टाउको तपाईंले गर्नु हुँदैन र पोइन्ट। सफल परियोजनाहरूको रूपमा तपाईंको उपलब्धिहरू, कम्पनीको साझेदारहरूको सूची विस्तार गर्दै र नियमित प्रशिक्षणको पारित मात्र तपाईंको कार्य हो। कम्पनीहरूमा पश्चिमी नमूनामा आधारित कम्पनीहरूमा प्रशिक्षणका लागि एक प्रणाली छ र बिस्तारै तिनीहरूको योग्यता वृद्धि। तर रूसी वास्तविकता को अधिक अधिक कडा परिस्थितिहरु मा, यी बुँदाहरु यी बिन्दुहरु को लागी जिम्मेदारी लिन बुद्धिमान छ। हामी किन परिवर्तन गर्नुपर्दछ भनेर वर्णन गर्छौं, र तपाईंमा अनुकूल गर्न संसारलाई होइन।
प्रत्येक पहिलो - सहजै
हो, यो एक कडा सत्य हो। नसोच्नुहोस् कि अफिज्म खराब छ। यसको विपरित, स्वार्थको कार्यक्रम र विकासको ईन्जिन हुन्छ: तपाईं आफ्नो लागि सबैभन्दा लाभदायक स्थितिको रक्षा गर्न सिक्नुहुन्छ, खाली समय, प्रतिनिधि र यस्तै। तपाईको टाउको उही मनसायहरुबाट प्रेरित गर्दछ। उहाँ वास्तवमै समान व्यक्ति हुनुहुन्छ जो उसको दिन तालिकाबाट स्वतन्त्र हुन चाहन्छ र ग्लोबल प्रोजेक्टहरूमा संलग्न हुन सक्षम छ। र त्यो क्षणमा हाकिमलाई कल गर्न आवश्यक छ, तर वास्तविकतालाई स्वीकार्न: तपाईंले उनका कार्यभारहरू पूरा गर्नुभयो, र बदलामा उहाँले तपाईंलाई छेउबाट हेर्न मद्दत गर्दछ। एक व्यक्ति अधिक अनुभवी व्यक्ति को रूप मा, हेडले तपाइँको उत्पादनमा आइटमलाई अन्तिम रूप दिइएन भन्न सक्दछ, यो साधारण प्रस्तुतीकरण वा अन्तर्राष्ट्रिय परियोजना हो।
इमान्दारको मान्नु
फोटो: अप्टलेप्श.कट.
भावनात्मक बौद्धिक बौचालय
लेबेशिट र एक मुस्कान तान्न र यदि तपाइँसँग वास्तव मा एक खराब मुड छ, तपाईंलाई आवश्यक छैन। यो एक सामान्य शरारत त्रुटि हो जसको कुनै भावनात्मक बुद्धिमत्ता छैन। यसको मतलब यो हो कि, भावनाहरूको ईमानदारी कसरी पहिचान गर्ने र अरूको आशय पत्ता लगाउने भन्ने कुरा नगरी तिनीहरू विश्वास गर्छन् कि वरिपरिका सबै समान सिद्धान्तहरू पनि छन्। उसको स्वामित्वलाई मन पराउनको लागि उसको जीवनको सबैभन्दा मिल्ने साथी बन्न र एक टोलीमा काम गर्न सक्षम हुनु आवश्यक छैन।
व्यक्तिगत बैठकहरूको प्रबन्ध गर्नुहोस्
रूसी संस्कृति व्यापार र अधीनस्थहरूको प्रबन्धकर्ता र उपधाराहरूको व्यवस्था गर्न अहिलेसम्म गरिएको छैन। अझै, धेरै गलत विश्वास गर्छन् कि यो अर्थहीन छ - कथित रूपमा एक कर्मचारी संग उनको बारेमा कुरा गर्दै, यदि कार्यहरू एक महिना एक महिना को लागी दिइएको छ भने। वास्तवमा, त्यस्ता बैठकमा एउटा अर्थ हो: तपाईं अर्को छ महिना र कामको सालको योजना गर्न सक्नुहुन्छ, सूचकहरू सुधार गर्ने कार्यहरूमा रिपोर्ट गर्न र छलफल गर्नको लागि रिपोर्ट गर्नुहोस्। यो सम्भव छ कि तपाईंलाई थप वित्त पोषण वा अन्य कर्मचारीहरूलाई मद्दत चाहिन्छ - यी सबै व्यक्तिगत कुराकानीको क्रममा छलफल गर्न सकिन्छ। उही समयमा, दूरी तपाईं र नेता बीचको सञ्चारमा घटाइएको छ - अनावश्यक शब्द बताउन डराउनुपर्नेछ र कम्पनीको समस्याहरूको बारेमा कुरा गर्न सक्नुहुन्छ र तिनीहरूको सुधारहरूको बारेमा स्पष्टसँग कुरा गर्न सक्दछ। विश्वास गर्नुहोस्, त्यस्तो जोसको कदर गरिनेछ।
नेतृत्वको साथ भेटौं तपाईंको बानी बन्न दिनुहोस्
फोटो: अप्टलेप्श.कट.
तपाईंले अभ्यासमा यी वस्तुहरू लागू गर्नुहुँदा, तपाईंको काम नाटकीय रूपमा परिवर्तन हुनेछ। र साना परिवर्तनको लागि, उदाहरणका लागि, तपाईंको पदोन्नति वा वित्तीय योजना स्थिर रूपमा पछ्याइएको छ।