Galva neturėtų ir taškas. Jūsų pasiekimai sėkmingų projektų pavidalu, plečiant įmonės partnerių sąrašą ir reguliaraus mokymo eigą yra tik jūsų užduotis. Įmonių, orientuotų į Vakarų mėginį, yra mokymo personalo sistema ir palaipsniui didina jų kvalifikaciją. Tačiau griežtesnėmis rusų tikrovės sąlygomis tai yra išmintingesnė už tai, kad šie taškai būtų atsakingi. Mes paaiškiname, kodėl turėtumėte pakeisti, o ne pasaulį prisitaikyti prie jūsų.
Kiekvienas pirmasis - egoistas
Taip, tai yra griežta tiesa. Negalima manyti, kad egoizmas yra blogas. Priešingai, savanaudiškumas tampa pažangos ir vystymosi varikliu: jūs išmoksite ginti pelningiausią poziciją už jus, susisteminti darbo eigą, kad galėtumėte laisvai, deleguoti ir pan. Jūsų vadovas veikia iš tų pačių motyvų. Jis yra tas pats asmuo, kuris nori išlaisvinti savo dieną nuo įprastos ir užsiimti pasauliniais projektais, galinčiais jį skatinti. Ir tuo metu svarbu ne paskambinti bosui, bet priimti realybę: jūs vykdote savo užduotis, ir jis padeda jums pažvelgti iš šono. Kaip žmogus labiau patyręs, galva gali pasakyti, kurie elementai nėra baigti jūsų produkte, nesvarbu, ar tai yra paprastas pristatymas ar tarptautinis projektas.
Būkite nuoširdūs
Nuotrauka: unsplash.com.
Emocinis intelektas
Lebesit ir šypsena, jei tikrai turite blogą nuotaiką, jums nereikia. Tai yra įprasta netinkama klaida, kuri neturi emocinio intelekto. Tai reiškia, kad nežinant, kaip nustatyti emocijų nuoširdumą ir nustatyti kitų ketinimus, jie tiki, kad visi gyvena kartu su tuo pačiu principu. Nereikia tapti geriausiu galvos draugu, kad jį elgtųsi kaip žmogus ir galėsite dirbti komandoje.
Organizuoti asmeninius susitikimus
Rusijos kultūra daro verslą dar nebuvo padaryta organizuoti 1-2-1 pokalbius valdytojų ir pavaldinių. Vis dėlto daugelis klaidingai tiki, kad tai yra beprasmiška - tariamai kalbant apie galvą su darbuotoju, jei užduotys suteiktos prieš mėnesį. Tiesą sakant, tokiuose susitikimuose yra prasme: galite planuoti ateinančius šešis mėnesius ir darbo metus, pranešti apie jau priimtas užduotis ir aptarti būdus, kaip pagerinti rodiklius. Tai yra įmanoma, kad jums reikia papildomo finansavimo ar padėti kitiems darbuotojams - visa tai galima aptarti asmeninio pokalbio metu. Tuo pačiu metu atstumas yra sumažintas ryšiu tarp jūsų ir lyderio - laikui bėgant, jūs nustosite bijoti jam pasakyti nereikalingą žodį ir gali atvirai kalbėti apie įmonės problemas ir pasiūlyti būdus, kaip pagerinti jų patobulinimus. Patikėkite, kad toks uolumas bus vertinamas.
Leiskite susitikimams su vadovu tapti jūsų įpročiu
Nuotrauka: unsplash.com.
Kai tik taikysite šiuos daiktus praktikoje, jūsų darbas bus labai pasikeis. Ir dėl mažų pokyčių, didelių, pavyzdžiui, jūsų skatinimas ar finansinis planas yra nuolat laikomasi.