ORGA LUCANA - Хувийн мэргэжлийн шинжлэхчлэл, Пссетер эм, дасгалжээний бизнесийг ашиглах Такшдын хувийн хурлянгын төлөө Эверьеэгүүдийн хувьцаандаа туслах. Түүний мэргэжлийн ашиг сонирхлын чиглэл нь удирдагч, түүний дотоод эрх чөлөө, өөрийгөө ухамсарлах чадвар юм.
Гол ажлуудын нэг нь удирдагчийн ангилал, гол асуудлыг тодорхойлох, гол асуудлуудыг өдөр тутмын хямралыг даван туулах явдал юм.
- olGa, Гэсэн хэдий ч, эхлээд манлайллын ангиллыг тодорхойл. Энэ нь юу гэсэн үг вэ?
- "Удирдагчид" гэсэн үгийн дор хүч, төлөв байдал, төлөв байдал, төлөв байдал, үйл явдлын явцад нөлөөлсөн хүмүүс, Ахиц дэвшилд байгаа зүйлсийнхээ захиалгыг өөрчлөх. Эдгээр нь экстремийн нөхцөл байдалд хүмүүс тэнэглэлд ордоггүй, харин эсрэгээр, харин эсрэгээр, өөрийгөө бодоод, үргэлжлүүлэн бодож байгаарай. Эдгээр нь бүгдээрээ эргэж хардаг хүмүүст дассан хүмүүс юм. Бараг бүгд өөрсдийн бизнест чухал амжилтанд хүрсэн бөгөөд өөрсдийгөө янз бүрийн туршилт, хямралыг даван туулах чадвартай гэдгээ нотолж чадсан. Амьдралд тэд зөвхөн өөрсдөө л өөрсдөө найдаж, үүнийг бусдад туслахад ашигладаг.
Гэхдээ тэдний зарим нь байгалиас заяа, "өдөр тутмын баатрууд" -ын тэргүүлэгч юм. Энэ бол удирдагчдын анхны ангилал юм. Тэд нөхцөл байдлаас дарамтанд байгаа удирдагчдын үүрэг гүйцэтгэсэн гэж үзсэн. Гэхдээ энэ даалгаврыг даван туулахгүйгээр тэд бизнес эрхлэхэд хариу үйлдэл үзүүлэхгүй бөгөөд энэ нь бизнес эрхлэгчдэд үзүүлэх, хөгжүүлэх боломжгүй, аж ахуйн нэгжид хариу өгөх боломжгүй юм. бүх чадвар биш юм. Эдгээр "боолууд" нь удирдагч байсан, учир нь тэд муу байсан, гэхдээ тэд өөр байсан тул тэд өөр өөр байсан. Тэдний амжилт нь энд байгаагүй. Дараа нь хямрал ирдэг. Тэд ямар ч сэтгэл хөдлөмийг мэдэрдэггүй, амьдралдаа ямар нэгэн зүйл хийх хүсэлгүй байх хүсэлгүй. Шинэ чиглэлийг эзэмших хүсэл байхгүй, энэ нь байгалийн удирдагч ихэвчлэн мэдрэмж байдаг. Ийм хүмүүсийн туршлага нь хоёр давхар бялуутай төстэй юм. Шилдэг давхарга нь хязгааргүй ядаргаа, хүндэл юм. Илүү гүн давхарга нь миний урд ба уур хилэнгийн урд дарс юм.
Ийм хүмүүстэй ажиллах нь туйлын хэцүү байдаг. Эдгээр хүмүүс ихэвчлэн тэдэнтэй хамт амьдрахаа болихгүй бөгөөд гэр бүл, гэр бүлийнхэн нь нас барахгүй гэдгийг ухамсарлаж, аажмаар ирдэг.
