प्लास्टिक सर्जन कसे निवडावे?

Anonim

- अलेक्झांडर पावलोविच, आपल्या क्लिनिकमध्ये तज्ञांच्या निवडीची काय निकष आहे?

- औषधोपचार, एका अन्य विशिष्टतेप्रमाणे, रुग्णाचे आयुष्य थेट सेवेच्या गुणवत्तेवर अवलंबून राहील, जोपर्यंत ते व्यावसायिकरित्या प्रस्तुत केले जाते आणि कोणत्या वेगाने. म्हणून, संघाचा एकच भावना म्हणून अशा संकल्पनेने शब्दांमध्ये नसून अभ्यास केला जाऊ नये.

डॉक्टर दरम्यान प्लास्टिक शस्त्रक्रिया मध्ये ते फार महत्वाचे आहे.

- प्लास्टिक सर्जन बनण्यास आणि ऑपरेट करण्यासाठी कायदेशीर अधिकार मिळविण्यासाठी आपल्याला किती वर्षे शिकण्याची आवश्यकता आहे?

- आम्ही संस्थेमध्ये 6 वर्षांचा अभ्यास केला, वयोगटातील 2 वर्षे आणि पदवीधर शाळेत 3 वर्षे अभ्यास केला. ऑपरेशन करण्यासाठी कायदेशीर अधिकार प्राप्त करण्यापूर्वी 11 वर्षांचा अभ्यास घेतला. पण तरीही आजही आम्ही शिकत आहोत.

नवीन तंत्रज्ञान आणि नवीन पद्धती पाहण्यासाठी, आम्ही प्लास्टिक सर्जरीच्या काँग्रेसला 2-3 वेळा जातो, आधुनिक उपकरणे आणि आधुनिक सामग्रीबद्दल जाणून घेण्यासाठी. अमेरिका, युरोप, ब्राझील, काँग्रेस, युरोप, ब्राझील, काँग्रेस, अमेरिके ऐकणे नेहमीच मनोरंजक आहे जे प्लास्टिक सर्जरीच्या विकासात इंजिन आहेत. अमेरिकेशी तुलना करण्यासाठी, त्यांच्याकडे न्यायसंगत पेक्षा अधिक कठोर परिशिष्ट आहेत.

प्लॅस्टिक सर्जरीमध्ये रशियामध्ये, बरेच तथाकथित डॉक्टर आहेत, ज्यांनी दोन आठवड्यांचा अभ्यास केला, त्यांना कॉस्मेटोलॉजिस्ट-सर्जन प्रमाणपत्र प्राप्त केले आणि हाताने एक स्केलपेल घेतला.

- हे कसे होऊ शकते?

- दुर्दैवाने, ते कायदेशीररित्या अस्तित्वात आहे. जर हा अनुभवी डॉक्टर असेल तर ते एखाद्या विशिष्ट समस्येसह घडतील आणि भरपूर मदत करण्यासाठी सावधगिरीने अनुभव घेईल. परंतु अशा सर्जनंतर रूग्णांमध्ये भरपूर गुंतागुंत दिसतात.

प्लास्टिक सर्जरीमध्ये, इतर म्हणून, एकही एक मानक नाही. एक सामान्य निर्देशक मानले जाते काय? सहकार्याचे कार्य कसे किंवा आपल्याला सर्जनचे काम कसे आवडते? मला असे वाटते की सर्वप्रथम - रुग्णाला कसे आवडते. मी नेहमीच सल्लामसलत करतो की ते निर्णय घेण्याआधी, इतर प्लास्टिक सर्जनांकडे गेले. रशियामधील प्लॅस्टिक सर्जरी आता केवळ फॉर्मेशन स्टेजमध्ये आहे. आणि, मी अमेरिकेत प्लास्टिक सर्जन बनण्यासाठी, आपल्याला किमान 12 वर्षे घेण्याची आवश्यकता आहे आणि तेव्हाच डॉक्टरांना प्रॅक्टिशनर तज्ञांचा परवाना प्राप्त होतो. हे व्याख्यान, परंतु वर्ष, अनुभव, सराव नाही. आणि आपल्याकडे सहा महिने अभ्यास, स्केलपेलसाठी पुरेसे आहे. म्हणून, माझी सल्ला चाकू अंतर्गत पडलेली आहे, डॉक्टरांबद्दल माहिती गोळा करा. विचारा, माजी रुग्ण. जर एखाद्याला वाईट ऑपरेशन असेल तर आपण भाग्यवान आहात असे समजू नका. भाग्यवान आणि आपण नाही.

