Fiecare dintre noi este individual - poate, acesta este principalul avantaj și, în același timp, problema atunci când face afaceri. Diferența în imaginea gândirii, motivației, acțiunilor - toate acestea pot oferi multe utile pentru dezvoltarea ideilor companiei, dar în același timp devin un bloc de poticnire între oamenii apropiați, ceea ce va duce cu siguranță la dezacorduri. Cum să fii dacă decideți să împărțiți responsabilitățile cu o rudă sau un prieten?
Decideți cu rolurile
Primul, unde să începeți, - definiți în mod clar responsabilitățile fiecăruia dintre voi. Nu ezitați să spuneți direct că doriți să împărtășiți munca într-o cotă egală la alocarea corectă a profiturilor în viitor. Dacă la etapa inițială "Haltur" unul dintre membrii echipei poate trece prin ochi, apoi în perioadele de pasiuni, de exemplu, vânzările decide sau la sfârșitul anului, toate resentimentele vor vărsa o persoană cu un flux irepresie uriaș. Nu aduceți nervii la limită, deoarece este mai bine să împiedicați problema decât să "rake" consecințele sale. Nu instalați aceleași postări cu un prieten sau o rudă, deoarece este destul de clar că doi oameni dintr-o companie stabilă nu pot îndeplini aceeași activitate - pur și simplu nu au suficiente resurse materiale și temporare. În limba engleză, cuvântul "regizor" înseamnă oarecum diferit decât avem, este poziția principală în direcție și nu de companie. În opinia noastră, merită să alegeți această poziție, dar în cheia că unul dintre voi, de exemplu, va fi un "director de vânzări", iar celălalt "director de publicitate". Apoi, nu va fi ofensator pentru nimeni că poziția sa este sub un coleg prieten, iar responsabilitățile vor fi desemnate în mod competent în titlul de poziție.
Distribuirea taxelor
Fotografie: pixabay.com.
Să trateze în mod responsabil documentele
Mulți neglijați în această etapă, făcând toate contractele legate de partea materială a întrebării, după mâneci. Principalul argument: Am încredere în acest om, nu mă va trăda niciodată. Amintiți-vă că în viața reală a dezvoltării umane mature a formulării "Niciodată" nu există - nimic se poate întâmpla. În afaceri, constrângerile și prejudecățile ar trebui mutate în planul îndepărtat - nu ați tras o jucărie cu un coleg, dar a ales o abordare adecvată la locul de muncă. În primul rând, este documentat de dreptul de a deține compania, indicând cine a contribuit la capitalul social al companiei este important deoarece, în cazul "eșecului", rămășițele de proprietate sau datoriile vor fi distribuite pe bază din acest document. Dacă aveți un capital inițial și viitorul coleg cu un portofel gol, atunci nu ar trebui să vă bateți în piept și sunteți de acord să acționați ca un garant asupra împrumutului. Această persoană are o familie mai responsabilă pentru proprietatea sa decât tine. Dacă o persoană reacționează inadecvată la refuzul dvs., gândiți-vă dacă aveți nevoie de o persoană isterică în echipă?
Acordați atenție semnalelor
Continuând subiectul semnalelor care mărturisesc eșecul prematur al unei cauze comune, ar trebui menționate astfel de caracteristici, nonpunctualitate, fără performanță date, uitare, analfabetism și nivel scăzut de erudiție. Desigur, vorbim despre calitățile nedorite ale capului companiei. Dacă vă decideți să deschideți o curea comună sau un magazin de produse rotunde, pregătirea și atracția strălucitoare a limbii ruse nu vor juca un rol decisiv în profitabilitatea afacerii. Cu toate acestea, atunci când creați o pornire majoră, în special legată de tehnologii, în cazul în care va fi necesar să negociezi foarte mult de negocierea cu oamenii și de granturi "Knock Out", o persoană cu astfel de calități poate reduce toate lucrările echipei. De asemenea, aveți grijă ca acesta să vă aparțină și altor angajați. Între tine, la fel ca cei dragi, o comunicare prietenoasă permisă, dar la om ar trebui să fie exclusiv afacerea - fără subiecte, discutarea cunoștințelor și frazelor comune precum "da bine tu". Amintiți-vă: respectul subordonaților formați încă de la început. Ar trebui să le tratați, în primul rând, ca angajați, nu prieteni - nu permiteți relațiile panibrate între management și subordonați. Oamenii se simt repede la care pot sta pe gât, astfel încât ei încep să se vindece și să-și încalce responsabilitățile de lucru. Cu cât veți fi mai aproape de subordonat, cu atât mai dificil va fi concediat și principala lege a companiei prosperă este o echipă puternică.
Nu permiteți panbraților cu colegii
Fotografie: pixabay.com.
Discutați fără emoții
Fii colegii competenți - nu mergeți la nivelul insultelor și nu cunoașteți persoana că "el întotdeauna" sau "știți, de asemenea, că va funcționa". Încercați să faceți toate soluțiile cu capul "rece" - este mai bine să faceți o pauză într-o conversație, să umblați în aerul proaspăt sau o ceașcă de cafea, decât să spuneți mai inutili. Amintiți-vă că, după ce ați decis să luați cauza comună, deveniți două boluri de scale: se va ridica sau goli - celelalte picături. Trebuie să răspundeți la muncă și să nu rezuma un partener care nu este mai puțin încercând să obțină rezultatul.
Gândiți-vă cum să distribuiți profituri
Da, la etapa inițială nu se știe că o firmă în viitor așteaptă, dar trebuie să înțelegeți că ar trebui să fiți întotdeauna gata. Sunt de acord, pentru care prima dată va trimite venituri. Dacă colegul dvs. intenționează să-l împărtășească și să-l ia pentru nevoile personale și doriți să îl returnați la cifra de afaceri pentru dezvoltarea companiei, atunci dezacordurile nu pot fi evitate. Vă sfătuim să luați o decizie comună cu privire la această problemă - în mod rezonabil prima lucrare în zero, oferind aproape totul pentru dezvoltare - se va dovedi pentru a crește resursele companiei și va scala mai repede.
Decideți unde să trimiteți profituri
Fotografie: pixabay.com.
Dacă sunteți sincer și cinstit față de tine și pe alții, atunci probabilitatea este că lucrurile vor merge în sus. Relațiile de lucru cu cei dragi - subiectul ia, pentru că câțiva ani mai târziu este posibil să se păstreze trecutul și interesul un altul, dar cine a spus că este imposibil? Lucrați asupra dvs., relația și comunitatea dvs., atunci toate problemele vor putea rezolva în stadiul inițial. Noroc!