Mungkin tidak lulus dan minggu-minggu di mana-mana pejabat supaya rakan-rakan dari jabatan yang berbeza tidak mempunyai perselisihan. Sangat sering mencari cara yang aman untuk menyelesaikan pertengkaran profesional tidak mudah - saya tidak mahu menyerah kepada sesiapa sahaja. Tetapi apa yang perlu dilakukan jika anda faham bahawa rakan sekerja itu jelas salah? Dalam ini kami cuba mencari tahu.
Pilih "kekunci" kepada orang tertentu
Dalam sebarang pertikaian, jika anda ingin keluar pemenang, adalah penting untuk mengambil kira siapa anda akan berhujah dan membuktikan titik yang betul. Bagi seseorang, adalah penting untuk mengurai maklumat "di rak", dan seseorang tidak bertolak ansur dengan perbincangan emosi dan, kerana masa yang tidak menyenangkan ini, tidak akan membuat konsesi, walaupun seseorang menyedari titik yang betul. Tidak perlu mendesak kedudukan anda, dengan harapan seseorang akan bersetuju dengan anda dan mengambil pandangan anda tentang soalan yang penting, berhati-hati dan teruskan dengan keadaan.
Cari pendekatan untuk setiap
Foto: www.unsplash.com.
Cari pengesahan
Sesiapa yang tidak berdaya sebelum fakta, dan dengan itu menjanjikan, jaminan dan kepercayaan tidak disokong oleh fakta sebenar tidak akan membantu anda dalam sebarang pertikaian. Sekiranya kita bercakap tentang salah faham yang profesional, ingatlah bahawa anda bercakap dengan seseorang dari bidang aktiviti anda, yang bermaksud ia tidak kurang, jika tidak lebih, anda, yang bermaksud tanpa asas bukti tidak akan mudah. Sentiasa membenarkan pemikiran dan kelulusan anda.
"Keruntuhan" ucapan anda
Bukan rahsia lagi bahawa orang yang tahu bagaimana bercakap dengan indah, 50% mempunyai lebih banyak lagi kepada pengantara mereka. Krim dan ucapan yang membosankan dengan cepat tayar dan memaksa lawan anda menjadi kesal, yang boleh mengubah pertikaian tipikal untuk bekerja dalam konflik sebenar, yang akan menarik perhatian seluruh pejabat. Oleh itu, kita cuba memperkayakan perbendaharaan kata anda dan belajar dari saat-saat "tajam" dengan jenaka - ia akan membantu untuk menunaikan keadaan dan mungkin memaksa seseorang untuk berfikir: "Dan mungkin saya harus menyemak sikap terhadap topik ini?"
Jangan memecahkan rakan sekerja
Kadang-kadang kita boleh menjadi begitu terpesona dengan membuktikan pandangan kita bahawa kita tidak melihat bagaimana pengantara dapat dilihat dan masuk ke dalam serangan terbuka. Sehingga ini tidak berlaku, cuba untuk tidak mengkritik pengantara anda, menunjukkan bahawa anda menghormati pandangannya, tetapi anda tidak boleh bersetuju dengannya dalam perkara ini. Sebagai peraturan, sikap yang menghormati membantu sisi kedua pertikaian untuk menentang konflik terbuka dan "Frank" sikap positif terhadap anda.