Zdejmij od pracy, zwłaszcza gdy jest dedykowany nie rok, zawsze jest to trudne. Ale jeśli taka decyzja dojrzewała, nie można go zignorować. Dziś zajmiemy się tym, jak ułatwić ten proces dla wszystkich stron do stosowania stosunków.
Wskazówka 1. Zdecyduj
Osoba dorosła i odpowiedzialna może podejmować decyzje. Jest to szczególnie ważne przy zakończeniu stosunków pracy.
Każda z decyzji, czy to zwolnienie, długie wakacje na własny wydatek lub coś innego musi zostać zawieszone i finał.
Ponadto nie jest konieczne, aby stosować opiekę jako dźwignię ciśnieniową na podawaniu dla wzrośnie. Jeśli konieczne jest zmierzenie warunków pracy, lepiej jest to zrobić cywilizowane.
Odwołanie powinno być skrajnym środkiem, który nie podlega zmianie nawet w przypadku wzrostu skargi.
Wskazówka 2. Nie zaniedbuj terminów
Nawet jeśli pracujesz nieoficjalnie, lepiej uniemożliwić szef o zwolnieniu z wyprzedzeniem. Z oficjalnym zatrudnieniem, to zalecenie zamienia się w regule.
Zgodnie z prawem napisz list odwołania, którego potrzebujesz dwa tygodnie do ostatniego dnia roboczego.
Pozwoli to wymienić i dostosować przepływy pracy.
Nawiasem mówiąc, jeśli masz określoną funkcjonalność, będziesz musiał szukać specjalisty przez długi czas do pracy przez długi czas, a piesze wycieczki pracy nie będzie stać, lepiej zadeklarować zaprzestanie stosunków pracy dla 3 -4 tygodnie.
Możesz zrezygnować i sam. Aby to zrobić, porozmawiaj z władzami, koncentrując się na dobrej powodzie.
Zabij dwa zając w jednym strzale (ostrzegaj szefa z góry, ale nie uczestniczyć w mdłości) również opracowanie. Na tyle, by wziąć chore lub wakacje przez 2 tygodnie.
Wskazówka 3. Omów Tet-A-Tet
Pierwszy, który informuje o zwolnieniu, powinien być osobą administracyjną, a nie kolegami. Dodatkowe plotki i spekulacje, a także zepsuty telefon, którego nie potrzebujesz, prawda?
Radzę ci powiedzieć o swojej decyzji osobiście głowy, nie w posłańce ani pocztą, nie przez sekretarza (oczywiście, jeśli odwrotnie nie jest praktykowane w Spółce).
Tak, a po powiadomieniu o wódz, nie ma potrzeby poinformowania całego zespołu. Wystarczy powiedzieć, że pracownicy z którymi ustalono silne relacje zaufania.
W niektórych firmach krajowych praktykuje się "wywiady weekendowe". Jeśli to możliwe, reaguj na zadane pytania, jest pełne i uczciwe, ale koniecznie taktownie. Konstruktywne informacje zwrotne poprawią wewnętrzne procesy, które nie mogą się teraz bać.
Wskazówka 4. Utrzymuj twarz
Nawet jeśli praca jest znienawidzona, szef kuchni i zespół są zakontraktowany, nie zapominaj o taktyce i zasadach etykiety biznesowej. Pracownik, który zachował swoją twarz, zostanie zapamiętany z dobrą stroną, a nie jako skandalista i Grubsian.
TIP 5 Transfer.
Niektórzy menedżerowie odmawiają przyjęcia przypadków podwładnych lub powołują się do odpowiedzialności za ten proces.
Uważają, że mogą utrzymywać podporządkowanie tak długo, jak to możliwe. Ale ta opinia jest błędna.
Po pierwsze, mówiliśmy już o okresach zwolnienia legislacyjnego.
Po drugie, teraz istnieje wiele narzędzi do transferu przypadków, używając, której nie będziesz cierpiał na sumienie wyrzuty sumienia i pozostanie czyste przed prawem.
Jeśli głowa jest bezczynna, zrób inicjatywę na ręce. Jeśli to możliwe, kompletne projekty i zadania, ostrzegają kontrahentów o odejściu i zmianę osoby kontaktowej.
Pozostaw następcę instrukcji, co i jak to zrobić. Napisz raport na temat wyników pracy i przenieść go do administracji (pozostawiając certyfikowaną kopię siebie).
Są to proste, ale skuteczne wskazówki pomogą Ci szybko zrezygnować z pracy i nie cierpią na sumienia.