काम वेगळे आहे: काही दिवसासाठी काही स्पष्ट योजना आहे, इतरांनी स्वत: ची कार्ये किंवा दोन आठवड्यांसाठी एका प्रकल्पात कार्य केले. आजारपणाच्या घटनेत हॉस्पिटलमध्ये जाण्याचा निर्णय घेणारा हा एक घटक आहे. पण अजूनही कोणत्या घटक आहेत? महिलाशिट रशियन श्रम कोडची वैशिष्ट्ये अभ्यास करते आणि आपल्या पगारासाठी वेगवेगळ्या "नुकसानी" सह हॉस्पिटलसाठी पर्याय मानतात.
कायदा काय म्हणतो
श्रम कोडमध्ये, "आजारी" कोणतीही संकल्पना नाही, परंतु "तात्पुरती अपंगता" आहे, जे अनिवार्य आहे. हॉस्पिटलचा शब्द मर्यादित नाही आणि आपल्या डॉक्टरांनी स्थापित केला आहे जो प्रमाणपत्र निसटतो आणि तिच्या स्वाक्षरी आणि वैद्यकीय संस्थांचे छपाई निश्चित करणे आवश्यक आहे. आपण सुट्टी दरम्यान आजारी असल्यास, रुग्णालयाच्या टर्मसाठी ते वाढविणे आवश्यक आहे.
सर्व प्रकरणांशिवाय सर्व प्रकरण विमा अंतर्गत पडतात
फोटो: unlsplash.com.
हॉस्पिटलची गणना किती आहे
रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेच्या कलम 183 मध्ये, नवीन निर्देशक नुकतीच उभ्या आहेत, त्यानुसार अस्थायी अपंगत्वाचे विमा भरणा गणना केल्यानुसार. तीन वगळता सर्व प्रकरणे विमाद्वारे प्रभावित होतात: जेव्हा आपण उपस्थित असलेल्या चिकित्सकाने नियुक्त केलेल्या मोडचे उल्लंघन करता तेव्हा आपण अल्कोहोल, नारकोटिक, विषारी नश्याचे परिणाम म्हणून आवश्यक तपासणी आणि आजारी नाही.
6 महिन्यांहून अधिक सह, या सूत्रासाठी किमान वेतन आकारापासून देयक मोजले जाते: मोरोमी × 24/730. 5 वर्षांपेक्षा कमी कालावधीसह, मागील वर्षांत 2 वर्षांच्या सरासरी कमाईची आपल्याला सरासरी 60% मिळेल . 5-8 वर्षांच्या अनुभवासह - 8 वर्षापेक्षा जास्त वयाचे सरासरी कमाई - 100%, परंतु दररोज 2,150.68 डॉलरपेक्षा जास्त नाही.
जेव्हा तो आजारी सुट्टी घेतो
सर्वसाधारणपणे, रुग्णालय कोणालाही फायदेशीर नाही आणि आपल्याला सामान्य वाटत नसल्यास - ते हलके नाक किंवा कमी तापमान चिंता करते. तथापि, असे प्रकरण आहेत जेव्हा आपल्याला हॉस्पिटलमध्ये प्रवेश करण्यास भाग पाडले जाते - ऑपरेशन, कॉरोव्हायरस संक्रमणाचा शोध इत्यादी.
सर्वसाधारणपणे, रुग्णालय कोणालाही फायदेशीर नाही
फोटो: unlsplash.com.
जर आपल्याला असे वाटते की आपण काम करणे शारीरिकदृष्ट्या कठीण असाल तर, उदाहरणार्थ, सतत डोक्यांमुळे शस्त्रक्रियेनंतर स्नायू काढण्यामुळे, आजारी सुट्टी घेणे आणि अतिरिक्त भारांसह शरीरात जखमी होणार नाही. उर्वरित प्रकरणांमध्ये नियोक्ता रोगाबद्दल रोखणे आणि सहकार्यांमधील भार वितरित करणे चांगले आहे. सामान्यतः, व्यवस्थापकांना स्थितीत समाविष्ट केले जाते आणि नंतर आपण नंतरच्या प्रकरणांचा भाग हलविण्याची परवानगी दिली आहे जेणेकरुन आपण कर्तव्यांमधून आणि कार्य करण्यापासून मागे जाऊ नये, हळू हळू द्या, परंतु ते होते.