Энэ бизнест ажилладаг, энэ бизнест ажилладаг хүмүүс шинэ боломж, шинэ боломж, шинэ боломж бий бөгөөд хэрэв толгой нь таашаал авах болно, урагшлахыг хүсч байвал урагшлах болно. Удирдагчид удирдагчдын удирдагчдыг хүнд, утгагүй бараа, утгагүй бараагаа нээх, өөрийнхөө амьдралын утга учир нь юу болохыг сонгох болно.
- Ахмад албан тушаалаа эзэлж, ажиллахаа больж, илүү магадлалтай гэдгийг та зөвлөж байна уу? Энэ нь эрсдэлтэй биш гэж үү? Эцсийн эцэст та өөрийгөө алдаж болно.
- Саяхан, Статистик нь Ням гарагт даваа гаригт тохиолддог. Энэ нь зүрхний халдлагад тохиолдсон хүн амралтын өдрүүдэд дахин ажлаас хойш ажлаасаа айж, хариуцлага хүлээхгүй бөгөөд түүний хүч чадлаараа байх болно. Хүмүүсээс хүмүүс баяр баясгаланг авчирдаггүй бол хүмүүс юу хийж байгааг би харж байна.
Тиймээс эдгээр хүмүүс надад зөвлөгөө өгөхийг зөвлөж байна: "Надад хүч чадал байхгүй, ажиллах хүсэлгүй байна, би ажилдаа таашаал авахгүй." Дараа нь бид үхсэн эцэст нь ямар шалтгаанаар оров, тэр ямар шалтгаанаар орсноос ярилцаж, сонголтууд нь үргэлж түүний хувьд үргэлж байдаг.
- Асуулт гарч ирэв: манлайлал бол хүн бүрт эсвэл өөр зүйлд өгөөгүй тусгай бэлэг юм уу?
- Энэ нь тусгай бэлэг юм. Тиймээс би өөрсдийгөө урвасан, манлайллын бэлгийг хүлээж аваагүй хүмүүсийн талаар хэлэхийг хүсч байна. Эдгээр хүмүүс манлайллыг аварч, мөн байгалиасаа харсан гэсэн боловч янз бүрийн шалтгааны улмаас үүнийг боловсруулаагүй гэж хэлж болно. Энэ нь ихэвчлэн тохиолддог. Зорьсон газраа урвасан, нэг зэрэг рүү чиглэсэн хүмүүс эсвэл өөр өөр амжилтыг эрэлхийлдэг. Гэхдээ тэдний амжилтанд хүрэх тусам илүү их амжилтанд хүрч, илүү их хэмжээний материалын бараа хүрэх тусам илүү их тааламжгүй мэдрэмж төрдөг.
Үргэлж хүмүүс үргэлж гэдгийг ойлгодоггүй. Заримдаа таагүй байдал нь ажил дээрээ хангалттай үнэлдэггүй, эсвэл тэдний зөвшөөрөлгүй байдлын үүднээс авч үзвэл босс, босс нь тэднийг ухаарахад хангалттай эрх чөлөөг өгдөггүй. Заримдаа тэд ажиллаж байгаа компанийг эргүүлдэг гэдэгт итгэдэг. Зарим нь гэр бүлийн харилцааны шалтгааныг хайж байдаг. Энэ нь түншүүдээс хайр хомсдолтой холбоотой гэж итгүүлж эхэл. Заримдаа салалтад ирдэг. Гэхдээ үнэндээ тэд өөрсдийгөө аз жаргалгүй болгодог. Бэлэгнийхээ төлөө өөртөө зориулж тулалдахгүйн тулд. Тэд шаардлагад нийцүүлэн дасан зохицохыг илүүд үздэг.
- Ийм хүмүүсийн сэтгэл дундуур нь бодит бус амбиц байдаг гэсэн ойлголтоос үүдэлтэй гэж хэлэх боломжтой юу?
