Tylko rynek pracy rozpoczął odzyskiwanie po wiosennym kryzysie, jako druga fala pandemowa zyskuje siłę i obiecuje nowe problemy. Wiele firm ponownie przeniósł 30% pracowników do "releence", a w transporcie publicznym staje się wolny. Ryzyko utraty ukochanej (lub niezbyt) pracy wisi zarówno nad mieszkańcami wymiarów, jak i małych miast, takich jak Damokles Miecz. Jak uniknąć podsumowania publikacji awaryjnej na stronie agencji personelu?
Spójrzmy na ogólny profil pracownika, wyobraź sobie siebie na krześle głowy i myśleć, że jest to dla niego ważne w warunkach współczesnych realiów.
Nikolay Yagodkin.
Wynik
Każdy szef jest konieczny, że twoja praca przynosi owoce. Wynik można określić ilościowo. Ten aspekt wpływa na to, jak wyjątkowo jesteś intelektualnie i fizycznie. Ważne jest również wyeliminowanie rozpraszających czynników i tak dalej.
A może wysoka jakość, która jest zapewniona przez pracę z minimalną liczbą błędów lub bez nich. Konieczne jest również skupić się na ważnych zadaniach. Prace produkcyjne sugeruje harmonijny stosunek ilości i jakości.
Ponadto, aby zapewnić wynik, pracownik musi być profesjonalnym, móc rozwiązać problem szerokiego spektrum i uzyskać niezbędną edukację. Ten sam aspekt wpływa na częstotliwość aktualizacji wiedzy zawodowej. Należy rozumieć, że żyjemy w świecie, który zmienia się bardzo szybko, a wiedza w nim jest natychmiast przestarzała. Dlatego, aby zawsze być w trendzie, a nie stracić żądań na rynku pracy, musisz kochać i być w stanie się uczyć. Tylko w takich warunkach możesz pokazać wysokie wyniki.
Niezależność
Jak myślisz, jakiego zasobu lidera jest najdroższe i wartościowe? Czas. A mniejszy pracownik spędza ten zasób (może samodzielnie podejmować właściwe decyzje, prowadzić dzień roboczy itp.), Tym bardziej wartościowy dla jego szefa. Uruchom dla całego personelu i kontrolować każdy krok - straszny sen każdego lidera. Dlatego niezależność pracownika jest bardzo ważna.
W końcu on i jego wynagrodzenie są również zasobami. A jeśli nikt nie ma niezależności w biurze, wystąpi "optymalizacja" zasobów. Jest o wiele bardziej opłacalny, aby dać pracę jednej osobie (ale z wyższą wynagrodzeniem) niż dwa, ponieważ będziesz musiał zarządzać obydwoma. Ponadto nie można zapomnieć o kosztach miejsca pracy w budżecie firmy (zasoby finansowe), jeśli nie jest to zdalna praca i tak dalej. Formuła jest prosta: tym mniej czasu trzeba wydać na pracownika (z zastrzeżeniem pracy), "jest bardziej opłacalny".
Pracodawcy preferują proaktywne, niezależne, produktywne i inicjatywy pracowników, którzy są gotowi do nauki z nowych
Zdjęcie: Pexels.com.
Uniwersalność
Jeśli kryzys jest na podwórku (i nie tylko), jest bardziej opłacalny, aby zapłacić jeden pobrany przez specjalistę w specjalistych niż czterech pracowników, którzy okresowo nie mają nic wspólnego. Bardziej różnorodne zadania, które możesz wykonać jakościowo, tym więcej władz doceni Cię. Na przykład możesz "połączyć" Copywriter i menedżera biur, jeśli żadna z sfer zapewnia pełne obciążenie.
Adaptacja do zmiany
Zestaw istniejących umiejętności i wiedzy jest ważny, ale z reguły, zarządzanie jest zainteresowany, czy pracownik może działać szybko z niestandardowymi zadaniami, może się uczyć, dostosowywać się do niezwykłych warunków i kompetentnie pracować z nowymi informacjami. W jakiej adaptacji jest!
Świat szybko się przekształcił. Nie daleko od czasów, kiedy umiejętności zaczynają się nieaktualne, a nie będziemy mieli czas na uczenie się. Logiczne jest, że pracownik o wyższym stopniu adaptacji nie będzie kandydatem od wyjazdem, ponieważ wie, jak nauczyć się i poprawić jakości, w stanie "odebrać" złożone zadania i wdrożyć nowe projekty. Siedzieć przez 40 lat w jednym poście, już nie oddaje się, a tylko jeden, który jest gotowy do zmiany koniu.
Jeśli chodzi o nawyki, ważne jest, aby uczyć się każdego dnia, ustawić bramki i prowadzić ich do konta. Z punktu widzenia kompetencji pracodawcy wolą odpowiedzialnych, proaktywnych, niezależnych, produktywnych i inicjatywy pracowników. Ponadto na całym świecie jest bardzo popularny Idea czterech "k":
- kreatywność;
- krytyczne myślenie;
- Komunikacja;
- Współpraca.
Druga fala zagrożeń koronawirusów ponownie wstrząsnąć rynek pracy i spowodować drugą falę skrótów. Dlatego zalecam skorzystać z mojej szansy i wartości zawodowej pompy. Nie bój się zmian, przygotuj się do wzięcia odpowiedzialności, poprawy jakości i wróć do nowego.