- सर्जन, नर्स वगळता, शस्त्रक्रियेसाठी इतरांना कशाची गरज आहे?

- दुसरा डॉक्टर एक एनेस्थिसियोलॉजिस्ट आणि एक चांगला सौस्थसीशास्त्रज्ञ आहे, तो अभिनय आहे. प्लॅस्टिक सर्जरी साक्षरतेनुसार केली जात नाही, परंतु रुग्णाच्या विनंतीवर. ऍनेस्थेटिक समर्थन कोणत्याही गुंतागुंतांना पुरेसे असले पाहिजे.

दुर्दैवाने, सर्व उदयोन्मुख समस्या ऍनेस्थेसियाशी संबंधित आहेत, म्हणून ऑपरेशन दरम्यान ऍनेस्थेसाचे स्तर आधुनिक, जागतिक असावे. तथाकथित संकल्पना - ऑफिस ऍनेस्थेसियोलॉजी आहे. जेव्हा औषध वापरले जाते तेव्हा ते वैद्यकीय झोप म्हणून कार्य करते. शस्त्रक्रियेनंतर एक व्यक्ती सहजतेने, ऑपरेशन दरम्यान कोणतेही वेदना लक्षात ठेवू नये, आणि सर्वात महत्वाचे म्हणजे - मळमळ, उलट्या, जप्ती नसावी.

सोव्हिएट अॅनेस्थिसायोलॉजिकल स्कूल हे बर्याच काळापासून प्रदान करू शकले नाही. आमच्याकडे आवश्यक शिक्षण, उपकरणे आणि औषधे नाहीत. आणि जेव्हा आम्ही अमेरिकेत अभ्यास केलेल्या काँग्रेसमधून तंत्रज्ञान आणले तेव्हा युरोपमध्ये रशियामध्ये ते एक शक्तिशाली प्रतिकार पूर्ण होते. 20-30 वर्षे काम करणार्या ऍनेस्थेसियोलॉजिस्टवर विश्वास आहे की सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे रुग्णाला अमर्यादित असणे आवश्यक आहे, एक गंभीर खोलीत असणे आवश्यक आहे. आणि मळमळ, आंबटपणा, ऍनेस्थेसिया नंतर उलट्या, ऍनेस्थेसियाचे सामान्य स्वरूप आहेत. परंतु बहुतेक युरोपियन आणि वर्ल्ड डॉक्टरांचा असा विश्वास आहे की हे कार्य करणे अशक्य आहे. एनेस्थेसियोलॉजीच्या आधुनिक पातळी तथाकथित जड "कचरा" नाकारतो. आम्हाला आमच्या अनेक डॉक्टरांकडे परत जावे लागले आणि नवीन औषधे वापरणे सुरू केले.

- अशा प्रकारच्या क्लिनिकमध्ये नर्सने कोणते गुण करावेत?

- ऑपरेटिंग आणि वृद्ध नर्समध्ये उच्च स्तरावर व्यावसायिकता असणे आवश्यक आहे कारण त्यांना शस्त्रक्रियेदरम्यान सहसा मदत केली जाते. नर्स हुक्स, कधीकधी सीव्हर्स असतात.

तिला काय आणि कोणत्या वेळी सीमला लादले जाईल आणि वेळेवर कोणते साधन लागू केले जावे हे तिला कळले पाहिजे. जेव्हा सर्जन म्हणतो तेव्हा प्रतीक्षा करण्याची गरज नाही, तिला सर्वकाही तयार असणे आवश्यक आहे. स्वामीकरण, नैसर्गिकरित्या, आरामदायक वाटते, ते त्रासदायक नाही, विचलित नाही, ऑपरेशनची गुणवत्ता वाढते. सर्जनची भावनात्मक स्थिती फार महत्वाची आहे, नर्सच्या कामात त्याला कोणत्याही प्रकारे टिप्पणी देऊ नये.

परिपूर्ण क्लिनिक आहे जेव्हा सर्व कर्मचारी राज्यात काम करीत आहेत, येणाऱ्या डॉक्टर नाहीत, प्रत्येकजण एक संघ आहे आणि परस्पर समज आहे. ऑपरेशन करण्यापूर्वी नेहमी शोधा, तज्ञ बर्याच काळासाठी कार्य करतात.

- परंतु डॉक्टरांना अनुभवी असल्यास, परंतु वेगवेगळ्या क्लिनिकमधून, असे होऊ शकते का?

