ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਿਰਫ ਸਿਰ ਦੇ ਸਿਰ ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬੈਠੇ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਬਿਨਾਂ. ਇਕ ਵੌਇਸ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਵਿਚ ਭਰਤੀ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ. ਉਹ ਮਾਹਰਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਿਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ.
ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ
"ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਖੇਤਰ / ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਕਰਨਾ / ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ? ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ / ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ (ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ) " - ਐਚਆਰ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਾਥੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਟੇਬਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:
ਖੇਤਰ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਐਸਐਮਐਮ ਮਾਹਰ. ਯੋਗਤਾ / ਹੁਨਰ: ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ), ਐਸਐਮਐਮ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਟੀਚੇ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਚ ਟੈਕਸਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ .
ਮਾਪਦੰਡ: ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਤੋਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹਾਂ - ਮੈਂ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹਾਂ.
ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਪੈਦਾ ਕਰੋ
ਅਸੰਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਮਾਹਰ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਗਲਤ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਰਗਰਮ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੋ: ਇਕ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਅਵਾਜਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਤਾਂ ਬਿਹਤਰ ), ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ. "
ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ?
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜ ਰਹੇ ਹੋ?
ਕੀ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਮਾਹਰ ਹਨ ਜੋ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕੌਣ? ਕਿੰਨੇ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹਰ ਹਨ?
ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਧੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੌਣ? ਕਿੰਨੇ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ?
ਪਹਿਲ ਦਿਖਾਓ
ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਵੇਖੇ ਬਗੈਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੇਗਾ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ - ਨਵੇਂ ਭਾਈਵਾਲ; ਕਿਸਨੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਈ ਹਿੱਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ; ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇ ਮੌਕੇ. ਕਿਸੇ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਭਾਵੇਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਰਗ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲਈ ਕੋਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਲਵਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਹਮਲੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਤਮ ਹੱਤਿਆ ਕਰੇਗਾ.
ਕੋਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਾ ਕਰੇ
ਸਿੱਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ
ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਿਧਾਂਤਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਪਰ ਹਰ ਕੋਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲਰਨਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਹਿਤ ਦੀ ਗਾਹਕੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਕਨੈਕਟ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਭੇਜਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਪੁੰਜ ਵਿਕਾਸ ਵਿਕਲਪ - ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.