În anul 2016, Universum a publicat rezultatele studiului sub titlul Global Work Force Fericit, intervievând 200.000 de lucrători din întreaga lume despre faptul că sunt mulțumiți de angajarea lor. Potrivit ratingului, Rusia se situează doar pe locul 10, în timp ce țările europene stau în lideri. Am decis să aflu ce trebuie schimbat în legătură cu angajații la activitățile dvs. de a influența percepția muncii în ansamblu.
Programul de lucru normat
În timp ce în Rusia, supermarketurile lucrează de la 7,00 la 23.00, în Europa, magazinele de produse alimentare se închid la ora 22.00 și chiar înainte. Același lucru este valabil și pentru birourile companiilor - astfel în Franța, durata medie a zilei de lucru este de 7 ore, iar în Italia, prin acordul părților, poate fi chiar mai puțin. Toate pentru că angajatorii respectă legea și nu doresc să plătească amenzi uriașe pentru încălcarea legislației muncii. Ca urmare, angajații primesc un program normalizat și abilitatea de a păstra echilibrul dintre viața profesională și viața personală.
Atitudinea față de timpul de lucru
"Flexibilitatea și independența în planificarea timpului de lucru. Nimeni nu va veni la cap să lucreze "în timp ce capul în birou". Sarcinile de amprente sunt importante și nu numărul de ore efectuate în birou. În același timp, este complet normal să lucrați una sau două zile de la casă, în tren pe drumul spre casă și din casă, seara, etc., comentariile pentru WomanHit Anastasia Carnukh, consultant de carieră și un expert în auto-branding pentru o carieră.
Expert womanhit.
Fotografie: Anastasia Carnukh
Întâlniri cu liderul
În Rusia, cultura întâlnirilor de afaceri este universal dezvoltată numai la nivelul de încheiere a tranzacțiilor cu partenerii și discutarea proiectelor cu contractorii. În țările europene, astfel de procese suferă, de asemenea, în cadrul companiei: șeful are loc cu fiecare angajat o dată la câteva săptămâni pentru a discuta despre planul lor pentru perioada viitoare. Lucrătorul însuși, dacă este necesar, poate, fără constantă să se întoarcă la șef, să-i prezinte ideea unui nou proiect sau să solicite revizuirea provocărilor făcute de ele. "Agenda clară și răspunsul formulat la întrebarea" Ce vrem să realizăm ca rezultat al acestei întâlniri? "- Fără excepție și o regulă", notele expertului în carieră. Principalul lucru aici este respectul reciproc între oameni și dorința de eforturi generale de a atinge obiective specifice.
Abilitatea de a spune "nu"
O tendință sănătoasă pentru construirea frontierelor personale și conservarea unui echilibru între timpul personal și de lucru este vizibil în Europa. "Oamenii respectă frontierele personale, propriile lor și timpul altcuiva. Prin urmare, evenimentele planificate cu copii sunt destul de importante pentru a abandona întâlnirea în timpul aptural ", a declarat expertul Anastasia Carnukh pe propria sa experiență în companiile internaționale. Ca rezultat, nivelul de stres al oamenilor este redus, ceea ce afectează în mod direct calitatea lucrării efectuate de ele.
Libertatea de alegere este importantă pentru angajat
Foto: Unsplash.com.
Nici o teamă de schimbare
Relocarea între orașe și țări - practică normală pentru companiile internaționale. În plus, în calitate de angajat poate oferi o nouă poziție într-un alt departament, astfel încât el poate învăța despre posibilitatea traducerii, dacă decideți să schimbați locul de reședință. Sistemul flexibil permite oamenilor să își pună în aplicare nevoile fără a aduce atingere aprovizionării materiale și auto-realizării carierei. Ca urmare, oamenii nu au nici un sens să părăsească companiile, al cărui principiu important este furnizarea stabilității emoționale a angajatului și a satisfacției sale față de lucrare.