Każdy z nas jest indywidualny - być może jest to główna korzyść, a jednocześnie problemem podczas prowadzenia działalności gospodarczej. Różnica w wizerunku myślenia, motywacji, działań - wszystko to może dać wielu przydatnych do rozwoju pomysłów Spółki, ale jednocześnie staje się potyczającą się blokiem między bliskimi ludźmi, co z pewnością doprowadzi do nieporozumień. Jak być, jeśli zdecydujesz się podzielić obowiązki z krewnym lub przyjacielem?
Decydować o ról.
Pierwszy, gdzie zacząć, - jasno określić obowiązki każdego z was. Nie wahaj się bezpośrednio powiedzieć, że chcesz podzielić się pracą w równym udziałem, aby dość przeznaczyć zyski w przyszłości. Jeśli na początkowym etapie "Haltur" jeden z członków zespołu może przejść przez oko, a następnie w okresach pasji, na przykład, sprzedaż decyduje lub na koniec roku, wszystkie urazy rozlewają się na osobie z ogromnym strumieniem irrepresyjnym. Nie przynoś nerwów do limitu, ponieważ lepiej jest zapobiec problemowi niż "prowizji" jej konsekwencji. Nie instaluj tych samych postów z przyjacielem lub krewnym, ponieważ jest całkiem jasne, że dwie osoby w stabilnej firmie nie mogą spełniać tej samej pracy - po prostu nie mają wystarczającej ilości materiałów i tymczasowych zasobów. W języku angielskim słowo "dyrektor" oznacza nieco inny niż mamy, jest pozycją głównego w kierunku, a nie przez firmę. Naszym zdaniem warto wybrać tę pozycję, ale w kluczu, na przykład jeden z was, będzie "dyrektorem sprzedaży", a drugi "dyrektor reklamy". Następnie nie będzie obraźliwy dla każdego, że jego pozycja jest poniżej przyjaciela-kolegi, a obowiązki będą kompetentnie wyznaczone w tytule pozycji.
Dystrybuować obowiązki
Zdjęcie: Pixabay.com.
Odpowiedzialnie leczyć dokumenty
Wiele zaniedbania na tym etapie, uzupełnia wszystkie umowy dotyczące materialnej strony pytania po rękawach. Główny argument: ufam temu człowiekowi, nigdy mnie nie zdradzi. Pamiętaj, że w prawdziwym życiu dojrzałego rozwoju ludzkiego brzmienia "nigdy" nie istnieje - nic może się wydarzyć. W biznesie, ograniczenia i uprzedzenia powinny być przeniesione do odległego planu - nie strzelałeś do zabawki z kolegą, ale wybrał odpowiednie podejście do pracy. Przede wszystkim jest on udokumentowany przez prawo do posiadania Spółki, wskazując, że ilu przyczynił się do upoważnionego kapitału Spółki, jest ważne, ponieważ w przypadku "porażki" pozostałości majątku lub długu zostaną dystrybuowane na podstawie tego dokumentu. Jeśli masz kapitał zakładowy, a przyszłego kolegi z pustym portflem, nie powinieneś pokonać się w klatce piersiowej i zgodzić się na działanie jako gwarant kredytu. Osoba ta ma rodzinę bardziej odpowiedzialną za swoją własność niż ty. Jeśli osoba reaguje niewystarczające do odmowy, pomyśl o tym, czy potrzebujesz osoby histerycznej w zespole?
Zwróć uwagę na sygnały
Kontynuując temat sygnałów świadczy o przedwczesnej awarii wspólnej przyczyny, takich cech, takich jak nietrzymanie moczu, niepostępy, nieproduktywności obiecuje dane, zapomnienie, analfitisz i niski poziom erudycji należy wymienić. Oczywiście mówimy o niechcianych cech głowy firmy. Jeśli zdecydujesz się otworzyć pasek stawowy lub okrągły sklep z produktów, gotowość i genialna znajomość języka rosyjskiego nie odgrywa decydującą rolę w rentowności biznesowej. Jednak przy tworzeniu poważnych startup, szczególnie związanych z technologiami, gdzie będzie konieczne, aby negocjować wiele do negocjowania z ludźmi i "znokautować" dotacje, osoba z takimi cechami może zmniejszyć wszystkie utwory zespołu. Bądź również ostrożny, jak należy do Ciebie i innych pracowników. Między tobą, jak bliscy, dopuszczalna przyjazna komunikacja, ale u ludzi powinna być wyłącznie interesy - bez strzałów, omawiając wspólnych znajomych i wyrażeń, takich jak "tak, jak ty". Pamiętaj: szacunek podwładnych utworzonych od samego początku. Powinieneś je traktować, przede wszystkim jako pracownicy, a nie przyjaciele - nie pozwalają na panibruj stosunki między zarządzaniem a podwładnymi. Ludzie czują się szybko, komu mogą usiąść na szyi, więc zaczynają leczyć i naruszać swoje obowiązki pracy. Im bliżej, będziesz na podwładnym, tym trudniej zostaną zwolnione do Ciebie, a główne prawo pomyślnej firmy jest silnym zespołem.
Nie pozwalaj na piszebraty z kolegami
Zdjęcie: Pixabay.com.
Rozmawiaj bez emocji
Bądź kompetentnymi kolegami - nie idź do poziomu obelgów i nie znają osoby, która "On zawsze robi" lub "Wiedziałeś też, że to się stanie". Staraj się, aby wszystkie rozwiązania z "zimną" głową - lepiej wziąć pauzę w rozmowie, chodzić w świeżym powietrzu lub filiżankę kawy, niż powiedzieć bardziej zbędne. Pamiętaj, że, zdecydując się podjąć wspólną sprawę, stajesz się dwiema miskami skal: jeden wzrośnie lub pusty - pozostałe krople. Musisz odpowiedzieć na pracę i nie podsumowując partnera, który nie jest mniej próbujący osiągnąć wynik.
Pomyśl, jak dystrybuować zyski
Tak, na początkowym etapie nie wiadomo, że firma w przyszłości czeka, ale musisz zrozumieć, że zawsze powinieneś być gotowy. Zgadzam się, dla którego pierwszy raz wyśle przychody. Jeśli kolega planuje udostępnić go i wziąć go na potrzeby osobiste, a chcesz zwrócić go do obrotów na rzecz rozwoju firmy, nie można uniknąć nieporozumień. Radzimy podjąć wspólną decyzję w sprawie kwestii - racjonalnie pierwsza praca w zero, dając prawie wszystko do rozwoju - okaże się zwiększenie zasobów firmy i skalę szybciej.
Zdecyduj, gdzie wysłać zyski
Zdjęcie: Pixabay.com.
Jeśli jesteś szczery i szczery wobec siebie i innych, prawdopodobieństwem jest to, że rzeczy pójdą pod górę. Rachunek roboczych z bliskimi - temat bierze, ponieważ kilka lat później możliwe jest zachowanie przeszłości i zainteresowania się nawzajem, ale kto powiedział, że jest to niemożliwe? Pracuj nad sobą, związku i społeczności, a następnie wszystkie problemy będą mogły rozwiązać na początku etapie. Powodzenia!