ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਵਾਰ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਆ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ. ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਬੌਸ ਨੇ ਵਿਖਾਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਕੋਝਾ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਦੋ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਕੀ ਹਨ. ਹਮਲੇ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਤਰਸ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਓ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਅਤੇ ਮੌਰਗਿਜ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਉਸਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਸ਼ਾਇਦ, ਕੀ ਇਹ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ? ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਾਲੇ ਹੋ ਅਤੇ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ, ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ
ਫੋਟੋ: ਪਿਕਸਬੀ.ਕਾੱਮ.
ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਗੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਉਹ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਈਰਖਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਤਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਗੱਪਾਂ ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਵਿਅਰਥ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਗੱਪਾਂ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ - ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਨਾ ਕੋਝਾ ਹੋ.
ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ
ਜੇ ਟੀਮ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ jester ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ - ਜਜ਼ਬਾਤ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਵਿਚ ਰੋਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਝਲਕ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ, ਸੁਣਨ ਗੱਲਬਾਤ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. ਉਹ ਆਦਮੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਾਸੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਇਕ ਨੇਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੇ. ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ ਪੜ੍ਹੋ, ਸਬੂਤਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ. ਅਪਰਾਧੀ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ - ਹਰ ਇਕ ਨਾਲ ਦਿਆਲੂ ਹੋਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੱਸਣ ਨਾ ਦਿਓ
ਫੋਟੋ: ਪਿਕਸਬੀ.ਕਾੱਮ.
ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਤ
ਬਚਪਨ ਤੋਂ ਹੀ, ਸਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਹਰ ਇਕ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਦੀ ਆਦਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਰੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਖਿਡੌਣੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਾਰਨ, ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਨਾਲ ਵੰਡ ਕੇ ਬਲੈਕਮੇਡ ਨਾਲ ਝਗੜਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਹਲਕੇ ਪਾਤਰ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਸੁਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੰਗੀ ਅੱਖ ਨਾਲ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਨਾ ਕਰੇ. "ਨਹੀਂ" ਕਹਿਣਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਮਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਅਤੇ ਮੌਕਾ ਗੁਆਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਤੋਂ ਸੁਣੋ: "ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" ਜਾਂ ਇਕ ਜਵਾਨ ਆਦਮੀ, ਆਪਣੀ ਡਿ duties ਟੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਹਲੇ ਹੋ. ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝੇ ਗਏ ਹਨ. ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਸਮਝੋ. ਅਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ.