Se crede că promovarea unei scări de carieră este posibilă numai cu capul capului. Mulți oameni stau de ani de zile într-o singură companie, fără a schimba poziția sau nivelul salariilor. Recrutare într-o singură cerere de voce: Dezvoltarea angajatului este lucrarea angajatului în sine. Se întoarse spre experți care au vorbit despre căile de dezvoltare personală pentru a promova scara de carieră.
Decideți cu așteptările
"În ce domeniu / profesie doriți să vă dezvoltați, ce doriți exact să învățați să faceți / faceți mai bine? Gândiți-vă la modul în care vă veți înțelege că ați învățat ceva de făcut / ați învățat să o faceți mai bine (vorbim despre criteriile de profesionalism pe care le instalați)? " - consiliază Andrei Cheremny, managerând partenerul Agenției HR. Expertul propune să scrie toate informațiile colectate sub forma unui tabel similar:
Zona: Marketing, SMM Specialist. Competențe / abilități: cunoașterea publicului (și înțelegerea modului de a fi rapid), capacitatea de a formula obiective pentru campaniile SMM și de a evalua realizarea lor, capacitatea de a crea texte în scopuri specificate, discutarea, prelucrarea publicității și a obiecțiilor etc. .
Criterii: Aduc clienții din rețelele sociale, atrag atenția asupra mărcii - lucrez pentru recunoaștere, procesați competent negativul și prevenim de distribuție etc.
Creați mai des cu colegii
Nu necesită imposibil
Expertul observă, de asemenea, că așteptările false nu trebuie să construiască atunci când caută o muncă: "Dacă vă aflați în stadiul de căutare activă de locuri de muncă: fiți pregătiți să vă exprimați așteptările către un potențial angajator (cu atât mai clar vor fi formulate, cu atât mai bine vor fi formulate ), Luați în considerare întrebările pe care le veți ajuta să înțelegeți într-adevăr compania operează spre dezvoltarea angajaților săi ".
Exemple de probleme către angajator
Compania dvs. acordă atenție dezvoltării angajaților?
Ce anume face compania dvs. pentru a dezvolta personalul? Este antrenament intracorporat sau trimiteți la orice programe externe?
Există specialiști care au început de la zero și acum au atins un nivel profesional ridicat, de exemplu, care? Câți specialiști?
Compania are manageri care au crescut în ea, de exemplu, care în mod specific? Câți manageri?
Afișați inițiativa.
Este puțin probabil ca cineva să vă numească la un proiect major, fără a vă vedea interesul față de acest lucru. Urmați dezvoltarea companiei - noi parteneri; Cine a primit lucrările și componentele de lungă durată ale echipei cu colegii; Oportunități de cooperare internațională și altele. Nu vă fie frică să vă dezvoltați strategia pentru implementarea unui proiect promițător și oferiți asistență colegilor. Chiar dacă prima dată nu veți lua o sarcină pentru un ghid personal, după timpul dvs., capul dvs. se va preda sub atacul performanței și diligenței.
Nu așteptați până când cineva vă va solicita să studiați
Dezvoltați un sistem de învățare
Aranjați independent materialul teoretic sub forma unui curs online pentru virtutea nu toată lumea, dar toată lumea poate face un plan cu o estimare exemplară de a nu implementa sistemul de învățare corporativă. Puteți începe cu un abonament la biblioteca de literatură de afaceri, apoi conectați platforma pentru cursurile de limbă, începeți să vă trimiteți angajați la ateliere și cursuri avansate de formare la nivel local și internațional. Opțiuni de dezvoltare în masă - Este important să înțelegem doar cât de mult managementul banilor este gata să aloce și dacă va vă ajuta în implementarea proiectului.