Wielu menedżerów nie odpoczywa na przestrzeni lat. Obawiają się, że bez nich firma czeka na upadek. Zwłaszcza jeśli jest to start lub mały biznes, co prowadzi tylko kilku osób. Boss kobieta, która pójdzie na wakacje, jest nadal straszna: wrodzone hipermetyki i pragnienie zrobić wszystko idealnie. Trener biznesowy Jeanne Lurie twierdzi, że czasami musimy wziąć pauzę i mówi, że warto złożyć kierownik przed wyjazdem.
Zaplanuj swoje wakacje co najmniej 2 miesiące
Jeśli pracujesz w dużej firmie, sprawdź cały zespół zarządzający o nadchodzących wakacjach. Określ dział księgowy i dział personelu, czy istnieją jakieś planowane kontrole rządu. Okres Sprawdź, że nie jest najlepszym czasem na podróż. Ukończ wszystkie niezbędne cele strategiczne - zadania, które można rozwiązać tylko. Nie deleguj kompleksowych projektów dla pracowników, zostaw je na czas post-zakład. Jeśli jesteś właścicielem małym biznesem, naucz osobę, która pozostaje "dla starszych" wszystkim niuansom, że wierzysz, powinien wiedzieć. Ale tutaj powinieneś wstydzić: nie wszystkie sztuczki i lifehaki powinny być ujawnione, jeśli nie ufasz w pełni tego osoby i nie chcę, aby go zdobyć, zdobywając doświadczenie, pozostawione i zaczęło pracować autonomicznie. Chociaż, niestety dzieje się dość często z małym biznesem w każdym przypadku.
Przypisać zastępcę
Wybór IO na czas wakacji, upewnij się, że pracownik ma niezbędne kwalifikacje, czas i cechy osobiste, aby wykonać zadania ustalone przed nim. Upewnij się, że potencjał IO jest zainteresowany takim doświadczeniem. Przygotowanie niezawodnej osoby rozpoczyna miesiąc przed własną ucieczką. Jedną z podstawowych funkcji uszkodzeń jest kontrolowanie ustawionych zadań oraz czas ich wykonania. Więc wisząc pracownikiem z obowiązkami, nie zapomnij oddać go władzom.
Weź pauzę Czasami nadal potrzebujesz
Zdjęcie: UnlplaSh.com.
Deleguj obowiązki i moce i znajdź "Extreme"
Zajmijmy się tym, co znaczy "delegować". Po prostu nie wszyscy rozumieją, co za tym przyjemnym wyrażeniem. Delegacja nie jest łatwa do wypchnięcia Twojej firmy. Oznacza to, że ich przeniesienie, bez zapomnienia, aby szczegółowo wyjaśnić (lepiej w punktach i na piśmie), co, dlaczego i jak. W celu rozwiązania zadania tak szybko i skutecznie, to nie tylko obowiązki do delegowania, ale znowu i autorytetu.
Odpowiedzialność nie jest przesyłana. Jest to konsekwencja przeniesienia władzy.
Rozpowszechniaj swoje obowiązki operacyjne i rutynowe prace na wykwalifikowanych specjalistów, którzy będą mogli spełnić zadanie ustawione przed nimi, zaznacz określone wyniki, terminy i parametry, dla których oceni wynik.
Ważny moment: napraw wszystko bez nieudany na piśmie. Zadania i wyjaśnienia muszą być rejestrowane i wysyłane pocztą i nie podawaj doustnie. W przeciwnym razie niektóre z nich nie będą spełnione, a nawet nie będziesz w stanie udowodnić, że zadanie nadal stało.
Opracuj plan siły wyższej
Opracuj plan "X" w przypadku nieprzewidzianych okoliczności. Poinstruuj ponownie na piśmie, twoim zastępcy i innym członkom zespołu, co robić, jeśli dzieje się coś strasznego. Pisz, co dokładnie można uznać za niekorzystne sytuacje, które podejmują w przypadku kontrowersyjnych lub wątpliwych sytuacji, do których do napisania, wezwania itp.
Deleguj swoje obowiązki - szczegółowo i na piśmie
Zdjęcie: UnlplaSh.com.
Trzymaj dłoń na pulsie
Ważnym punktem, który zawsze zapomina: nie zapomnij opublikować zamówienia na temat właściwego podpisu dokumentów. Wyraźnie określić, kto dokładnie i jakie dokumenty są uprawnione do podpisania. Zapytaj kasę raz w tygodniu, aby napisać raport z listem, załóżmy w piątki przy 10.00. Niech będzie odzwierciedlał ważne informacje: odsetek wdrażania planu, zgodności z planem produkcyjnym, ocenia się na spełnieniu zadań i innych ważnych punktów. Wybierz kilka piątek minut, aby wyświetlić. Oczywiście na wakacjach, przede wszystkim chce wyłączyć telefon i zapomnieć o pracy w ogóle. Ale trudno się udać. Przeczytaj raport tygodniowy - optymalna opcja.