ਸਾਲ 2016 ਵਿਚ, ਯੂਨੀਵਰਸਟੀਮ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਮੁਵੈਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਰੂਸ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 10 ਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਯੂਰਪੀਅਨ ਦੇਸ਼ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਬਰੀਕਡ ਵਰਕ ਸ਼ਡਿ .ਲ
ਰੂਸ ਵਿਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ, ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ 7.00 ਤੋਂ 23.00 ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਯੂਰਪ ਵਿਚ, ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ 22.00 ਵਜੇ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ. ਇਹੀਜ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਦਫਤਰਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਫਰਾਂਸ ਵਿਚ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਿਨ ਦੀ ਮਿਆਦ 7 ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਇਟਲੀ ਵਿਚ, ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਲਕ ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰੀ ਜੁਰਮਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਧਾਰਣ ਸ਼ਡਿਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਰਵੱਈਆ
"ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਲਚਕ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ. ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗਾ "ਜਦੋਂ ਕਿ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰ". ਮਾਸਟਰ ਟੈਂਪਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਘਰੋਂ ਘਰ ਤੋਂ ਜਾਂ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ, ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਆਦਿ. ਕੈਰੀਅਰ ਲਈ ਸਵੈ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ 'ਤੇ ਮਾਹਰ.
ਮਾਹਰ to ਰਤ.
ਫੋਟੋ: ਅਨਸਾਸਿਆ ਕਾਰਨੁਖ
ਨੇਤਾ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ
ਰੂਸ ਵਿਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਜਾਂ ਨਾਲ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਯੂਰਪੀਅਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ: ਸਿਰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਮਜ਼ਦੂਰ ਖ਼ੁਦ, ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਬਿਨਾ ਲਗਾਏ, ਲਗਾਏ ਬਿਨਾਂ ਬੌਸ ਵੱਲ ਮੁੜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਕਹੋ. 'ਸਪੱਸ਼ਟ ਏਜੰਡਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ "ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ?" - ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ, ਅਤੇ ਨਿਯਮ, ਕਰੀਅਰ ਮਾਹਰ ਨੋਟਸ. ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਮ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ.
"ਨਹੀਂ" ਕਹਿਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ
ਨਿੱਜੀ ਸਰਹੱਦਾਂ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ. "ਲੋਕ ਨਿੱਜੀ ਸਰਹੱਦਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਾ ਸਮਾਂ. ਇਸ ਲਈ, ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤਤਕਾਲ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਬੈਠਕ ਛੱਡਣ ਦਾ ਇਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰਨ ਹਨ, "ਅਨਾਸਟਸੀਆ ਦੇ ਕਾਰਗੁਖ ਮਾਹਰ ਨੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਲੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਕਿਹਾ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕੰਮ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ
ਫੋਟੋ: ਵਿਕਰੀ .ਟ.ਕਾੱਮ.
ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਕੋਈ ਡਰ ਨਹੀਂ
ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤਬਦੀਲ - ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਧਾਰਣ ਅਭਿਆਸ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਲੈਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਅਨੁਵਾਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵਾਸ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ. ਲਚਕਦਾਰ ਸਿਸਟਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਸਵੈ-ਬੋਧ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਲੋਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ, ਜਿਸਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਿਧਾਂਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹੈ.