നമ്മിൽ ഓരോരുത്തരും വ്യക്തിയാണ് - ഒരുപക്ഷേ, ഇതാണ് പ്രധാന നേട്ടം, അതേ സമയം തന്നെ ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുമ്പോൾ പ്രശ്നം. ചിന്തയുടെ പ്രതിച്ഛായയിലെ വ്യത്യാസം കമ്പനിയുടെ ആശയങ്ങളുടെ വികാസത്തിന് ഉപയോഗപ്രദമാകും, എന്നാൽ അടുത്ത ആളുകൾ അടുത്ത ആളുകൾക്കിടയിൽ ഇടർച്ചയായി മാറുന്നു, അത് തീർച്ചയായും വിയോജിപ്പിലേക്ക് നയിക്കും. ഒരു ബന്ധുവോ സുഹൃത്തിനോടോ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിഭജിക്കാൻ നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുകയാണെങ്കിൽ എങ്ങനെയാകും?
റോളുകൾ തീരുമാനിക്കുക
ആദ്യത്തേത്, എവിടെ നിന്ന് ആരംഭിക്കണം, - നിങ്ങൾ ഓരോരുത്തരുടെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക. ഭാവിയിൽ ലാഭം നേടുന്നതിനായി തുല്യ ഓട്ടത്തിൽ ജോലി പങ്കിടാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് നേരിട്ട് പറയാൻ മടിക്കരുത്. പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ "ഹാൽട്ടൂർ" എന്നത് ടീം അംഗങ്ങളിൽ ഒരാളാണെങ്കിൽ, പിന്നെ വികാസങ്ങളുടെ കാലഘട്ടത്തിൽ, വിൽപ്പന കാലയളവുകളോ വർഷാവസാനമോ ആയതിനാൽ, ഒരു വ്യക്തിയുടെ എല്ലാ നീരസവും ഒരു വ്യക്തിയെ വല്ലാത്ത ഒരു അരുവിയിൽ വ്യാപിക്കും. പരിമിതിയിലേക്ക് ഞരമ്പുകൾ കൊണ്ടുവരരുത്, കാരണം അതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ "റാക്ക്" ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ പ്രശ്നം തടയുന്നതാണ് നല്ലത്. ഒരു സുഹൃത്തിനോ ബന്ധുവോ ഉള്ള അതേ പോസ്റ്റുകൾ ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യരുത്, കാരണം സ്ഥിരതയുള്ള കമ്പനിയിലെ രണ്ട് ആളുകൾക്ക് ഒരേ ജോലി നിറവേറ്റാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ് - അവർക്ക് മതിയായ മെറ്റീരിയലും താൽക്കാലികവുമായ വിഭവങ്ങൾ ഇല്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്. ഇംഗ്ലീഷിൽ "ഡയറക്ടർ" എന്ന വാക്കിന്റെ അർത്ഥം എന്നതിനേക്കാൾ വ്യത്യസ്തമായത്, ദിശയിലെ പ്രധാന സ്ഥാനമാണ് കമ്പനി, കമ്പനി അല്ല. ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഇത് ഈ സ്ഥാനം തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ നിങ്ങളിൽ ഒരാൾ "ഒരു വിൽപ്പന", മറ്റ് "പരസ്യ ഡയറക്ടർ" എന്നിവയായിരിക്കും. അവന്റെ സ്ഥാനം ഒരു സുഹൃത്തിനനുസരിച്ചാണെന്ന് ആർക്കും അത് കുറ്റകരമാകില്ല, ഒപ്പം ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ തലക്കെട്ടിൽ ഉത്തരവാദിത്തത്തെ സമർത്ഥമായി നിശ്ചയിക്കും.
ചുമതലകൾ വിതരണം ചെയ്യുക
ഫോട്ടോ: PIXBay.com.
ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ രേഖകൾ ചികിത്സിക്കുക
ഈ ഘട്ടത്തിൽ പലഗണനകളും, ചോദ്യത്തിന്റെ ഭൗതിക വശങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കരാറുകളും, സ്ലീവുകൾക്ക് ശേഷം. പ്രധാന വാദം: ഞാൻ ഈ മനുഷ്യനെ വിശ്വസിക്കുന്നു, അവൻ ഒരിക്കലും എന്നെ ഒറ്റിക്കൊടുക്കുകയില്ല. പക്വതയുള്ള മനുഷ്യവികസനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ "ഒരിക്കലും" നിലവിലില്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക - എന്തും സംഭവിക്കാം. ബിസിനസ്സ്, പരിമിതികളും മുൻവിധികളും വിദൂര പദ്ധതിയിലേക്ക് മാറ്റണം - നിങ്ങൾ ഒരു സഹപ്രവർത്തകനുമായി ഒരു കളിപ്പാട്ടം വെടിവച്ചില്ല, പക്ഷേ ജോലി ചെയ്യാൻ മതിയായ സമീപനം തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഒന്നാമതായി, കമ്പനിയുടെ അംഗീകാര മൂലധനത്തിന് എത്ര സംഭാവന നൽകിയത് പ്രധാനമാണെന്ന് സൂചിപ്പിക്കേണ്ടതെങ്കിലും ഇത് രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, കാരണം "പരാജയം" എന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, സ്വത്തിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ കടത്തിന്റെ അവശിഷ്ടങ്ങൾ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യും ഈ പ്രമാണത്തിന്റെ. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രാരംഭ മൂലധനമുണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു ശൂന്യമായ വാലറ്റ് ഉള്ള ഭാവി സഹപ്രവർത്തകൻ, എന്നിട്ട് നിങ്ങൾ സ്വയം നെഞ്ചിൽ അടിക്കരുത്, മാത്രമല്ല വായ്പയുടെ ഒരു ഗ്യാരൻറാകാൻ സമ്മതിക്കുകയും ചെയ്യരുത്. ഈ വ്യക്തിക്ക് നിങ്ങളെക്കാൾ കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു കുടുംബമുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ വിസമ്മതിക്കുന്നതിന് ഒരു വ്യക്തി അപര്യാപ്തമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ടീമിൽ ഒരു ഭ്രാന്തൻ ആവശ്യമാണോ എന്ന് ചിന്തിക്കുന്നുണ്ടോ?
സിഗ്നലുകളിൽ ശ്രദ്ധിക്കുക
ഒരു പൊതുവായ കാരണത്തിന്റെ അകാല പരാജയം, അക്വിനിയൻസ്, നിർബന്ധിതം, പ്രകടനം തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകൾ, അവ മറച്ചു, നിരക്ഷരത തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകൾ, ഒപ്പം ധ്യാനിക്കൽ എന്നിവയും അംഗീകരിക്കുന്ന അത്തരം സവിശേഷതകൾ തുടരും. തീർച്ചയായും, ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത് കമ്പനിയുടെ തലയുടെ അനാവശ്യ ഗുണങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ്. ഒരു സംയുക്ത സ്ട്രാപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ റൗണ്ട്-ഡുക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തുറക്കാൻ നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുകയാണെങ്കിൽ, റഷ്യൻ ഭാഷയുടെ സന്നദ്ധതയും മികച്ച അറിവും ബിസിനസ് ലാഭക്ഷമതയിൽ നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിക്കില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു പ്രധാന സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, പ്രത്യേകിച്ച് സാങ്കേതികവിദ്യകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടപ്പോൾ, ആളുകളുമായി ചർച്ച ചെയ്യാൻ ഒരുപാട് ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടത്, അത്തരം ഗുണങ്ങളുള്ള ഒരു വ്യക്തിക്ക് ടീമിന്റെ എല്ലാ സൃഷ്ടികളും കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടേയും മറ്റ് ജീവനക്കാരുമായതിനാൽ ശ്രദ്ധിക്കുക. നിങ്ങൾക്കിടയിൽ, പ്രിയപ്പെട്ടവർ, അനുവദനീയമായ സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ആശയവിനിമയം, പക്ഷേ മനുഷ്യരിൽ ഇത് പ്രത്യേകമായി ബിസിനസ്സ് ആയിരിക്കണം - "അതെ ശരി, പൊതു പരിചയസങ്ങളെയും വാക്യങ്ങളെയും" പോലുള്ള ബിസിനസ്സ് ഇല്ലാതെ. ഓർമ്മിക്കുക: തുടക്കം മുതൽ രൂപംകൊണ്ട കീബോർഡിനേറ്റുകളുടെ ബഹുമാനം. നിങ്ങൾ അവരോട് പെരുമാറണം, ഒന്നാമതായി, ജീവനക്കാരല്ല, സുഹൃത്തുക്കളല്ല - മാനേജുമെന്റുകൾ തമ്മിലുള്ള പാനിബ്രേറ്റ് റിലേഷനുകൾ അനുവദിക്കരുത്. കഴുത്തിൽ ഇരിക്കാൻ കഴിയുന്നത് ആളുകൾക്ക് വേഗത്തിൽ അനുഭവപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ അവർ അവരുടെ പ്രവർത്തന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ സുഖപ്പെടുത്താനും ലംഘിക്കാനും തുടങ്ങുന്നു. നിങ്ങൾ കീഴ്പെട്ടറിലേക്ക് അടുക്കും, അത് നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും, സമ്പന്ന കമ്പനിയുടെ പ്രധാന നിയമം ഒരു ശക്തമായ ടീമാണ്.
സഹപ്രവർത്തകരുമായി പാനിബ്രേറ്റുകൾ അനുവദിക്കരുത്
ഫോട്ടോ: PIXBay.com.
വികാരങ്ങളില്ലാതെ സംസാരിക്കുക
യോഗ്യതയുള്ള സഹപ്രവർത്തകരായിരിക്കുക - അപമാനത്തിന്റെ തലത്തിലേക്ക് പോകരുത്, "അവൻ എല്ലായ്പ്പോഴും" അല്ലെങ്കിൽ "അത് പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം." "തണുത്ത" തല ഉപയോഗിച്ച് എല്ലാ പരിഹാരങ്ങളും - ഒരു സംഭാഷണത്തിൽ താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നതാണ് നല്ലത്, കൂടുതൽ അമിതമായി പറയുന്നതിനേക്കാൾ, പുതിയ വായു അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കപ്പ് കാപ്പിയിൽ നടക്കുക. പൊതുവായ കാരണം എടുക്കാൻ തീരുമാനിച്ചതായി ഓർക്കുക, നിങ്ങൾ രണ്ട് പാത്രങ്ങളായി മാറുന്നു: ഒരാൾ എഴുന്നേൽക്കുകയോ ശൂന്യമാക്കുകയോ ചെയ്യും - മറ്റ് തുള്ളികൾ. നിങ്ങൾ ജോലിയോട് പ്രതികരിക്കണം, മാത്രമല്ല ഫലം നേടാൻ കഴിയാത്ത ഒരു പങ്കാളിയെ സംഗ്രഹിക്കരുത്.
ലാഭം എങ്ങനെ വിതരണം ചെയ്യാമെന്ന് ചിന്തിക്കുക
അതെ, പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ഭാവിയിൽ ഉറച്ചതാണെന്ന് അറിയില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും തയ്യാറാകണമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കണം. സമ്മതിക്കുന്നു, അതിന് ആദ്യമായി വരുമാനം അയയ്ക്കും. നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകൻ ഇത് പങ്കിടാനും വ്യക്തിപരമായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി എടുക്കാനും പദ്ധതിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിനായി അത് വിറ്റുവരവിലേക്ക് മടങ്ങാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനാവില്ല. പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് സംയുക്ത തീരുമാനം എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഉപദേശിക്കുന്നു - യുക്തിസഹമായി ആദ്യം പ്രവർത്തിക്കുക, മിക്കവാറും എല്ലാവർക്കും വികസനത്തിന് - കമ്പനിയുടെ വിഭവങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും വേഗത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
ലാഭം എവിടെയാണ് അയയ്ക്കേണ്ടതെന്ന് തീരുമാനിക്കുക
ഫോട്ടോ: PIXBay.com.
നിങ്ങൾ പരസ്പരം തുറന്നുപറയുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്കും മറ്റുള്ളവർക്കും സത്യസന്ധത പുലർത്തുകയാണെങ്കിൽ, കാര്യങ്ങൾ കയറുന്നു എന്നതാണ് സാധ്യത. പ്രിയപ്പെട്ടവരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബന്ധങ്ങൾ - വിഷയം എടുക്കുന്നു, കാരണം കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം ഭൂതകാലത്തെയും പലിശയും സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ അത് അസാധ്യമാണെന്ന് ആരാണ് പറഞ്ഞത്? നിങ്ങളുടെ ബന്ധവും സമൂഹവും സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ബന്ധവും സമൂഹവും, തുടർന്ന് എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങൾക്കും പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും. നല്ലതുവരട്ടെ!