Bare arbeidsmarkedet begynte å gjenopprette etter vårkrisen, da en andre pandemisk bølge får styrke og lover nye problemer. Mange selskaper overførte igjen 30% av ansatte til "Relenche", og i offentlig transport blir det gratis. Risikoen for tap av elskede (eller ikke veldig) arbeid henger både over innbyggerne i megacities og små byer som Sword Damocles. Hvordan unngå Nødpublikasjon Sammendrag på Personell Agencies Nettsteder?
La oss se på den generelle profilen til en ansatt, forestill deg selv i lederens leder og tenk at det er viktig for ham i forholdene til moderne realiteter.
Nikolay Yagodkin.
Resultat
Hver sjef er nødvendig at arbeidet ditt bringer frukt. Resultatet kan kvantifiseres. Dette aspektet påvirker hvordan diskontert du er intellektuelt og fysisk. Det er også viktig å eliminere distraherende faktorer og så videre.
Eller kanskje høy kvalitet, som er sikret på jobb med et minimumsnummer eller uten dem i det hele tatt. Det er også nødvendig å kunne fokusere på viktige oppgaver. Produktivt arbeid innebærer et harmonisk forhold mellom kvantitet og kvalitet.
I tillegg, for å sikre resultatet, må arbeidstaker være profesjonell, kunne løse problemet med et bredt spekter og få den nødvendige utdanningen. Det samme aspektet påvirker frekvensen av å oppdatere faglig kunnskap. Det bør forstås at vi lever i en verden som endres veldig raskt, og kunnskap i det er øyeblikkelig foreldet. Derfor, for alltid å være i trend og ikke å miste krav på arbeidsmarkedet, må du elske og være i stand til å lære. Bare under slike forhold kan du vise høye resultater.
Uavhengighet
Hva tror du lederens ressurs er den dyreste og verdifulle? Tid. Og jo mindre ansatt bruker denne ressursen (det kan ta de riktige avgjørelsene selv, lede sin arbeidsdag, etc.), jo mer verdifull for sin sjef. Kjør for hele staben personalet og kontroller hvert trinn - den forferdelige drømmen om enhver leder. Derfor er arbeidstakerens uavhengighet svært viktig.
Til slutt er han og hans lønn også ressurser. Og hvis ingen synder uavhengighet på kontoret, vil "optimaliseringen" av ressurser oppstå. Det er mye mer lønnsomt å gi arbeid til en person (men med en høyere lønn) enn to, fordi du må klare begge. Du kan heller ikke glemme arbeidsplassen kostnadene i selskapets budsjett (finansiell ressurs), hvis dette ikke er eksternt arbeid og så videre. Formel er enkel: jo mindre tid du må bruke på den ansatte (med forbehold om kvalitetsarbeid), "det er mer lønnsomt".
Arbeidsgivere foretrekker proaktive, uavhengige, produktive og initiativ ansatte som er klare til å lære av det nye
Foto: Pexels.com.
Universalitet
Hvis krisen er i gården (og ikke bare), er det mer lønnsomt å betale en nedlastet av en fagmann i spesialisten enn fire ansatte som regelmessig ikke har noe å gjøre. De mer varierte oppgavene du kan utføre kvalitativt, jo flere myndigheter vil sette pris på deg. For eksempel kan du "kombinere" en tekstforfatter og en kontorleder, hvis ingen av kulene gir full belastning.
Tilpasningsevne til å forandre seg
Settet med eksisterende ferdigheter og kunnskap er viktig, men som regel er ledelsen interessert, om arbeidstakeren kan handle raskt med ikke-standard oppgaver, kan lære, tilpasse seg uvanlige forhold og kompetent arbeid med ny informasjon. Det er hva tilpasningsevne er!
Verden er raskt forvandlet. Ikke langt fra tider når ferdighetene begynner å utdaterte i stedet for vi vil ha tid til å lære. Det er logisk at en ansatt med en høyere grad av tilpasningsevne ikke vil være avgangskandidat, fordi han vet hvordan han skal lære og forbedre i kvalitet, i en tilstand av "plukke opp" komplekse oppgaver og implementere nye prosjekter. Å sitte i 40 år i ett stolpe lykkes ikke lenger, og bare en som er klar til å forandre seg på hesteryggen.
Når det gjelder vaner, er det viktig å lære hver dag, sett mål og lede dem til konto. Fra kompetansens synspunkt foretrekker arbeidsgivere ansvarlige, proaktive, uavhengige, produktive og initiative ansatte. I tillegg er over hele verden veldig populær Ideen om fire "k":
- Kreativitet;
- kritisk tenking;
- Kommunikasjon;
- Samarbeid.
Den andre bølgen av koronavirus risikerer igjen for å riste arbeidsmarkedet og forårsake den andre bølgen av forkortelser. Derfor anbefaler jeg å dra nytte av min sjanse og pumpe profesjonell verdi. Ikke vær redd for forandring, gjør deg klar til å ta ansvar, forbedre kvaliteten og gå tilbake til den nye.