Olga Lokina - အထူးကုဆရာဝန်များ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အထူးသဖြင့်ယာဉ်အတိုင်ပင်ခံ, Psychotherapy နှင့်နည်းပြဌာနတည်ထောင်သူ။ သူမ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကျိုးစီးပွားများ၏အဓိကအာရုံစိုက်မှုမှာခေါင်းဆောင်၏ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဖြစ်ပြီးသူ၏အတွင်းပိုင်းလွတ်လပ်ခွင့်နှင့်မိမိကိုယ်ကိုသဘောပေါက်ခြင်းတို့ဖြစ်သည်။
အဓိကတာဝန်တစ်ခုမှာခေါင်းဆောင်အမျိုးအစားအမျိုးအစားကိုသတ်မှတ်ရန်နှင့်အဓိကပြ problems နာများကိုဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်သည်နေ့စဉ်အကျပ်အတည်းများကိုရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းကြောင့်အဓိကပြ problems နာများကိုဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။
- Olga ကဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ်ခေါင်းဆောင်မှုအမျိုးအစားကိုအရင်ဆုံးတွက်ချက်ပါ။ ဒါကဘာကိုဆိုလိုတာလဲ။
- "ခေါင်းဆောင်များ" ဟူသောစကားလုံးအရကျွန်ုပ်သည်အာဏာသို့မဟုတ်ပြည်နယ်နှင့်အောင်မြင်မှုရရှိသူများကိုသာမကအခြားလူများနှင့်ဖြစ်ရပ်များကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သည့်အစွမ်းထက်သောဘဝအင်အားစုနှင့်ပြည့်နှက်နေသောလူများကိုသာမက တိုးတက်ရန်အရာများ၏လက်ရှိအမိန့်ကိုပြောင်းလဲပါ။ ဤရွေ့ကားအလွန်အမင်းအခြေအနေများတွင်အလွန်အမင်းအခြေအနေများမှာမကျဘူး, ဆန့်ကျင်ဘက်, စဉ်းစားနှင့်ပိုမိုမြန်ဆန်စွာပြုမူခြင်းနှင့်ထွက်ပေါက်တစ်ခုရှာတွေ့, ဤရွေ့ကားသူတို့အားလုံးထွက်လှည့်ဆိုတဲ့အချက်ကိုမှလေ့ကျင့်ခံရသူလူဖြစ်ကြသည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည်၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်သိသာထင်ရှားသောအောင်မြင်မှုရရှိပြီး၎င်းတို့သည်စမ်းသပ်မှုများနှင့်အကျပ်အတည်းများကိုသူတို့ရင်ဆိုင်နိုင်ကြောင်းသူတို့ကိုယ်သူတို့သက်သေပြနိုင်ခဲ့သည်။ ဘဝတွင်သူတို့သည်မိမိတို့ကိုယ်ကိုသာအားကိုးအားထားရှိကြသည်။ ထို့အပြင်၎င်းကိုအခြားသူများကိုကူညီရန်အသုံးပြုသည်။
သို့သော်၎င်းတို့ထဲမှအချို့သည်မိမိတို့ကိုယ်ကို "တစ်နေ့တာသူရဲကောင်းများ" ဖြစ်ခဲ့ကြသောခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည်။ ဤသည်ပထမ ဦး ဆုံးခေါင်းဆောင်များ၏ပထမအမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကခေါင်းဆောင်ရဲ့လုပ်ဆောင်မှုကိုအခြေအနေကနေဖိအားပေးမှုအောက်မှာယူဆတယ်။ သို့သော်ဤလုပ်ငန်းတာဝန်ကိုမဖြေရှင်းနိုင်သောကြောင့်၎င်းတို့သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုဘ 0 တစ်လျှောက်လုံးအနေဖြင့်မတုန့်ပြန်ပါ။ အသစ်သောအရာတစ်ခုကိုတည်ဆောက်ရန်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်မဖြစ်နိုင်ကြောင်းမသိရဘဲ၎င်းတို့သည်၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်တာဝန်ရှိကြောင်း, အားလုံးစွမ်းရည်မဟုတ်ကြပါ။ ဤ "ကျွန်များသည်ခေါင်းဆောင်များ၏အခန်းကဏ္ and ကိုမခံရပ်နိုင်ခဲ့ကြဟုနားမလည်ခဲ့ကြပါ, သူတို့ရဲ့အောင်မြင်မှုကဒီမှာမဟုတ်ဘူး။ ထိုအခါအကျပ်အတည်းကိုလာ။ သူတို့ဟာစိတ်လှုပ်ရှားမှုမခံစားရဘူး, သူတို့ရဲ့လုပ်ဆောင်မှုတွေမှတစ်ဆင့်ဘဝကိုအသက်ပြန်ပို့ချင်တဲ့ဆန္ဒမရှိဘူး။ လမ်းညွှန်အသစ်များကိုကျွမ်းကျင်ရန်လိုလားခြင်းမရှိပါ။ ၎င်းသည်သဘာဝခေါင်းဆောင်များသည်များသောအားဖြင့်ခံစားနေရသောအရာဖြစ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောသူများ၏အတွေ့အကြုံသည်နှစ်လွှာ pie နှင့်ဆင်တူသည်။ အပေါ်ယံအလွှာသည်အဆုံးမဲ့ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုနှင့်ပြင်းထန်မှုဖြစ်သည်။ ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောအလွှာသည်ကျွန်ုပ်ရှေ့မှောက်၌အနိုင်ရရှိသည်။
ထိုသို့သောသူများနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်းသည်အလွန်ခက်ခဲသည်။ ဤလူများသည်များသောအားဖြင့်များသောအားဖြင့်အလွန်ခက်ခဲပြီးမိသားစုနှင့်မိသားစုကိစ္စများသည်သူတို့အတွက်နေထိုင်ခြင်းကိုရပ်တန့်သွားပါကမိသားစုနှင့်မိသားစုကိစ္စတို့သေမည်ဟုအကောင်အထည်ဖော်ရန်တဖြည်းဖြည်းချင်းသဘောပေါက်လာသည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့်ဤလုပ်ငန်းတွင်အလုပ်လုပ်သူများသည်ဤအမှုကိုခံစားနေရပြီးရှေ့သို့တိုးလိုသူတစ် ဦး ဖြစ်လာလိုလျှင်အခွင့်အလမ်းအသစ်များ, နှင့်ခေါင်းဆောင်များ၏ခေါင်းဆောင်များသည်ပြင်းထန်သောနှင့်အဓိပ္ပာယ်မရှိသောကုန်ပစ္စည်းများကိုဖယ်ရှားရန်နှင့်သူ့ဘ 0 ၏အဓိပ္ပာယ်ကိုရွေးချယ်ရန်အခွင့်အရေးကိုဖွင့်လှစ်လိမ့်မည်။
- အဆင့်မြင့်ရာထူးများသိမ်းပိုက်ထားသောလူများကိုသင်အကြံပေးပါသလား။ ဒီဟာကအန္တရာယ်မရှိတာမဟုတ်ပါဘူး ပြီးနောက်သင်ကိုယ်တိုင်ဆုံးရှုံးနိုင်သည်။
- တနင်္ဂနွေနေ့တွင်တနင်္လာနေ့ညတွင်လူသားများတွင်နှလုံးရောဂါများစွာဖြစ်ပွားခဲ့သည့်အဆိုအရစာရင်းဇယားများကိုဖော်ပြထားသည်။ ဤအချက်ကနှလုံးရောဂါခံစားခဲ့ရသူသည်တနင်္ဂနွေနေ့တွင်မချစ်သောအလုပ်ကိုသွားရန်, သူမစွမ်းဆောင်နိုင်သည့်အလုပ်နှင့်ကုန်ပစ္စည်းများအတွက်တာ 0 န်ယူမှုနှင့်ကုန်ပစ္စည်းများသို့သွားရန်နောက်တဖန်ကြောက်ရွံ့ခြင်းကိုကြောက်ရွံ့နေသည်။ ငါ့အကျင့်ဓလေ့ကနေလူတွေက 0 မ်းမြောက်စရာမလိုပါ,
