. සමහර විට ගැටලුව වන්නේ පිළිගැනීමේ මේසයේ පරිපාලකයින් අමුත්තන්ට අදාළ වන්නේ කෙසේදැයි නොදනී.
2. පරිපාලකයින් ඔබේ රූපලාවණ්යාගාරයේ දී දීප්තිමත් හා effectively ලදායී ලෙස effectively ලදායී ලෙස ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේදැයි නොදැන සිටිති.
3. පරිපාලකයින් අතිරේක සේවාවන් සපයන්නේ නැත, එමඟින් සේවාදායකයාගේ සාමාන්ය චෙක්පත වැඩි නොකරයි.
4. සමස්ත රූපලාවණ්යාගාරයේ සේවකයින් කිසි විටෙකත් ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා සේවා පුහුණුව හා සේවා සම්මත කර ගෙන නැත.
5. කැබින් පරිපාලක අවම වශයෙන් වරක් මුදල් සොරකම් කිරීම මත වැටුණි. සේවා සේවා ඇණවුම් කිරීමේදී යම් මුදලක් ලබා දෙන ලෙස පරිපාලකයින් සේවාදායකයාගෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ පරිපාලකයින් සේවාදායකයාගෙන් ඉල්ලා සිටින බවයි. මෙම මුදල් පරිපාලකයා සේවාව සඳහා ටිකට්පත් කාර්යාලයේ වැය නොකෙරෙන නමුත් තමාටම ඇසුරු කරයි, නමුත් තමා සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින ස්වාමියා සමඟ එය පසුකර යාම. අත්හදා බැලීම පිරිසිදු කරන ලෙස ඔබ සේවකයින්ට අනතුරු ඇඟවීමක් නොකරන රහස් ගැනුම්කරුවන්ගේ සහාය ඇතිව ඔබ සමූහ පරීක්ෂාවන් සිදු කරනු ඇති බව මෙම තත්වය ඔබට මග හැරිය හැකිය.
6. සේවාලාභීන්ගේ පදනම පැරණි සඟරාවේ සහ ලැප්ටොප් පරිගණකයක එක්සෙල් වගු වල පමණක් සිදු කිරීම ද විය හැකිය, ඒ සෑම දෙයක්ම ව්යාකූල වී ඇති අතර කිසිවක් පැහැදිලි නැත. මේ අනුව, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ගිණුම්කරණය සහ නැවත නැවත බැලීම් ආකර්ෂණය කර ගැනීම කිසි විටෙකත් ක්රියාත්මක නොවේ.
ව්යාපාර තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම සහ එහි ආදායම වැඩි කිරීම සඳහා, සෑම වසරකම අපි පරිපාලකයින් සහ රූපලාවණ්යාගාරවල පරිපාලකයින් සඳහා විවිධ විකුණුම් හා සේවා පුහුණුව වැය කරමු.
රූපලාවණ්යාගාරයේ සේවාවන් සැපයීම සඳහා නව සේවා ශිල්පීය ක්රම සහ ගුණාත්මක ප්රමිතීන් නිර්මාණය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම.
රූපලාවණ්යාගාරය සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය තෝරා ගන්නා සෑම අවස්ථාවකම, අපි නව සේවකයින්ගේ සහතිකය ක්රියාත්මක කරමින් සිටින අතර, අපි ඒවා සීමාවාසික පුහුණුව ලබා ගනිමු. නව සේවකයින් සඳහා, සේවාලාභී සේවය පිළිබඳ සේවා ප්රමිති, සන්නිවේදනය සහ පුහුණුව පිළිබඳ පුහුණුවීම් පිළිබඳ පුහුණුව ලබා දේ. සේවාදායක පදනම පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක ගිණුම්කරණය වින්යාස කර ක්රියාත්මක කරන්න.