- सर्जन पूर्णपणे ऑपरेशन करतो, परंतु नर्स अनुभवहीन असू शकते. ते भयभीत होऊ शकते, अयोग्यपणे ऍनेस्थेटिक समाधान लागू शकते. अधिक एड्रेनालाईन जोडा आणि वाहनांच्या कपात मध्ये गंभीर उल्लंघन होईल. त्वचा नेक्रोसिस होऊ शकते, दुर्दैवाने, इतर क्लिनिकमध्ये अशा प्रकरणांचे निरीक्षण केले गेले. हे तथ्य चुकीचे ठरले असल्याचे तथ्य आहे. व्यावसायिक संघ वर्षांनी तयार केला आहे. जर रुग्णाला माहित असेल की एनेस्थेसियोलॉजिस्ट राज्यात कार्य करते, सर्जन क्लिनिक सोबत चालत नाही, नर्स स्थिर आहेत - हे क्लिनिक उच्च-गुणवत्तेचे ऑपरेशन करेल असा विचार करण्यासाठी हा एक मूलभूत घटक आहे.

- आपल्याकडे नर्ससाठी वय प्रतिबंध आहेत आणि गुणवत्ता आवश्यक आहे काय?

- वय मर्यादा नाही. पण मी तरुण नर्सांना मोठ्या संशयाने वागतो आणि मला आठवत नाही की आम्ही शाळेच्या नंतर एक नर्स घेतो कारण शिक्षणाचे स्तर कमी होते. लिडोकेनचे योग्यरित्या घटस्फोट कसे करावे हे तरुण नर्सांना माहित नाही, त्यांना साधने माहित नाहीत. हनीकोंब पूर्ण केल्याने, त्यांना काय डिस्टोलॉजी आहे हे त्यांना माहिती नाही. आणि सर्व मनोवैज्ञानिक घटक खात्यात घेतल्या जातात तेव्हा मध्यम कर्मचारी आणि डॉक्टर यांच्यातील संबंध आहे. पदानुक्रम, अधीनता, आता ते वाईट आणि व्यावसायिक पातळी शिकवतात खूप कमकुवत आहेत. बर्याच नर्सांना हा व्यवसाय आवडत नाही आणि आम्ही ते लक्षात घेतले. 30-40 वर्षांच्या लोकांसाठी आम्ही प्राधान्य देतो. पण ते खूप हुशार असले पाहिजे, एक डिस्टिलर नर्स जो शिकू इच्छितो आणि कार्य करू इच्छितो. आमच्यासाठी वरिष्ठ नर्स एक अतिशय महत्वाचा व्यक्ती आहे. मला स्वतःच विश्वास ठेवावा लागेल. आम्ही काही विशिष्ट गुण बनवतो, त्यापैकी एक आपल्या व्यवसायावर प्रेम करतो. औषधावर प्रेम करणारे एक बहीण म्हणजे डोळे जळणारे एक माणूस आहे, ती सतत शिकण्यासाठी तयार आहे. "Inflated गाल" नाही आणि असे म्हणत नाही की तिला सर्वकाही माहित आहे.

रुग्णाला सहानुभूती देखील असावी. जर मी संस्था सोडली तर याचा अर्थ असा नाही की मी रुग्णाबद्दल विसरलो होतो. मी त्याच्याबद्दल विचार करतो, मी त्याला सहानुभूती करतो.

बहिणीने प्रत्येक रस्त्यावर प्रतिक्रिया द्यावी आणि रुग्णाला स्वत: ची काळजी घ्यावी, त्याच्यासाठी त्याने एक शंका नाही की त्याने ऑपरेशन का केले नाही. आणि सेवेच्या पातळीवर त्याच्या समोर असलेल्या रुग्णामध्ये अपराधीपणाची भावना कमी करते, ते म्हणतात, मी स्वत: ला दुखावले का? हे भावनिक सकारात्मक पार्श्वभूमी तयार करते आणि या पार्श्वभूमीवर उपचार जलद आहे.

- आपल्याकडे डिसमिस प्रकरणे आहेत आणि कशासाठी?

- मी तुला सांगेन. आम्ही एक अनुभवी म्हणून एक नर्स सह काम केले, सर्वकाही योग्य बनवते, आम्ही तिच्याशी समाधानी होतो. एकदा मी निरीक्षण करतो तेव्हा मी वार्ड उघडतो आणि ती रुग्णाच्या अंथरुणावर आहे आणि टीव्ही पाहणे आहे हे पहा. मी तिला एक टिप्पणी केली, ती अनावश्यकपणे उठली. स्वाभाविकच, दुसऱ्या दिवशी, हा माणूस काढून टाकला गेला.

