ഒരുപക്ഷേ കടന്നുപോകാത്തതായും ആഴ്ചകൾ ഏതെങ്കിലും ഓഫീസിലും, അങ്ങനെ വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള സഹപ്രവർത്തകർക്ക് വിയോജിപ്പുമില്ല. പ്രൊഫഷണൽ സ്ഫോർയിഷനുകൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള സമാധാനപരമായ വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നത് എളുപ്പമല്ല - ആരെയും ഉപേക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. എന്നാൽ സഹപ്രവർത്തകനോട് തെറ്റാണെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യണം? ഇതിൽ ഞങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു.
ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട വ്യക്തിക്ക് "കീ" തിരഞ്ഞെടുക്കുക
ഏത് തർക്കത്തിലും, നിങ്ങൾക്ക് വിജയിയെ പുറത്തെടുക്കാൻ താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ആരെയാണ് തർക്കിക്കാൻ പോവുകയും ശരിയായ പോയിന്റ് തെളിയിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. മറ്റൊരാൾക്ക്, "അലമാരയിലെ" വിവരങ്ങൾ വിഘടിപ്പിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്, ആരെങ്കിലും വൈകാരിക ചർച്ചകൾ സഹിക്കുന്നില്ല, കാരണം, ഈ അസുഖകരമായ ചർച്ചകൾ കാരണം, ഒരു വ്യക്തിക്ക് അവന്റെ ശരിയായ കാര്യത്തെക്കുറിച്ച് അറിയില്ലെങ്കിലും, ഒരു വ്യക്തിക്ക് അവകാശം അറിയാലും ഇളവുകൾ നൽകരുത്. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം അഭ്യർത്ഥിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, ഒരു വ്യക്തി ഒടുവിൽ ഒരു വ്യക്തി നിങ്ങളോട് ഒടുവിൽ യോജിക്കുകയും ഒരു പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു ചോദ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് എടുക്കുകയും സാഹചര്യത്തിൽ തുടരുകയും ചെയ്യുക.
ഓരോന്നിലേക്കും ഒരു സമീപനത്തിനായി തിരയുക
ഫോട്ടോ: www.unsplash.com.
സ്ഥിരീകരണത്തിനായി തിരയുക
വസ്തുതകൾക്ക് മുമ്പുള്ള ആർക്കും ശക്തിയില്ലാത്തവനാണ്, അതിനാൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനാൽ യഥാർത്ഥ വസ്തുതകൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നില്ല, ഏതെങ്കിലും തർക്കത്തിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കില്ല. ഞങ്ങൾ പ്രൊഫഷണൽ തെറ്റിദ്ധാരണകളെക്കുറിച്ചാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ ഒരു വ്യക്തിയുമായി സംസാരിക്കുന്നുവെന്ന് ഓർക്കുക, അതിനർത്ഥം, കൂടുതൽ ഇല്ലെങ്കിൽ, തെളിവുകളില്ലാതെ, അവകാശം എളുപ്പമല്ല. നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളെയും അംഗീകാരത്തെയും എപ്പോഴും ന്യായീകരിക്കുക.
"നിങ്ങളുടെ സംസാരം" ചുരുക്കുക "
മനോഹരമായി എങ്ങനെ സംസാരിക്കണമെന്ന് അറിയുന്ന ആളുകൾക്ക് രഹസ്യമല്ല, 50% പേർക്ക് അവരുടെ ഇന്റർലോക്കുട്ടറുമായി കൂടുതൽ ഉണ്ട്. ക്രീമുകളും മോണോടോണസ് പ്രസംഗങ്ങളും വേഗത്തിൽ തളരുകയും നിങ്ങളുടെ എതിരാളിയെ ശല്യപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു, അത് ഒരു യഥാർത്ഥ പോരാട്ടത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സാധാരണ തർക്കം തിരിക്കാൻ കഴിയും, അത് മുഴുവൻ ഓഫീസുകളുടെയും ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കും. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ പദാവലിയെ സമ്പന്നമാക്കാനും തമാശകളുമായുള്ള "മൂർച്ചയുള്ള" നിമിഷങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനും ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു - ഇത് സാഹചര്യം നിർവഹിക്കാനും ഒരു വ്യക്തിയെ ചിന്തിക്കാൻ സഹായിക്കും: "ഈ വിഷയത്തോടുള്ള മനോഭാവം ഞാൻ പരിഷ്കരിക്കണോ?"
ഒരു സഹപ്രവർത്തകനെ തകർക്കരുത്
ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് തെളിയിക്കപ്പെടുന്നതിലൂടെ, ഇന്റർലോക്കർ എങ്ങനെ ദൃശ്യമാകുമെന്നും തുറന്ന കുറ്റകരമാകുമെന്നും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെന്നത് ചിലപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് ആകർഷകമാക്കാം. അതിനാൽ ഇത് സംഭവിക്കുന്നില്ല, നിങ്ങളുടെ ഇന്റർലോക്കട്ടറെ വിമർശിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, നിങ്ങൾ അവന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിനെ മാനിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുക, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് ഇക്കാര്യത്തിൽ അവനോട് യോജിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഓപ്പൺ സംഘട്ടനത്തെയും "ഫ്രാങ്ക്" നിങ്ങളെയും പ്രതിരോധിക്കുന്നതിനായി മാന്യമായ മനോഭാവം തർക്കത്തിന്റെ രണ്ടാം വശത്തെ സഹായിക്കുന്നു.