"Kto powiedział, że nie jesteś tego wart?" - wymawia linie wykonawcy Selena Gomez w jednej z jego piosenek. W tych słowach, głównym problemem rozwoju kariery u kobiet wyraża się - po prostu nie wierzą w swoje siły i nie otrzymują wystarczającej ilości wsparcia zdolnego do przekonania ich w odwrotnie. Ten materiał oferuje menedżerom kilka środków, aby zmienić kulturę Spółki w celu uznania równości płci.
Analiza najwyższej kompozycji do zarządzania
Zarząd Spółki powinien dosłownie obserwować, ile kobiet i mężczyzn zajmuje pozycje przywódcze w swojej organizacji. Na przykład w Wielkiej Brytanii ustawa ustanawia potrzebę rocznego sprawozdawczego dużych przedsiębiorstw o płciach na bazie płci. Jeśli w biurze, kobiety bossowie uzupełniają mniejszość, oznacza to, że konieczne jest analizę barier do ich dopuszczenia do pozycji - przecenione doświadczenie zawodowe niedostępne dla tych, którzy dali urodzeni i podnoszenie dzieci dla kobiet, czas trwania pracy dzień i tak dalej.
Luka płacowa
Nie jest tajemnicą, że tradycyjnie mężczyźni otrzymują więcej, i argumentowały ich jako absurdalne dla nowoczesnych narodów, które człowiek musi zawierać żonę i dzieci. W Europie, zjawisko "Pink" i "niebieskie" dzieła od dawna badano, gdzie obserwuje się mężczyzn i kobiety w różnych zawodach. Co więcej, jest warta kobiety dochodzą do zespołu, gdzie mężczyźni pracują tradycyjnie, ponieważ prestiż tego postu natychmiast spada wraz z wynagrodzeniem. Kultura patriarchalna nie uwzględnia, że w obecnych rodzinach mąż i żona zarabiają pieniądze w ogólnym budżecie, to jakie jest znaczenie niskich wynagrodzeń dla kobiet? Spróbuj jako lider, aby osiągnąć równą wynagrodzenie dla obu płci i wprowadzić dodatkowe zarobki, wykonując zadania pozalekcyjne.
Doceń swój profesjonalizm
Zdjęcie: UnlplaSh.com.
Równowaga pracy i życia osobistego
Chociaż badania wykazały, że pęknięcie wynagrodzenia między mężczyznami i kobietami na świecie jest kurczy się, pozostaje wielki dla matek roboczych, które faktycznie cierpią na fasadę płacenia szpitala. Firmy powinny myśleć o płacenie dla dzieci i osób starszych oraz uniemożliwiają pracownikom poświęcenie zdrowia zbliżonego do postępów firmy. Powinien być również promowany przez kulturę przyjmowania ojców szpitalnych - aby wyjaśnić, że nie wstydzi się, a oni są równe stopniu z matką, są odpowiedzialne za ich dzieci.
Kultura mentoringu.
Opracowana firma powinna opracować system przyjmowania patronatu nad swoim pracownikiem przez swoich wyższych kolegów. Tak więc młody pracownik powinien pomóc w adaptacji w zespole i długoterminowym pracownikowi - sugerować możliwe sposoby rozwoju w firmie. Ponadto ważne jest, aby mężczyźni i kobiety po obu stronach uczestniczą w wymianie doświadczenia - jako mentorów i studentów. Więc pracownicy z różnych poleceń szybko się zapoznają i znajdą wspólny język, który z pewnością wpłynie na eliminację nierówności płci w zespole. I gdzie jest jedna prosperowska firma, tam, a reszta nadrobi zaległości w postępie kultury wewnątrz zbiorowego.
Ścisła kontrola Harrasimen
Do tej pory w naszej kulturze znajdują się frazy takie jak "dostać się do słupka przez łóżko", aby spodziewać się pragnień dziewcząt do rozwoju kariery. W każdej organizacji ludzi przed dopuszczeniem do pracy konieczne jest sprawdzenie adekwatności i zapobieganie panibrowym w zespole - dopuszczalność często prowadzi do licencji. System pomocy psychologicznej należy opracować przez personel, który był harmonii, a system raportów w takich przypadkach w miejscu pracy - problem musi być rozwiązany, a nie zamknięcie ich oczu.