ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ: ਅਸੀਂ ਆਸ ਪਾਸ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਘਰੇਲੂ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਉਹ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੁਪਨਾ ਵੇਖਦੇ ਹੋ. ਅਸੀਂ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਚੰਗੇ ਟੋਨ ਦੇ ਨਿਯਮ

ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ - ਟੋਨ, ਇਸ਼ਾਰਾ, ਅਵਾਜ਼, ਅਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਹੋਰ. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਮੁਸਕਰਾਓ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਇਕ ਅਧਿਆਪਕ-ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿਚ ਟੋਨ ਵਿਚ ਟੋਨ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਵਾਰ ਵਾਰ ਸੰਵਾਦ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਣਨ ਦੀ ਅਡਿਲੀ ਨੂੰ ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਮੰਦੇ ਦੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਨਰਮ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸ਼ਾਂਤ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ.

ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨੂੰ ਸੰਰਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ

ਫੋਟੋ: ਪਿਕਸਬੀ.ਕਾੱਮ.

ਪਹਿਲੇ 5 ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਪਹਿਲੇ 5 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਿੱਚ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਟਕ ਦੇ ਖੇਡ ਦੇ ਨਾਲ ਰਾਏ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਨਹੀਂ" ਕਿਹਾ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਗੱਲਬਾਤ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ - ਤੁਸੀਂ ਉਦਾਸ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੋਗੇ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸਥਿਤੀ ਨਾ ਲਓ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇੰਟਰਲੋਕਯੂਯੂਯੂ .ਟਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਲਗਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

ਦਲੀਲ ਦੇ methods ੰਗ

ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਚਾਰ ਦਲੀਲਾਂ ਦੇ .ੰਗ ਹਨ. ਕੁਝ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਉਹੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੱਕ ਘਟਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ:

1. ਤਣਾਅ ਦਾ ਸਵਾਗਤ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿੱਖ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਪੜੇ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ, ਸਟਾਈਲ, ਮੇਕਅਪ, ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਮੈਨਿਕਿਅਰ. ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਖਤ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਮੁਸਕਰਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕ ਨਾ ਭੁੱਲੋ - ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਡਿਸਚਾਰਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
2. ਦਾਖਲਾ ਉਦਾਹਰਣ. ਕੋਈ ਵੀ ਪਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਦੋਂ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਰੁੱਖ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁੱਟਮਾਰਕ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੋਚ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਕ ਵਿਚ ਫਿੱਟ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਗੱਲਬਾਤ - ਕੰਮ, ਪਰਿਵਾਰ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਅਰੰਭ ਕਰੋ. ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਵਿਸ਼ੇ ਲਈ ਚਿਪਕਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਦਲੀਲ ਲਈ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਉਦਾਹਰਣਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

   

   ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ

   ਫੋਟੋ: ਪਿਕਸਬੀ.ਕਾੱਮ.

3. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਸਵੀਕਾਰਤਾ. ਲੋਕ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹਨ - ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪਤਿਆਂ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਆਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ. ਉਸਨੂੰ ਵਰਤਦਿਆਂ, ਆਕਸੀਜਨ ਦਾ ਇੱਕ ਘੁਟਾਲਾ ਛੱਡੋ: ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇਗਾ. ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹਿੱਸਾ ਉਸਨੂੰ ਬੋਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਇਦ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣਗੇ.
4. ਮੱਥੇ ਵਿੱਚ ਗੱਲਬਾਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ prine ੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਵਿਚ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰੋ, ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ

ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਯੋਗ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਕੋਲ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦਾ ਜਮਾਂਦਰੂ ਹੁਨਰ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਬੋਲਣਾ, ਬਲਕਿ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਬਹੁਤ ਬੇਕਾਰ ਹੈ ਕਿ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਵਾਬ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 90% ਸਫਲਤਾ ਹੈ. ਹਰ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ, ਫਿਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬੋਲਣਗੀਆਂ - ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣਗੇ.