I 2016 publiserte Universum resultatene av studien under overskriften Global Workforce Happy Index, intervjuet 200.000 arbeidere rundt om i verden om de er fornøyd med deres ansettelse. Ifølge vurderingen rangerer Russland på det bare 10. plass, mens europeiske land står i ledere. Jeg bestemte meg for å finne ut hva som må endres i forhold til ansatte til dine aktiviteter for å påvirke oppfatningen av arbeidet som helhet.
Normisert arbeidsplan
Mens i Russland jobber supermarkeder fra 7.00 til 23.00, i Europa, i Europa, nærliggende kl. 22.00, og til og med før. Det samme gjelder for selskapets kontorer - så i Frankrike er gjennomsnittlig varighet på arbeidsdagen 7 timer, og i Italia, etter avtale av partene, kan det være enda mindre. Alt fordi arbeidsgivere respekterer loven og ikke ønsker å betale store bøter for å krenke arbeidslovgivningen. Som et resultat mottar ansatte en normalisert tidsplan og evnen til å bevare balansen mellom arbeid og personlig liv.
Holdning til arbeidstid
"Fleksibilitet og uavhengighet i planleggingen av arbeidstiden deres. Ingen kommer til hodet for å jobbe "mens hodet på kontoret". Mastern-oppgaver er viktige, og ikke antall timer utført på kontoret. Samtidig er det helt normalt å jobbe en eller to dager fra huset, i toget på vei hjem og fra huset, om kvelden, etc., "Kommentarer til Womanhit Anastasia Carnukh, en karriere konsulent og en ekspert på selvbranding for en karriere.
Ekspert kvinnehit.
Foto: Anastasia Carnukh
Møter med lederen
I Russland er kulturen i forretningsmøter universelt utviklet bare på nivået av konklusjon av transaksjoner med partnere og diskutere prosjekter med entreprenører. I europeiske land gjennomgår slike prosesser også i selskapet: Hodet oppstår med hver ansatt en gang noen få uker for å diskutere sin plan for fremtidig periode. Arbeideren selv, om nødvendig, kan uten konstant å vende seg til sjefen, for å presentere ham ideen om et nytt prosjekt eller be om å revidere utfordringene av dem. "Fjern dagsorden og formulert svar på spørsmålet" Hva ønsker vi å oppnå som følge av dette møtet? "- Ingen unntak og en regel," Karriereekspertnotatene. Det viktigste her er gjensidig respekt mellom mennesker og ønsket om generell innsats for å oppnå bestemte mål.
Evnen til å si "nei"
En sunn trend på å bygge personlige grenser og bevare en balanse mellom personlig og arbeidstid er merkbar i Europa. "Folk respekterer personlige grenser, deres egne og andres tid. Derfor er de planlagte hendelsene med barn ganske en god grunn til å forlate møtet i aptural-tiden, sier Anastasia Carnukh Expert på egen erfaring i internasjonale selskaper. Som et resultat er nivået av stress av mennesker redusert, noe som direkte påvirker kvaliteten på arbeidet som utføres av deres.
Valgfrihet er viktig for ansatt
Foto: Unsplash.com.
Ingen frykt for endring
Flytting mellom byer og land - normal praksis for internasjonale selskaper. Videre kan det som en ansatt tilby en ny posisjon i en annen avdeling, så han kan lære om muligheten for oversettelse, hvis du bestemmer deg for å endre bostedet. Det fleksible systemet gjør det mulig for folk å implementere sine behov uten at det berører materialforsyningen og karrieren selvrealisering. Som et resultat gir folk ingen mening å forlate selskapene, det viktige prinsippet som er å levere den emosjonelle stabiliteten til den ansatte og dens tilfredshet med arbeidet.