De multe ori ne gândim la stabilirea obiectivelor prea mari, ca și cum ar trebui să deschidă acum o nouă afacere sau să cumpărați un apartament într-un complex rezidențial de elită în primul rând. Cu toate acestea, realitatea este că trebuie să punem în mod regulat noi obiective, precum și să urmărim progresul obiectivelor trecute. Ajută la concentrarea asupra vectorilor de bază de dezvoltare personală și nu pierdeți timpul de pierdere. Spunem, despre ce să lucrăm în următoarele șase luni.
Vizualizarea pădurii, nu asupra copacilor
Învață să te uiți la imaginea viitorului în general, fără a evidenția elemente private. Înainte de a începe munca, trebuie să înțelegeți că sunteți în general gata de a face? Decizia asupra planurilor pe care le-ați pus pentru acest an, nu locuiți pe trifle: alegeți un scop mare mare. După aceasta, mergeți la planificarea pe termen scurt, rupeți un obiectiv mare pentru pași mici.
5 obiective importante de afaceri pentru acest an
Deși această listă nu este universală pentru toate companiile și cazurile, toate aceleași zece elemente numite sunt ceea ce funcționează aproape întotdeauna.
1. tratați cu atenție banii
Deși banii sunt necesari pentru a le cheltui, încă fără planul financiar pictat, nu merită să începeți cazul. Calculați ce salariu trebuie să plătiți angajați - acum este mai mult sau mai puțin decât piața medie? Plătiți bonusuri și primele pentru personalul excelent al muncii? Luați în considerare un șir separat Câți bani merg la publicitate și cum plătesc. Dacă ați cheltuit mai mult decât ați primit, acesta este semnalul de alarmă, ceea ce înseamnă că trebuie să modificați urgent strategia PR. Întorcându-vă la investitori, mai întâi trebuie să le supuneți unui plan financiar. Faceți-o la început, pentru a nu petrece timp în procesul de lucru.
Banii nu ar trebui să stea în ultimul loc
Foto: Unsplash.com.
2. Închiriați angajați
Au un bun manager distins de afacerea stabilită. Dacă puteți merge în vacanță în orice moment și afacerea dvs. nu suferă de ea, atunci sunteți bine făcut. În caz contrar, se ocupă serios de selecția angajaților, dacă înainte de a lucra singur și personalul de formare. Luați mentorarea personală a angajaților remarcabili sau conectați moștenitorii la afacerea de familie. Fiind un maestru pentru toate mâinile este imposibil, așa că nu pierdeți forțele pe ea. Să-și asume responsabilitatea pentru a face soluții-cheie și controlul periodic al angajaților.
3. Reduceți cheltuielile
Introducerea sistemului de control al productivității angajaților, concedierea personalului necalificat, reducerea costului de livrare, schimbarea ambalajelor și multe altele. Orice schimbare minoră poate afecta sumele finale de cheltuieli anuale. Când factura nu este pe mii, fiecare penny are valoare, deoarece este turnat în milioane de ruble salvate.
4. Concentrați-vă pe clientul dvs.
Trebuie să înțelegeți ce servicii este mulțumit clientul și ceea ce el nu-i place categoric. Examinați experiența din trecut: câte procente din clienți se întorc pentru o re-cumpărare, câți dintre aceștia au devenit cumpărători permanenți, indiferent dacă este ușor să se întoarcă la bunuri și ce beneficii primește clientul de la achiziția sa . Indiferent cât de mult câștigi acum, există întotdeauna modalități de îmbunătățire.
Gândiți-vă la designul site-ului
Foto: Unsplash.com.
5. Dezvoltați site-ul
Conform estimărilor aproximative, pentru 2019 pe Internet vor fi achiziții în valoare de puțin mai mult de 3 miliarde de dolari, imaginați-vă! Magazinele online s-au stabilit mult timp în lista celor mai de succes întreprinderi conform Forbes. Pentru a face un potențial cumpărător să reacționeze la oferta dvs. de achiziție, trebuie să îl atrageți reduceri, acțiuni sau număr limitat de bunuri în stoc. Vino cu un concept unic al site-ului și schimbați designul în funcție de tendințe.