केवल श्रम बजार वसन्त christ ्कट पछि निको हुन थाले, दोस्रो पान्ताकी वेभले शक्तिको रूपमा नयाँ समस्याहरूको रूपमा देखाउँदछ। धेरै कम्पनीहरूले फेरि कर्मचारीहरूको% 0% कर्मचारीहरूलाई "illynte", र सार्वजनिक यातायात मा हस्तान्तरण गरे, यो नि: शुल्क हुन्छ। प्रिय (वा धेरै होइन) काम मंडली र तरवार दलिया जस्ता साना शहरहरू दुबैमा दुबै शहरहरू झुण्डिरहेका छन्। कर्मीहरू आयुमा आपतकालीन प्रकाशन सारांश कसरी जोगिन?
एक कर्मचारीको सामान्य प्रोफाइल हेरौं, टाउकोको अध्यक्षमा आफैलाई कल्पना गर्नुहोस् र सोच्नुहोस् कि आधुनिक वास्तविकताहरूको सर्तमा उसको लागि महत्त्वपूर्ण छ।
Nikolay यागोडकिन
परिणाम
प्रत्येक मालिक आवश्यक छ कि तपाइँको काम फल ल्याउँछ। परिणाम औपचारिक हुन सक्छ। यस पक्षले तपाईंलाई बौद्धिक रूपमा र शारीरिक रूपमा आकर्षित गर्न कसरी असर गर्छ। ध्यान भंग गर्ने कारकहरू र यस्तै।
वा हुनसक्छ उच्च-गुणवत्ता, जुन एक न्यूनतम संख्याको त्रुटिहरूको साथ काम गरेर वा उनीहरू बिना सबैको साथ काम गरेर सुनिश्चित हुन्छ। यो महत्त्वपूर्ण कार्यहरूमा ध्यान दिन सक्षम हुनु आवश्यक छ। उत्पादक कार्यले एक सामञ्जस्यपूर्ण अनुपातलाई मात्रा र गुणवत्ताको गुण दिन्छ।
थप रूपमा, नतिजा सुनिश्चित गर्न, कर्मचारी एक पेशेवर हुनु पर्छ, एक विस्तृत स्पेक्ट्रम को समस्या समाधान गर्न र आवश्यक शिक्षा प्राप्त गर्न सक्षम हुनुहोस्। उही पक्षले पेशेवर ज्ञान अपडेट गर्ने फ्रिक्वेन्सीलाई असर गर्दछ। यो बुझ्नु पर्दछ कि हामी त्यस्तो संसारमा बाँचिरहेको छ जुन अत्यन्तै छिटो परिवर्तन हुन्छ, र यसमा ज्ञान तुरून्त अप्रचलित छ। तसर्थ, जहिले पनि चहरमा बस्न र श्रम बजारमा माग नबिर्सनु आवश्यक छ, तपाईलाई प्रेम गर्नु पर्छ र सिक्न सक्षम हुनु पर्छ। केवल त्यस्ता सर्तहरू अन्तर्गत तपाईं उच्च परिणाम देखाउन सक्नुहुन्छ।
स्वतन्त्रता
तपाईको विचारमा नेताको स्रोत सबैभन्दा महँगो र मूल्यवान छ? समय। र सानाले यस संसाधनलाई खर्च गर्दछ (यसले सही निर्णयहरू आफैं बनाउन सक्छ, यसको काम दिन, आदि), आफ्नो मालिकको लागि अधिक मूल्यवान। सम्पूर्ण कर्मचारी कर्मचारी को लागी रन र प्रत्येक चरण नियन्त्रण - कुनै पनि नेताको भयानक सपना। तसर्थ, कर्मचारी स्वतन्त्र छ।