ဒါကြောင့်ဒီလူတွေကကျွန်တော့်ကိုလာကြပြီး "ငါ၌ခွန်အားမရှိ, အလုပ်မလုပ်ဘဲအလုပ်မလုပ်တော့။ ထို့နောက်ကျွန်ုပ်တို့ဆွေးနွေးကြပြီးသူသည်အဆုံးသို့အဆုံးသို့ရောက်သွားလျှင်ရွေးချယ်စရာများကိုဆွေးနွေးပါ, သို့သော်ရွေးချယ်မှုသည်အမြဲတမ်းအမြဲတမ်းရှိနေဆဲဖြစ်သည်။
- မေးခွန်းပေါ်ပေါက်လာသည် - ခေါင်းဆောင်မှုသည်လူတိုင်းအတွက်သို့မဟုတ်အခြားအရာတစ်ခုကိုမပေးသောအထူးလက်ဆောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။
- ဒါကအထူးလက်ဆောင်တစ်ခုပဲ။ ဒါကြောင့်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုသစ္စာဖောက်သူတွေအကြောင်းပြောချင်တယ်။ ဤလူများသည်သဘာဝမှနေသောခေါင်းဆောင်မှုကိုလက်ခံရရှိကြောင်း, သို့သော်အကြောင်းပြချက်အမျိုးမျိုးကြောင့်၎င်းကိုမဖွံ့ဖြိုးခဲ့ပါ။ ဒီမကြာခဏဖြစ်ပျက်။ သူတို့ရဲ့ ဦး တည်ရာကိုသစ္စာဖောက်သူတွေ, တစ်ဘွဲ့တစ်ခုဒါမှမဟုတ်အခြားတစ်ခုအတွက်ပြင်ပအောင်မြင်မှုရဖို့လိုတယ်။ သို့သော်သူတို့အောင်မြင်မှုပိုမိုမြင့်မားလေလေ, ရုပ်ပစ္စည်းကုန်ပစ္စည်းများပိုမိုရရှိလေလေ,
အမြဲတမ်းလူတွေနားလည်ကြတာမဟုတ်ဘူး။ တခါတရံမှာသူတို့ဟာသူတို့ဟာအလုပ်မှာအလုပ်မှာလုံလုံလောက်လောက်တန်ဖိုးထားလေးစားမှုမရှိတာကြောင့်ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရဲ့အာဏာရှင်တွေရဲ့အာဏာရှင်တွေကိုမရရှိနိုင်တာကြောင့်သူဌေးကသူတို့ကိုလွတ်လပ်ခွင့်မပေးနိုင်ဘူးဆိုတာကိုတော့သူတို့ထင်တယ်။ တစ်ခါတစ်ရံသူတို့အလုပ်လုပ်သောကုမ္ပဏီကိုလှည့်ပတ်နေသည်ဟုသူတို့ယုံကြည်ကြသည်။ အချို့ကမိသားစုဆက်ဆံရေးတွင်အကြောင်းရင်းတစ်ခုရှာဖွေနေသည် - ၎င်းသည်မိတ်ဖက်များထံမှချစ်ခြင်းမေတ္တာမရှိခြင်းကြောင့်သူတို့ကိုယ်သူတို့စည်းရုံးသိမ်းသွင်းသည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင်ကွာရှင်းပြတ်စဲမှုမှလာသည်။ ဒါပေမယ့်တကယ်တော့သူတို့သူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့်အတူမပျော်နေကြသည်။ သင့်အတွက်လက်ဆောင်အတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမတိုက်ခိုက်ရန်။ သူတို့ကလိုအပ်ချက်များကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပိုမိုနှစ်သက်။
- ထိုကဲ့သို့သောလူများ၏မကျေနပ်မှုသည်လက်တွေ့မကျသောရည်မှန်းချက်များရှိသည့်အချက်များမှလာသည်ဟုပြောနိုင်ပါသလား။
"ရည်မှန်းချက်တွေကရည်မှန်းချက်တွေကလူတစ်ယောက်ရဲ့တောင်းဆိုချက်တွေဟာဘဝကိုအသက်ရဖို့လိုတယ်, အရာတစ်ခုကိုအောင်မြင်ဖို့လိုတယ်, အဲဒါကဘာမှမရှိတဲ့အရာတစ်ခုကိုမမြင်နိုင်ဘူးလို့ပြောမယ်။ လူတစ် ဦး သည်မိမိ၏ခေါင်းဆောင်မှုလက်ဆောင်ကိုမသုံးသောအခါသူ၏ရည်မှန်းချက်မှာနာကျင်မှုမသက်မသာဖြစ်စေသည့်အရာဖြစ်သည်။ သင်ဖြစ်ပျက်ရသည့်အကြောင်းရင်းကိုရှာဖွေရန်လိုအပ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်တောင်းဆိုမှုများနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အလေ့အထများရှိပါတယ် - မဟုတ်ဘူး။
ထိုသို့သောအစုရှယ်ယာခေါင်းဆောင်များသည်သူတို့၏အားသာချက်များကိုအားထားရန်အရေးကြီးသည်။ ၎င်းသည်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစာတတ်မြောက်မှု၏မျက်နှာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။
- ခေါင်းဆောင်မှုဆုကျေးဇူးကိုလက်ခံသူများ၌သူသည်သူ့ကိုတီထွင်ခဲ့ကြပြီးမြင့်မားသောရလဒ်များကိုရရှိခဲ့သည့်လူများတွင်မည်သည့်ပြ problems နာများပေါ်ပေါက်လာသနည်း။ သူတို့ကိုမပျော်အောင်ဘာကတားဆီးပေးသလဲ။
- တတိယအမျိုးအစားဖြစ်သောအဖျက်သက်ရောက်သောခေါင်းဆောင်သည်သူတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုဆုလက်ဆောင်ကိုယူပြီးဖျက်ဆီးခြင်းအတွက်အသုံးပြုသူများဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ကျိန်းသေပါရမီရှင်ပါရမီရှင်ဖြစ်သော်လည်း, ဤရွေ့ကား, အစွမ်းထက်သောခေါင်းဆောင်မှုအင်အားကိုဆင်းသက်သောသူတို့ဖြစ်ကြသည်။ သို့သော်အစောပိုင်းကလေးဘဝမှသူတို့သည်မကောင်းမှု, အကြမ်းဖက်မှု, အရှက်ခွဲခြင်း, သူတို့သည်အသက်ရှင်ကျန်ရစ်ရုံသာမကသူတို့၏လိမ္မာပါးနပ်။ ပိုမိုအားကောင်းလာကြသည်။ ဤခေါင်းဆောင်အမျိုးအစားသည်၎င်း၏ပြင်ပပန်းတိုင်များသို့ရောက်ရှိသည်, အကြောင်းမှာ၎င်းသည်အလွန်အားကောင်းနေသောကြောင့်, အမြဲတမ်းထိုကဲ့သို့သောခေါင်းဆောင်သည်သူတို့၏လုပ်ရပ်များအပေါ်အဖျက်စွမ်းအားနှင့်မကောင်းမှုများကိုသတိပြုမိသည်။ အကြမ်းဖက်မှု, အရှက်ခွဲမှုလုံးဝလိုအပ်ကြောင်းမကြာခဏသူကယုံကြည်ကြသည်။ သူတို့၏လုပ်ဆောင်မှုများ၏စိတ်နှလုံးထဲတွင်အမြဲတမ်းရန်လိုခြင်း, ဆွဲငင်အား, ခြိမ်းခြောက်မှုကိုအမြဲတမ်းလိမ်သည်။ သို့သော်ငွေနှင့်ကျော်ကြားမှုလည်းမရှိ, ကျော်ကြားမှုလည်းမဟုတ်, လုံခြုံရေးကသူတို့ကိုအေးဆေးတည်ငြိမ်စွာခံစားရရန်အခွင့်အရေးပေးသည်။ ၎င်းတို့ကိုအတိတ်မှအရိပ်များသည်သစ္စာဖောက်သူ, အရေခြုံမှု, မထီမဲ့မြင်ပြုခြင်း, ဒီလူတွေဟာကလေးဘဝတုန်းကအဖျက်စွမ်းအားအရှိဆုံးထိုးဖောက်မှုကိုအသက်ရှင်ခဲ့ကြတယ်။ ဘဝပလက်ဖောင်းကိုယ်နှိုက်ကယုံကြည်စိတ်ချမှုရှိသည်။
