O que cada uma cabeça deve antes das férias

Anonim

Muitos gerentes não descansam ao longo dos anos. Eles estão com medo de que sem eles a empresa aguarda colapso. Especialmente se é uma startup ou pequena empresa, o que leva apenas algumas pessoas. Uma mulher chefe para ir de férias ainda é terrível: hiperships congênitas e o desejo de fazer tudo perfeitamente. O treinador de negócios Jeanne Lurie afirma que às vezes precisamos tomar uma pausa, e diz que vale a pena fazer um gerente antes de sair.

Planeje suas férias pelo menos 2 meses

Se você trabalha em uma grande empresa, verifique toda a equipe de gerenciamento sobre suas próximas férias. Especifique o Departamento de Contabilidade e o Departamento de Pessoal, há quaisquer verificações do governo planejadas. Período de verificação não é a melhor hora para viajar. Complete todos os objetivos estratégicos necessários - tarefas que você pode resolver apenas. Não delegar projetos complexos para os funcionários, deixe-os para o tempo pós-tabulação. Se você é um proprietário de pequenas empresas, ensine uma pessoa que permanece "para os mais antigos" a todas as nuances que você acredita, ele deveria saber. Mas aqui você deve se envergonhar: nem todos os truques e Lifehaki devem ser divulgados se você não confiar totalmente nessa pessoa e não querem que ele, ganhando experiência, saia e comecei a trabalhar autonomamente. Embora, ALAS, acontece com bastante frequência com qualquer pequena empresa em qualquer caso.

Atribuir o vice

Selecionando IO para tempo de férias, certifique-se de que o funcionário tenha as qualificações necessárias, tempo e qualidades pessoais para a execução de tarefas estabelecidas antes dele. Certifique-se de que seu potencial IO esteja interessado em tal experiência. Preparação de uma pessoa confiável começa um mês antes de sua própria fuga. Uma das funções básicas do seu dano é controlar as tarefas que você definiu e o tempo de sua execução. Então, pendurando o empregado com deveres, não se esqueça de dar a autoridade.

Tome uma pausa às vezes você ainda precisa

Tome uma pausa às vezes você ainda precisa

Foto: Unsplash.com.

Delegar deveres e poderes e encontrar "extremo"

Vamos lidar com o que significa "delegar". Só nem todo mundo entende o que está por trás dessa frase agradável. Delegação não é fácil empurrar sua empresa. Isso significa transferi-los, sem esquecer de explicar em detalhes (melhor nos pontos e por escrito), o que, por que e como. Para resolver a tarefa tão rápida e eficaz, ela não é apenas responsabilidades para delegar, mas, novamente e a autoridade.

A responsabilidade não é transmitida. Esta é uma consequência da transferência de autoridade.

Distribuir seus deveres operacionais e trabalhos de rotina em especialistas qualificados que poderão cumprir a tarefa definida antes deles, marcar os resultados específicos, prazos e parâmetros para os quais avaliará o resultado.

Momento importante: consertar tudo sem falhar por escrito. Tarefas e explicações devem ser registradas e enviadas por correio e não voar oralmente. Caso contrário, alguns deles não serão cumpridos, e você nem será capaz de provar que a tarefa ainda estava.

Desenvolver um plano de força maior

Desenvolva o plano "X" em caso de circunstâncias imprevistas. Instrua, novamente por escrito, seu deputado e outros membros da equipe, o que fazer se algo terrível acontecer. Escreva o que exatamente pode ser considerado situações desfavoráveis ​​que tomarem no caso de situações controversas ou duvidosas para quem escrever, ligar, etc.

Delegar seus deveres - em detalhes e por escrito

Delegar seus deveres - em detalhes e por escrito

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Mantenha sua mão no pulso

Um ponto importante que sempre esquece: não se esqueça de publicar uma ordem sobre a assinatura certa de documentos. Especifique claramente quem exatamente e quais documentos têm direito a assinar. Pergunte ao seu checkout uma vez por semana para escrever um relatório de carta, suponha às sextas-feiras às 10h00. Seja refletido informações importantes para você: a porcentagem da implementação do Plano, o cumprimento do Plano de Produção, marca no cumprimento de tarefas e outros pontos importantes. Selecione várias minutos de sexta-feira para ver. Claro, de férias, a maioria de todos quer desligar o telefone e esquecer o trabalho. Mas você dificilmente pode ter sucesso. Leia um relatório semanal - a opção ideal.

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