A cabeça que você não deve e o ponto. Suas conquistas na forma de projetos de sucesso, expandindo a lista de parceiros da empresa e a passagem de treinamento regular é apenas sua tarefa. Em empresas orientadas para a amostra ocidental, há um sistema para o pessoal de treinamento e aumenta gradualmente suas qualificações. Mas em condições mais rigorosas da realidade russa, é mais sensato assumir a responsabilidade por esses pontos em si mesmo. Explicamos por que você deve mudar, e não o mundo para se adaptar a você.
Cada primeiro - egoísta
Sim, é uma verdade severa. Não assuma que o egoísmo é ruim. Pelo contrário, o egoísmo torna-se um motor de progresso e desenvolvimento: você aprende a defender a posição mais lucrativa para você, sistematizar o fluxo de trabalho para libertar tempo, delegar e assim por diante. Sua cabeça age dos mesmos motivos. Ele é exatamente a mesma pessoa que quer libertar seu dia de rotina e se envolver em projetos globais capazes de promover ele mesmo. E naquele momento é importante não ligar para o chefe, mas aceitar a realidade: você realiza suas tarefas, e em troca ele ajuda a olhar do lado. Como pessoa mais experiente, a cabeça pode dizer quais itens não são finalizados em seu produto, se é uma apresentação ordinária ou um projeto internacional.
Seja sincero
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Intelecto emocional
Lebesit e esticar um sorriso, se você realmente tem um mau humor, você não precisa. Este é um erro comum de malícia que não tem inteligência emocional. Isso significa que, sem saber identificar a sinceridade das emoções e determinar as intenções dos outros, acreditam que todos vivem ao longo do mesmo princípio. Não precisa se tornar o melhor amigo da cabeça para tratá-lo como humano e ser capaz de trabalhar em equipe.
Organize reuniões pessoais
A cultura russa de fazer negócios ainda não foi feita para organizar 1-2-1 conversas de gerentes e subordinados. Ainda assim, muitos acreditam erroneamente que não é sem sentido - supostamente falando sobre a cabeça com um funcionário, se as tarefas receberem um mês pela frente. Na verdade, em tais reuniões há um sentido: você pode planejar os próximos seis meses e o ano de trabalho, relatar as tarefas já tomadas e discutir maneiras de melhorar os indicadores. É possível que você precise de financiamento adicional ou ajudando outros funcionários - tudo isso pode ser discutido durante uma conversa pessoal. Ao mesmo tempo, a distância é reduzida na comunicação entre você e o líder - ao longo do tempo, você deixará de ter medo de contar a palavra desnecessária e pode falar francamente sobre os problemas da empresa e oferecer maneiras de melhorar suas melhorias. Acredite em mim, tal zelo será apreciado.
Deixe as reuniões com a liderança se tornarem o seu hábito
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Assim que você aplicar esses itens na prática, seu trabalho mudará drasticamente. E para pequenas mudanças, grandes, por exemplo, sua promoção ou plano financeiro é constantemente seguido.