သူတို့ကရှည်လျားသောအရာတစ်ခုခုကိုစောင့်ဆိုင်းရန်ရှည်လျားသောစဲခဲ့ကြပြီ။ သူတို့၏ဘ 0 များအတိမ်အနက်သည်လက်စားချေရန်ကြောက်ရွံ့ခြင်းနှင့်ခိုင်မြဲသောရေငတ်သည်။ ဤအရပ်မှအထူးထူးရိုသေခြင်း၏အလိုငှါသူ၏အလိုသို့လိုက်ခြင်းငှါ၎င်း, ခပ်သိမ်းသောအရာ, ကျွန်ုပ်တို့၏သမိုင်းတွင်ထိုကဲ့သို့သောခေါင်းဆောင်များ၏ဥပမာမရှိပါ။ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်အနည်းငယ်ကဥရောပမှာဥရောပမှာဥရောပမှာအကြီးစားကော်ပိုရေးရှင်းမှာသူ့ 0 န်ထမ်းတွေကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုသတ်သေစေပြီးသူ့နောက်မှာအပြစ်ရှိတယ်လို့မခံစားရဘူး။ သူ့အတွက်လူတွေကပစ္စည်းတွေဖြစ်ခဲ့တယ်။
- ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်ဒီလိုမျိုးပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး နဲ့မနှစ်မြို့စ်နဲ့မနှစ်မြို့စ်နဲ့မနှစ်မြို့စ်နဲ့မတူဘူး။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ယောက်အနေနဲ့ဒီလိုမျိုးဖြစ်ရပ်တွေမှာသင်ဘယ်လိုဝင်သလဲ။
- ငါဟာလာမယ့် "ဟစ်တလာ" နဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပညာရှင်တစ် ဦး နဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ site မှာသူမ 0 င်ဘဲသူ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏နက်ရှိုင်းသောယန္တရားများကိုထုတ်ပယ်ခြင်းမပြုဘဲဗဟုသုတနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များဖြင့်မောင်းနှင်မှုနှင့်ပတ်သက်သော 0 ယ်ယူသူအားမောင်းနှင်မှုကိုလုံးဝမဖြစ်လိုပါ။
မိမိကိုယ်ကိုမသိရ, ထိုသို့သောခေါင်းဆောင်သည်ထိုခေါင်းဆောင်သည်မိမိကိုယ်ကိုအတွင်းရှိဖြစ်စဉ်ကိုမြှင့်တင်ရန်အခွင့်အလမ်းအသစ်များကိုအသုံးပြုလိမ့်မည်။ ကျွန်ုပ်၏လူသားနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တာ 0 န်မှာယင်းကိုကာကွယ်ရန်ဖြစ်သည်။
"အတွင်းပိုင်းမှ" အဖျက်ခေါင်းကိုဆက်လုပ်ရန် "အတွင်းပိုင်းမှ" ဤ 0 န်ဆောင်မှုများနှင့်အတူကျွန်ုပ်စတင်လုပ်ကိုင်ကြသည်။ ဒီပါရာဒိုင်းကိုပြောင်းလဲဖို့သတ္တိကိုသူတို့တွေ့ရင်နောက်ထပ်သွားကြတယ်။
- လူတို့အားမှန်ကန်စွာ ဦး ဆောင်သည့်အကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်များရှိပါသလား။ မိမိကိုယ်ကိုသတ်သေရန်မည်သူ့ကိုမျှမယူဆောင်စေဘဲသူ့ 0 န်ထမ်းများအားချစ်မြတ်နိုးခြင်းနှင့်လေးစားမှုကိုခံစားသည်။ လူတစ်ယောက်ဘာကိုနှောင့်ယှက်သင့်သလဲ။