"Үргэлж ярьдаг, амбиц нь амьдралд хүрэх, үүнээс илүү зүйлээс хүлээх, би ямар нэг юманд хүрэх хүсэл эрмэлзэл юм. Гэхдээ хүн манлайллын бэлгийг ашигладаггүй бол түүний хүсэл тэмүүлэл нь өвдөлт, эвгүй зүйлд хувирдаг. Энэ нь яагаад болсон шалтгааныг нь хайх хэрэгтэй. Зорилгодоо хүрэхийн тулд ямар нэхэмжлэл, ур чадвар, дадал, зуршил байдаг юм - үгүй.
Бодит бус удирдагчид давуу талууддаа найдах нь чухал бөгөөд энэ нь сэтгэл хөдлөлийн бичиг үсэгнүүдийн нэг юм, тэгвэл та өндөр банзал хийж, тэдэнд хүрч чаддаг.
- Удирдагчийн бэлгийг хүлээн авсан хүмүүст ямар бэрхшээл тулгарч, түүнийг хөгжүүлсэн, өндөр үр дүнд хүрсэн хүмүүст ямар асуудал үүсдэг вэ? Тэднийг аз жаргалтай байлгахаас сэргийлдэг зүйл юу вэ?
- Гурав дахь төрөл, хор хөнөөлтэй удирдагч бол манлайллын бэлгийг авсан бөгөөд түүнийг устгахад ашигладаг хүмүүс юм. Энэ нь мэдээж авьяаслаг, гэхдээ бүх асуултыг хүч чадлын чиглэлд бүх асуулт. Эдгээр нь хүчирхэг хүүхдийн хүмүүхэг хүрээлэн, азгүйчүүд муу, хүчирхэг, хүчирхэг хүний муу, хүчирхийлэл, хууран мэхэлсэн хүмүүс юм. Тэд зөвхөн амьд үлдэхгүй, тэд зальтай, хүчтэй болжээ. Энэ төрлийн удирдагч гадаад зорилгодоо хүрч, учир нь энэ нь үнэхээр хүчтэй, учир нь үнэхээр хүчтэй, зальтай, ухаантай байдаг. Үргэлж ийм удирдагч нь үйлдлийнхээ сүйрлийг сүйтгэж чадахгүй гэдгийг үргэлж мэддэг. Ихэнхдээ тэр хүчирхийлэл, доромжлол нь туйлын зайлшгүй шаардлагатай гэж үздэг. Тэдний үйл ажиллагааны зүрх сэтгэлд түрэмгийлэл, хүндийн хүч, айлган сүрдүүлэх. Гэхдээ мөнгө ч, алдар нэр ч биш, аюулгүй байдал, аюулгүй байдал, аюулгүй байдал нь тэднийг тайван байх боломжийг олгодог. Тэд өнгөрсөн үеэс хойш сүүдэрлэн урвуу, урвуу, хоёр нүүр, үл тоомсорлох, үл хүндэтгэдэг. Эдгээр хүмүүс хүүхэд шиг хамгийн их хор хөнөөлтэй цохилт үлджээ. Амьдралын платформ өөрөө өөрийгөө хагарав.
Тэд ямар нэг сайн зүйл хүлээхийг зогсоосон. Тэдний амьдралын гүн нь айдас, өшөө авахад хүргэдэг цангалтыг хүргэдэг. Эндээс, тэдний бүх зардлыг авах хүсэл эрмэлзэл нь бүх зардал, бүх болон бүх зүйлээ сүйрүүлж, өөрсдийгөө сүйтгэдэг. Бидний түүхэн дэх ийм удирдагчдын жишээ байхгүй. Хэдэн жилийн өмнө Европын өмнө, зарим нэг томоохон корпорацид ажилтнуудаа амиа хорлоход авчирсан толгой байсан бөгөөд тэр түүний ард ямар ч гэм буруугаа мэдэрч байгаагүй. Түүний хувьд хүмүүст мөнгө зарцуулсан.
- Шударга байхын тулд би ийм хүнтэй харьцах, ийм төрлийн харьцах дургүй байдаг. Мэргэжлийн хувьд та ийм тохиолдолд хэрхэн ордог вэ?
