Galvu jums nevajadzētu un punktu. Jūsu sasniegumi veiksmīgu projektu veidā, paplašinot uzņēmuma partneru sarakstu un regulāras apmācības pāreju ir tikai jūsu uzdevums. Uzņēmumiem, kas orientēti uz Rietumu paraugu, ir sistēma apmācības personālam un pakāpeniski palielina savu kvalifikāciju. Bet stingrākajos Krievijas realitātes apstākļos ir gudrāka uzņemties atbildību par šiem punktiem par sevi. Mēs paskaidrojam, kāpēc jums vajadzētu mainīt, nevis pasauli, lai pielāgotos jums.
Katrs pirmais - egoists
Jā, tā ir skarba patiesība. Neuzskatiet, ka egoisms ir slikts. Gluži pretēji, egoisms kļūst par progresa un attīstības dzinēju: jūs iemācīsieties aizstāvēt visrentablāko pozīciju jums, sistematizējam darbplūsmu, lai brīvo laiku, delegātu un tā tālāk. Jūsu galva darbojas no tiem pašiem motīviem. Viņš ir tieši tāds pats cilvēks, kurš vēlas atbrīvot savu dienu no rutīnas un iesaistīties globālajos projektos, kas spēj to popularizēt sevi. Un tajā brīdī ir svarīgi neaicināt priekšnieku, bet pieņemt realitāti: jūs veicat savus uzdevumus, un, atgriežoties, viņš palīdz jums skatīties no sāniem. Kā cilvēks vairāk pieredzējis, galva var pateikt, kuri priekšmeti nav pabeigti jūsu produktā, vai tas ir parasts prezentācija vai starptautisks projekts.
Sirsnīgs
Foto: neskaitāmi.com.
Emocionālais intelekts
Lebesit un stiept smaidu, ja jums tiešām ir slikts garastāvoklis, jums nav nepieciešams. Tā ir kopīga ļaunuma kļūda, kurai nav emocionālas izlūkošanas. Tas nozīmē, ka, nezinot, kā noteikt emociju sirsnību un noteikt citu nodomus, viņi uzskata, ka visi apkārt dzīvo pa to pašu principu. Nav nepieciešams kļūt par labāko galvas draugu, lai izturētos pret viņu kā cilvēku un spētu strādāt komandā.
Organizēt personīgās sanāksmes
Krievijas kultūra uzņēmējdarbības vēl nav veikta, lai sakārtotu 1-2-1 sarunas vadītājiem un padotajiem. Tomēr daudzi kļūdaini uzskata, ka tas ir bezjēdzīgs - iespējams, runājot par galvu ar darbinieku, ja uzdevumi tiek sniegti mēnesi uz priekšu. Faktiski šādās sanāksmēs ir jēga: jūs varat plānot nākamos sešus mēnešus un darba gadu, ziņojumu par jau veiktajiem uzdevumiem un apspriest veidus, kā uzlabot rādītājus. Iespējams, ka jums ir nepieciešams papildu finansējums vai palīdzot citiem darbiniekiem - visu to var apspriest personiskas sarunas laikā. Tajā pašā laikā attālums tiek samazināts saziņā starp jums un līderi - laika gaitā jūs pārtraucat baidīties pastāstīt viņam nevajadzīgu vārdu un var atklāti runāt par uzņēmuma problēmām un piedāvāt veidus, kā uzlabot savus uzlabojumus. Ticiet man, šāda dedzība tiks novērtēta.
Ļaujiet tikšanās ar vadību kļūt par jūsu ieradumu
Foto: neskaitāmi.com.
Tiklīdz jūs lietojat šos priekšmetus praksē, jūsu darbs dramatiski mainīsies. Un nelielām izmaiņām, piemēram, jūsu veicināšana vai finanšu plāns ir nepārtraukti seko.