अन्त्यमा, उहाँ र उहाँको तलब पनि संसाधनहरू हुन्। र यदि कुनै कार्यालयले उक्त कार्यालयमा उन्ताफाँठ गर्दैन भने संसाधनको "अनुकूलता" हुनेछ। एक व्यक्तिलाई काम दिन धेरै लाभदायक छ (तर दुई भन्दा उच्च तलबको साथ) किनकि तपाईंले दुबै व्यवस्थापन गर्नुपर्नेछ। साथै, तपाई कम्पनीको बजेट (वित्तीय संसाधित) मा कार्यस्थल लागत को बारे मा बिर्सनुहुन्न, यदि यो टाढाको काम छैन र मा। सूत्र सरल छ: कम समय तपाईंले कर्मचारीको रूपमा खर्च गर्नुपर्नेछ (गुणवत्ता कार्यको अधीनमा), "यो अधिक लाभदायक छ"।
रोजगारदाताहरूले सक्रिय, स्वतन्त्र, उत्पादक र पहल कर्मचारीहरू लाई प्राथमिकता दिन्छन् जो नयाँबाट सिक्न तयार हुन्छन्
फोटो: PEXALS.com।
विश्वव्यापीता
यदि संकट आँगनमा छ भने (र मात्र होइन), समय आवधिक रूपमा गर्नको लागि विशेषज्ञ भएको व्यक्तिबाट निपुण व्यक्ति द्वारा डाउनलेको एक डाउनलोड गर्न अझ फाइदाजनक छ। अधिक विविध कार्यहरू तपाईं गुणात्मक प्रदर्शन गर्न सक्नुहुनेछ, अधिक अधिकारीहरूले तपाईंको कदर गर्छन्। उदाहरण को लागी, तपाईं एक प्रतिलिपि विजयी पत्र र एक कार्यालय प्रबन्धन गर्न सक्नुहुन्छ, यदि कुनै अपारहरूले पूर्ण लोड प्रदान गर्दैन भने।
परिवर्तन गर्न अनुकूलन
अवस्थित सीपहरू र ज्ञानको सेट महत्त्वपूर्ण छ, तर नियमका रूपमा, व्यवस्थापन रुचि हो, यदि सम्भवतः कर्मचारीले सिक्न सक्दछ भने, सफलतापूर्वक नयाँ जानकारीको साथ काम गर्न सक्दछ। त्यो अनुकूलता हो!
संसार द्रुत रूपमा परिवर्तन भएको छ। हामी सिक्न को लागी समय प्राप्त गर्न को लागी पुरानो समय देखि टाढा छैन। यो तार्किक छ कि एक कर्मचारी को एक उच्च डिग्री संग एक कर्मचारी एक प्रस्थान उम्मेद्वार हुनेछ किनभने उसलाई गुणस्तर मा कसरी सिक्ने र जटिल कार्यहरु लागू गर्ने भन्ने बारे जान्दछ। एक पदमा years0 बर्षको लागि बस्न अब सफल भएन, र केवल एक जो घोडामा परिवर्तन गर्न तयार छ।
बानीको लागि, प्रत्येक दिन सिक्नु, लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई खातामा लैजानुहोस्। दक्षताको दृष्टिकोणबाट, रोजगारदाताहरू जिम्मेवार, सक्रिय, स्वतन्त्र, उत्पादक र पहल कर्मचारीहरू रुचाउँछन्। थप रूपमा, विश्वभर धेरै लोकप्रिय छ चार "k" को विचार:
- रचनात्मकता;
- महत्वपूर्ण सोचाइ;
- संचार;
- सहकार्य।
कोरोनाभिरसको दोस्रो लहर फेरि श्रम बजार हल्लाउन र संक्षिप्त रूपमा दोस्रो छाल को कारण जोखिम। तसर्थ, म मेरो मौकाको लाभ लिन सिफारिस गर्दछु र व्यावसायिक मान। परिवर्तन नडराउनुहोस्, जिम्मेवारी लिन तयार हुनुहोस्, गुणस्तर सुधार गर्नुहोस् र नयाँमा फिर्ता जानुहोस्।