- ရှိသည်။ ဒါကဖန်တီးခေါင်းဆောင်ပါ။ ကလေးဘဝတုန်းကသူတို့ဘဝမှာသူတို့ရဲ့လမ်းခရီးကို ဦး ဆောင်ပြီးသူတို့ရဲ့လက်ဆောင်တွေကိုအကောင်အထည်ဖော်နိုင်တဲ့သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ကိုလက်ခံခဲ့ကြတယ်။ သူတို့ကသိသာထင်ရှားတဲ့အောင်မြင်မှုရပြီး status, ငွေကြေး, ဖြစ်နိုင်ချေတွေရဲ့စမ်းသပ်မှုတွေကိုအောင်မြင်ခဲ့တယ်။ နှင့်ဘဝအလယ်အလတ်အကြောင်းကိုသူတို့ရဲ့တည်ရှိမှုအကျပ်အတည်းသို့ရောက်ကြ၏။ ဤသည်မှာတာဝန်နှင့်အတွင်းပိုင်းလွတ်လပ်ခွင့်၏အကျပ်အတည်းဖြစ်သည်။ သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့အကဲဖြတ်ချင်ကြတယ်, သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှု, သို့သော်အောင်မြင်မှုရရှိပြီးနောက်သူတို့တည်ဆောက်လိုသည့်အရာများကိုတည်ဆောက်ခြင်းသည်သူတို့၏အတွင်းပိုင်းကန့်သတ်ချက်များ, သတိလစ်နေသောကြောက်ရွံ့မှုများကြောင့်သူတို့ကိုယ်တိုင်ဖြစ်ခြင်း, ထိုသို့သောသူများသည်အချိန်တိုအတွင်းနားလည်ရန်လိုသည် - သူသည်မိမိ၏ဓားစာခံကိုခံစားခဲ့ရပြီးပျော်ရွှင်မှုမခံစားရပါကအောင်မြင်မှုရရန်မည်သည့်အချက်ကဘာလဲ။ အရင်းအမြစ်များတွင်အကန့်အသတ်ရှိသည်ဟု၎င်းတို့အားဖော်ပြရန်လည်းအရေးကြီးသည်။ သင်၏လူ့စွမ်းရည်များအကန့်အသတ်ဖြင့်လုပ်ဆောင်ခြင်းကိုရပ်ဆိုင်းရန်လိုအပ်သည်။ အပန်းဖြေရန်, switching လုပ်ခြင်းနှင့် 4 င်းတို့၏ 0 န်ထမ်းများအားပိုမိုယုံကြည်လာပါက၎င်းတို့အားအခွင့်အာဏာကိုမည်သို့ကောင်းမွန်စွာလွှဲအပ်နိုင်မည်ကိုလေ့လာရန်သင်လေ့လာရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းသည်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစာတတ်မြောက်မှုတိုးပွားစေပြီးမိမိကိုယ်ကိုနားလည်ရန်အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုရရှိပါကထိုခေါင်းဆောင်သည်ပြ problems နာနည်းလာလိမ့်မည်။
"သဘောသဘာဝကနေအရည်အချင်းပြည့်ဝတဲ့အရည်အသွေးကိုရဖို့အတွက်လူတိုင်းကိုရရှိတဲ့လက်ဆောင်တစ်ခုအနေနဲ့ရဖို့လူတိုင်းနီးပါးသဘောတူကြလိမ့်မယ်လို့ငါထင်တယ်။
- ခေါင်းဆောင်မှုတွင်ပါရမီရှင်ပါ 0 င်ပြီးဤလက်ဆောင်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန် - လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောအရာများ။ လူတစ် ဦး သည်သူ၏လက်ဆောင်ကိုရွေးချယ်ရန်သို့မဟုတ်ငြင်းပယ်နိုင်သည်။ အကယ်. လူတစ် ဦး သည်မိမိ၏ခေါင်းဆောင်မှုကိုထုတ်ဖော်ပြသနိုင်ပြီးနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါကသူ၏အသက်တာသည်ပြည့်နှက်နေပြီးအဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝပြီးထိုလုပ်ဆောင်မှုသည်နက်ရှိုင်းသောကျေနပ်ရောင့်ရဲမှုနှင့်ရွှင်လန်းမှုဖြစ်စေသည်။ အကယ်. လူတစ် ဦး သည်မိမိ၏လက်ဆောင်ကိုသတိမပြုမိဘဲသတိလစ်မနေနိုင်လျှင်သူကိုယ်တိုင်သစ္စာဖောက်သည်။ ထိုအခါခေါင်းဆောင်မှုဆုကျေးဇူးသည်ဆင်းရဲဒုက္ခနှင့်အထီးကျန်ခြင်းတို့နှင့်အတူအံသွားသော, ပြည်တွင်းရေးဝိုင်ကျိန်စာဖြစ်လာသည်။