Potrivit celor mai recente cercetări privind satisfacția rusească cu lucrările publicate în 2012 de Rosstat, doar un sfert dintre respondenți au remarcat că au fost mulțumiți de salariile lor. Un alt 60% au spus că lucrează la sfârșit de săptămână și 2% - chiar și în timpul sărbătorilor. Toți acești factori stimulează decizia angajatului de a părăsi compania să păstreze echilibrul dintre muncă și viața personală. Femeia a cerut experților HR și un specialist în găsirea liderilor lui Herry Muradyan să spună cum să schimbe munca cu un risc minim pentru un buget și o carieră familială.
Expert womanhit.
Fotografie: Harry Muradyan
Examinați piața muncii
"Înainte de a merge undeva, aflați dacă așteptați? Analizați piața forței de muncă pentru profesia dvs. Mergeți la mai multe interviuri și aflați ce salariu puteți oferi unei alte companii. Vă va ajuta să înțelegeți valoarea dvs. justă pe piața muncii ", consideră expertul. Despre intențiile dvs. de a schimba locul de muncă nu informează managerul și colegii până când nu vă oferiți oferta în noua companie - în această chestiune, onestitatea poate juca o glumă proastă cu dvs. când, în loc să ridice salariul, o veți obține absența datorată concedierii.
Înțelegeți că nu sunteți mulțumiți
"Cel mai adesea, oamenii se schimbă în trei motive: salariu scăzut, o echipă rea, lipsa de creștere profesională. Dacă aceasta este o chestiune de bani, încercați să discutați cu îndrumarea privind ridicarea. Poate că există o soluție mai ușoară decât credeți. Cu creșterea carierei, totul este similar. Simțiți-vă liber să ridicați aceste întrebări cu liderul. Echipa este mai complicată. Dacă este un conflict personal, atunci, cel mai probabil, nu există opțiuni din situație. Dacă aceasta este o chestiune de subordonare, structură de subordonare, muncă - toate acestea sunt discutate și necesită conectarea HR a unui specialist și a liderului tău ", sfătuiește expertul. Adesea oamenii își confundă creșterea profesională în poziția actuală cu oboseală de la locul de muncă în companie. În corporații, unde evaluarea periodică a activităților lucrătorilor și a managementului este satisfăcută de întâlnirile personale cu toți angajații cu normă întreagă, o astfel de problemă nu apare. Cu toate acestea, în cadrul organizațiilor mici, este critică - încercați să deveniți primul care va oferi să schimbe sistemul actual.
Oferiți sistemului dvs. de evaluare a activității angajatului dvs.
Consultați un consultant de carieră
"Consultanții de carieră au tendința de a cunoaște principalele tendințe pe piața muncii și pot sugera cum să aleagă corect compania, în viitor timp de 3-5 ani ați putea crește în salariu și poziții. La alegerea unui consultant, clarificați expertiza și cunoașterea principalilor actori din piața dvs. Este de dorit ca consultantul să fie din industria dvs. și să cunoască principalii jucători de pe piață ", subliniază expertul. Consultanții de carieră pot lucra ca un sistem de coaching, atunci când aduc la problemele lor de a înțelege erorile în elaborarea unui rezumat sau a trecerilor de interviuri și în conformitate cu planul individual, făcând toate lucrările pentru dvs. Vă sfătuim să alegeți prima opțiune: Concluziile independente sunt întotdeauna utile decât "Serviciul Bear" atunci când stați cu Zero Bagaje de cunoștințe după consultanță.