අපි අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ආරාධනා කරන සමාජ ජාලවල කණ්ඩායම් වලට අපි අන්තර්ගතය එක් කරන්නෙමු. අපි මාසිකව දිනුම් ඇදීම් සහ තරඟ මාසිකව සකස් කර, රූපලාවණ්යාගාරයට අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඉලක්කගත වෙළඳ දැන්වීම් දියත් කරමු.
සෑම වසරකම අපි දීර් extenders ධාන්ය රූපලාවණ්යාගාර සේවා සඳහා ප්රවර්ධන යෝජනා 20 කට වඩා සංවර්ධනය කරමින් සිටිමු.
"සෑම වසරකම අපි පරිපාලකයින් සහ රූපලාවණ්යාගාරවල ස්වාමිවරුන්ට විවිධ විකුණුම් හා නඩත්තු පුහුණුව වැය කරනවා"
ඡායාරූපය: unlnshsh.com.
ඉහත සියලු අයිතම නිරීක්ෂණය කිරීම, අපට හැකි විය:
1. කැබින් විසින් ආදායම සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීම.
2. ඉලක්කගත වෙළඳ ප්රචාරණයෙන් "Instagram" හරහා, අප සමඟ සේවාවන් මිලදී ගත් සහ සේවාදායක කඳවුරේ ලැයිස්තුගත කර ඇති ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් 60% කට වඩා අපි ආකර්ෂණය වෙමු.
3. අපි සේවාදායකයන් ගිණුම්කරණ ක්රමයක් සකස් කළ අතර දැන් වැඩසටහන මඟින් පාරිභෝගිකයින්ට ගනුදෙනුකරුවන්ට ස්වයංක්රීයව මතක් කර දෙයි. ජීවිතය සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ පරිපාලකයින් බෙහෙවින් සරල කරන පරිගණකයකින් හෝ දුරකථනයෙන් ඔබට සේවාවන් සඳහා කාලය වෙන් කළ හැකිය.
4. නව පාරිභෝගික සේවා ප්රමිතීන්හි පරිපාලකයින් සහ ස්වාමිවරුන් දැන් සේවාදායකයෙකු මිලදී ගත හැකි අතිරේක සේවාවන් සපයයි. මෙයට ස්තූතියි, සාමාන්ය සේවාදායක චෙක්පත වැඩි වේ.
5. ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් අපගේ නව වැඩ ප්රමිතීන් පිළිබඳව වඩාත් පක්ෂපාත හා ධනාත්මක ප්රතිචාර ලබා ගැනීමට පටන් ගත්හ.
6. රූපලාවණ්යාගාරය සාර්ථකව තරඟ කිරීමට පටන් ගැනීම නිසා, "පරණ" 2, 2 "පැරණි", ඔප්පු කළ සහ උසස් තත්ත්වයේ ස්වාමිවරුන් ඔවුන්ගේ සේවාදායක කඳවුරු සමඟ නැවත පැමිණියහ.
7. පැමිණෙන සහ පිටතට යන දුරකථන ඇමතුම් ලැබීමේ ස්ක්රිප්ට් සකස් කර ක්රියාත්මක කරන ලද අතර, එමඟින් ඇමතුම් සංඛ්යාවෙන් 45% ක් වසා දැමීම සඳහා පරිවර්තනයට පරිවර්තනය විය. එකම සරල වචන: 10 සිට 10 දෙනෙකු වහාම ඇණවුම් කර සේවා මිලදී ගන්නා ලදී. සංසන්දනය කිරීම සඳහා, මීට පෙර මෙම දර්ශකය දහයෙන් එකක් විය.
8. පසුගිය වසර කිහිපය තුළ රූපලාවණ්යාගාරයේ ව්යාපාර ක්රියාවලීන් කළමනාකරණ පද්ධතියක් මුළුමනින්ම වින්යාස කර, නිදහසේ වින්යාස කර, ඇතුළුවීම, එමඟින් කැබින් එකේ රැඳී සිටීමේ කාලය අඩු කිරීමට, වත්මන් කාර්යයන් කරමින්, වර්තමාන කාර්යයන් කරමින්, සහ සමාගමේ උපායමාර්ගික අරමුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත.