Daugelis vadovų per metus nepalaiko. Jie bijo, kad be jų bendrovė laukia žlugimo. Ypač jei tai yra paleisties ar smulkaus verslo, kuris veda tik keli žmonės. Boso moteris, kuri išvyksta atostogauti, vis dar yra baisi: įgimtos hiperships ir noras daryti viską puikiai. Verslo treneris Jeanne Lurie teigia, kad kartais reikia pauzės, ir jis pasakoja, kad verta padaryti vadovą prieš išvykdami.
Suplanuokite savo atostogas bent 2 mėnesius
Jei dirbate didelėje įmonėje, patikrinkite visą valdymo komandą apie savo būsimą atostogų. Nurodykite apskaitos skyrių ir personalo skyrių, yra kokių nors planuojamų vyriausybės patikrinimų. Patikrinimo laikotarpis nėra geriausias laikas keliauti. Užpildykite visus būtinus strateginius tikslus, kuriuos galite išspręsti tik. Negalima perduoti kompleksinių projektų darbuotojams, palikite juos į pašto skirtuką. Jei esate smulkiojo verslo savininkas, mokykite asmenį, kuris lieka "vyresniems" visiems niuansams, kuriuos manote, jis turėtų žinoti. Bet čia jūs turėtumėte būti gėda: ne visi gudrybės ir "Lifehaki" turėtų būti atskleista, jei ne visiškai pasitikite šiuo asmeniu ir nenorite, kad jis įgytų patirties, paliktų ir pradėjo dirbti savarankiškai. Nors tai, deja, bet kokiu atveju dažnai vyksta su bet kuriuo mažu verslu.
Priskirti pavaduotoją
Atliekant IO atostogų metu, įsitikinkite, kad darbuotojas turi reikiamą kvalifikaciją, laiką ir asmenines savybes dėl užduočių, nustatytų prieš jį. Įsitikinkite, kad jūsų potencialus io domisi tokia patirtimi. Paruošimas patikimas asmuo prasideda per mėnesį prieš savo pabėgti. Viena iš pagrindinių jūsų žalos funkcijų yra kontroliuoti nustatytas užduotis ir jų vykdymo laiką. Taigi, pakabindami darbuotoją su pareigomis, nepamirškite jį suteikti Institucijai.
Paimkite pauzę kartais jums vis dar reikia
Nuotrauka: unsplash.com.
Deleguoti pareigas ir įgaliojimus ir rasti "Extreme"
Spragime su tuo, ką reiškia "deleguoti". Tiesiog ne visi supranta, kas yra už šios malonios frazės. Delegacija nėra lengva nustumti savo verslą. Tai reiškia juos perduoti, nepamirštant išsamiai paaiškinti (geriau taškuose ir raštu), todėl, kodėl ir kaip. Siekiant išspręsti užduotį taip greitai ir veiksmingai, tai yra ne tik atsakomybė perduoti, bet, vėl ir institucija.
Atsakomybė nėra perduodama. Tai yra valdžios perdavimo pasekmė.
Platinti savo veiklos pareigas ir įprastinius darbus kvalifikuotų specialistų, kurie galės įvykdyti užduotį prieš juos, pažymėkite konkrečius rezultatus, terminus ir parametrus, kuriems jis bus įvertins rezultatus.
Svarbi momentas: išspręskite viską be nepavykus raštu. Užduotys ir paaiškinimai turi būti registruojami ir siunčiami paštu, o ne per burną. Priešingu atveju kai kurie iš jų nebus įvykdyti, ir jūs net negalėsite įrodyti, kad užduotis vis dar stovėjo.
Sukurti force majeure planą
Plėtoti "X" planą nenumatytų aplinkybių atveju. Nurodykite, vėl raštu, savo pavaduotojui ir kitiems komandos nariams, ką daryti, jei kas nors atsitiks. Parašykite, kas tiksliai gali būti laikoma nepalankiomis situacijomis, kurios imtis prieštaringų ar abejotinų situacijų, kurioms rašyti, skambinti ir kt.
Deleguoti savo pareigas - išsamiai ir raštu
Nuotrauka: unsplash.com.
Laikykite ranką ant pulso
Svarbus dalykas, kuris visada pamiršti: nepamirškite skelbti užsakymo apie teisingą dokumentų pasirašymą. Aiškiai nurodykite, kas tiksliai ir kokie dokumentai turi teisę pasirašyti. Paklauskite savo kasos kartą per savaitę parašyti jums laiškų ataskaitą, tarkime penktadieniais 10.00 val. Tegul tai atsispindi svarbi informacija jums: plano įgyvendinimo procentinė dalis, laikantis gamybos plano, ženklai dėl užduočių vykdymo ir kitų svarbių dalykų. Jei norite peržiūrėti, pasirinkite keletą penktadienio minučių. Žinoma, atostogaujant, dauguma visų nori išjungti telefoną ir pamiršti apie darbą. Bet jūs vargu ar galite sėkmingai. Perskaitykite savaitės ataskaitą - optimalią parinktį.