- Би дараагийн "Гитлерийн эмчтэй хамтарч, хувийн мэдлэг, ур чадвартай, таны хувийн механизмын гүнзгий механизмыг ажиллуулаагүй,
Өөрийгөө ухамсарлахгүй, ийм удирдагч нь өөрөө дотор нь үзэгдлийг сайжруулах шинэ боломжийг ашиглах болно. Миний болон мэргэжлийн үүрэг хариуцлага нь үүнээс урьдчилан сэргийлэх явдал юм.
"Дотор нь" дотор нь Энэ парадигмыг өөрчлөх зоригийг олж авбал бид цаашаа явна.
- Хүмүүсийг зөв удирдан чиглүүлдэг удирдагч нь хэн нэгнийг амиа хорлоход хүргэдэг, ажилчдаа хайр, хүндэтгэлтэй ханддаг, түүний оронд түүнд хайртай байдаг. Хүн юу саад болохгүй вэ?
- Тэнд байдаг. Энэ бол бүтээмжтэй удирдагч юм. Хүүхэд байхдаа амьдралаа амьдралдаа чиглүүлж, тэдний бэлгийг удирдаж, бэлгийг хэрэгжүүлсэн. Тэд илэрхий амжилтанд хүрсэн бөгөөд статус, мөнгө, боломжийн тестийг дамжуулсан. Амьдралын дундуур нь тэдний оршихуйн хямралд оров. Энэ бол хариуцлага, дотоод эрх чөлөөний хямрал юм. Тэд өөрсдийгөө ямар нэг юм үлдээхийг хүсч байна, тэдний ур чадвар, амьдрал дахь тод зам. Гэхдээ амжилтанд хүрч, бүтээсэн зүйлээ барихыг хүссэн зүйлээ барьж, тэдний дотоод хязгаарлалт, тэдний дотоод хязгаарлалт, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, тэдний ухамсаргүй айдас, өөрсдийгөө хориглох, өөрсдийгөө хориглохыг хориглосон. Ийм хүмүүс цаг тухайд нь ойлгох хэрэгтэй - амжилтанд хүрсэн зүйл нь юу вэ, хэрэв та түүний байранд мэдэрч байгаа бөгөөд сэтгэл хангалуун бус байна уу? Аливаа нөөц нь хязгаарлагдмал байгаа бөгөөд таны хүний чадварын хязгаарт ажиллахаа зогсоох нь бас чухал юм. Та тайвширч, сольж сурах хэрэгтэй бөгөөд тэд ажилчдаа илүү их үүрэг гүйцэтгэж, эрх мэдлийг зохих ёсоор нь олж мэдэх боломжтой бол боломжтой. Ийм удирдагч нь өөрийн сэтгэл хөдлөлийн бичиг үсгийн мэдлэгийг дээшлүүлж, өөрийгөө ойлгоход хүчирхэг хэрэгсэл авах болно.
"Энэ нь байгалиасаа маш сайн чанарын бэлэг болгон бэлэг болгон авах нь маш сайн чанарыг хүлээн авах явдал юм.
- Манлайлал, энэ бэлгийг хэрэгжүүлж, энэ бэлгийг хэрэгжүүлэх - бүрэн өөр зүйл. Хүн түүний бэлгийг сонгож эсвэл татгалзаж болно. Хэрэв хүн түүний манлайллыг илчилж, ухамсарлаж чаддаг бол түүний амьдрал дүүрч, утга учиртай болно, учир нь үйл ажиллагаа нь гүн сэтгэл хангалуун, баяр баясгалантай байх болно. Хэрэв хүн түүний бэлэг, тэр байтугай ухамсаргүйгээр өөрийгөө ухамсаргүйгээр, эсвэл түүнийг ухаарч чадахгүй. Дараа нь манлайллын бэлэг нь хараал зүхэл, дотоод дарс болж, зовлон шаналал, ганцаардалтай хамт тойрдог.