माझ्या डोक्यात योग्य नाही, कामकाजाच्या काळात हे नर्स कसे आहे? याचा अर्थ असा नाही की तो एक व्यावसायिक आहे. आपण पुन्हा एकदा साधने पुसून एकत्र करू शकता, मासिक भरा. जरी रुग्ण नसता तरीही नेहमीच नोकरी असते.

दुसरा खटला - नर्स होते आणि स्मार्ट आणि डोळे बर्न करीत होते, परंतु प्रक्रिया घृणास्पद वागणूक दिली. प्रक्रियेदरम्यान, रुग्णांशी बोलणे आवश्यक आहे, ऐका, सहानुभूती, हे महत्त्वाचे आहे. परंतु तासाच्या प्रक्रियेदरम्यान, रुग्णाला त्यांच्या मुलांनी काय केले ते पाहिले, त्यांना किती पती होत्या. रुग्ण बाहेर आला आणि म्हणाला की नर्स इतकी थकल्यासारखे, जे प्रक्रियेत येऊ शकत नाही. मला नर्स सह भाग घ्यावे लागले कारण आमच्या नियमित ग्राहकांचे मत आपल्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. त्यांच्या समस्यांसह तिला "डाउनलोड" केले आहे की ती भावनिकदृष्ट्या दडपशाही राज्यात आली आणि आमच्या क्लिनिकसाठी हे अस्वीकार्य आहे.

- इतर विशेषज्ञांची आवश्यकता आहे?

- कोणत्याही क्लिनिकचा चेहरा प्रशासक आहे जो ग्राहकांना भेटतो आणि त्यांच्या सोबत असतो. मुख्य नियम - त्यांनी तयार केले पाहिजे, हसणे, हॅलो म्हणा.

जर प्रशासक या कामात आला तर त्यांना रुग्णांसोबत संवाद आवडला पाहिजे आणि बसला नाही, फक्त बसून, कॉलस प्रतिसाद देत नाही आणि दोन वेळा हसणे. जेव्हा आपण अभ्यागतांशी संवाद साधण्यास प्रेम करतो तेव्हा फक्त कार्यवाही करतात. म्हणून प्रशासकांसाठी मुख्य निकष लोक सतत सकारात्मक भावनांसह असतात. लोक फ्लेमॅटिक आमच्याबरोबर काम करणार नाहीत. जेव्हा रुग्ण शाखा सोडतो तेव्हा तो ताबडतोब नर्स आणि प्रशासकाला धन्यवाद देतो.

ऑपरेशननंतर, दोन आठवड्यांमध्ये सर्जन बोलतो, जेव्हा ते होते तेव्हा परिणाम दृश्यमान आहे.

प्रथम सल्लामसलतवरील नर्स आणि प्रशासकांकडून हसणे महत्त्वपूर्ण आहे. शेवटी, क्लायंटमध्ये इतके शंका आणि अनुभव आहेत, बद्दल: "मी इथे का आलो? मला खरोखर या ऑपरेशनची गरज आहे का? " एखाद्या व्यक्तीला आरामदायक वाटण्यासाठी, प्रशासकाकडे योग्य माहिती असणे आवश्यक आहे.

डॉक्टरांच्या आगमनापूर्वी ती रुग्ण शांत करू शकते हे खूप महत्वाचे आहे. उच्च दर्जाचे प्रशासकाने रुग्णाला कॉफी, चहा किंवा खनिज पाणी आवडते हे माहित असावे. चांगल्या प्रशासकाची अत्यंत महत्वाची गुणवत्ता - स्मरणशक्ती, रुग्णाच्या भावनिक स्थितीवर परिणाम करते.

- व्यावसायिकता, सहानुभूती वगळता कर्मचार्यांसाठी काही महत्त्वपूर्ण गुणवत्ता आहे, जे रोजगारासाठी महत्त्वपूर्ण असेल?

- आपल्याला माहित आहे, चांगल्या क्लिनिकमध्ये चांगले काम मिळविण्यासाठी हे पुरेसे आहे. परंतु सर्वात महत्वाची गोष्ट अजूनही आपल्या व्यवसायावर प्रेम करणे आहे. आणि सर्वकाही करा जेणेकरून "बर्नआउट" होत नाही. हे असे होते जेव्हा तज्ञांना असे वाटते की त्याला सर्व काही माहित आहे, तो कामावर जाण्यासाठी कंटाळला जातो, तो त्याच्या कर्तव्यात दुसर्या कर्तव्यात बदलण्याचा प्रयत्न करतो. आणि जेव्हा टीममध्ये घडण्याची सुरूवात केली जाते तेव्हा डोके वेळेवर घेतले पाहिजे.

पुढे वाचा