Kepala anda tidak boleh dan titik. Pencapaian anda dalam bentuk projek yang berjaya, memperluaskan senarai rakan kongsi syarikat dan laluan latihan biasa hanya tugas anda. Dalam syarikat yang berorientasikan kepada sampel Barat, terdapat sistem untuk kakitangan latihan dan secara beransur-ansur meningkatkan kelayakan mereka. Tetapi dalam keadaan yang lebih ketat realiti Rusia, lebih bijak untuk mengambil tanggungjawab untuk mata ini pada diri sendiri. Kami menjelaskan mengapa anda perlu berubah, dan bukan dunia untuk menyesuaikan diri dengan anda.
Setiap Pertama - Egois
Ya, ia adalah kebenaran yang keras. Jangan menganggap bahawa egoisme adalah buruk. Sebaliknya, mementingkan diri menjadi enjin kemajuan dan pembangunan: Anda belajar untuk mempertahankan kedudukan yang paling menguntungkan untuk anda, sistematisasi aliran kerja untuk membebaskan masa, mewakilkan dan sebagainya. Kepala anda bertindak dari motif yang sama. Dia adalah orang yang sama yang mahu membebaskan hari dari rutin dan terlibat dalam projek global yang mampu mempromosikannya sendiri. Dan pada masa itu adalah penting untuk tidak memanggil bos, tetapi untuk menerima realiti: anda menjalankan tugasannya, dan sebagai balasannya dia membantu anda melihat dari sisi. Sebagai orang yang lebih berpengalaman, kepala boleh memberitahu item mana yang tidak dimuktamadkan dalam produk anda, sama ada ia merupakan persembahan biasa atau projek antarabangsa.
Ikhlas
Foto: Unsplash.com.
Intelek emosi
Lebesit dan meregangkan senyuman, jika anda benar-benar mempunyai suasana yang tidak baik, anda tidak perlu. Ini adalah kesalahan kerosakan yang sama yang tidak mempunyai kecerdasan emosi. Ini bermakna bahawa, tanpa mengetahui bagaimana untuk mengenal pasti keikhlasan emosi dan menentukan niat orang lain, mereka percaya bahawa semua orang di sekitar hidup sepanjang prinsip yang sama. Tidak perlu menjadi sahabat terbaik kepala untuk merawatnya seperti manusia dan dapat bekerja dalam satu pasukan.
Susun mesyuarat peribadi
Budaya Rusia menjalankan perniagaan belum dibuat untuk mengatur perbualan 1-2-1 pengurus dan bawahan. Namun, ramai yang tersilap percaya bahawa ia tidak bermakna - didakwa bercakap tentang kepala dengan pekerja, jika tugas diberikan sebulan yang akan datang. Malah, dalam mesyuarat sedemikian ada rasa: anda boleh merancang enam bulan akan datang dan tahun kerja, laporan mengenai tugas yang telah diambil dan membincangkan cara untuk memperbaiki petunjuk. Ada kemungkinan bahawa anda memerlukan pembiayaan tambahan atau membantu pekerja lain - semua ini boleh dibincangkan semasa perbualan peribadi. Pada masa yang sama, jarak dikurangkan dalam komunikasi antara anda dan pemimpin - dari masa ke masa, anda akan berhenti takut untuk memberitahunya perkataan yang tidak perlu dan boleh terus bercakap tentang masalah syarikat dan menawarkan cara untuk meningkatkan penambahbaikan mereka. Percayalah, semangat seperti itu akan dihargai.
Biarkan mesyuarat dengan kepimpinan menjadi tabiat anda
Foto: Unsplash.com.
Sebaik sahaja anda menggunakan item ini dalam amalan, kerja anda akan berubah secara dramatik. Dan untuk perubahan kecil, besar, sebagai contoh, promosi atau pelan kewangan anda terus diikuti.