ຫນີຈາກການເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນຖືກອຸທິດມັນບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງປີ, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກສະເຫມີໄປ. ແຕ່ຖ້າມີການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈມັນ. ມື້ນີ້ພວກເຮົາຈະຈັດການກັບວິທີທີ່ຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃນຂະບວນການນີ້ສໍາລັບທຸກຝ່າຍໃຫ້ພົວພັນກັບການພົວພັນ.
ຄໍາແນະນໍາ 1. ຕັດສິນໃຈ
ຜູ້ໃຫຍ່ແລະຜູ້ຮັບຜິດຊອບສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໂດຍສະເພາະເມື່ອສິ້ນສຸດການພົວພັນແຮງງານ.
ການຕັດສິນໃຈໃດໆຂອງທ່ານ, ໃຫ້ມັນຖືກໄລ່ອອກ, ພັກຜ່ອນຍາວດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານເອງຫຼືສິ່ງອື່ນໆຕ້ອງຖືກໂຈະແລະສຸດທ້າຍ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມລະມັດລະວັງໃນຖານະເປັນຄວາມກົດດັນຂອງການບໍລິຫານສໍາລັບການເພີ່ມຂື້ນຂອງການເພີ່ມຂື້ນ. ຖ້າມັນຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກ, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດແບບນີ້.
ການຍົກເລີກຄວນຈະເປັນມາດຕະການທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບການດັດແກ້ໃນກໍລະນີທີ່ມີການເພີ່ມຂື້ນໃນຄໍາຮ້ອງທຸກ.
ຄໍາແນະນໍາ 2. ຢ່າລະເລີຍກໍານົດເວລາກໍານົດ
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ເປັນລະບຽບ, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຫົວຫນ້າກ່ຽວກັບການຖືກຍົກເລີກລ່ວງຫນ້າ. ດ້ວຍການຈ້າງງານຢ່າງເປັນທາງການ, ຄໍາແນະນໍານີ້ຈະກາຍເປັນກົດລະບຽບ.
ໂດຍກົດຫມາຍ, ຂຽນຈົດຫມາຍທີ່ຖືກໄລ່ອອກທີ່ທ່ານຕ້ອງການສອງອາທິດຈົນກ່ວາມື້ເຮັດວຽກສຸດທ້າຍ.
ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດທົດແທນແລະປັບກະແສການເຮັດວຽກໄດ້.
ໂດຍວິທີທາງການ, ຖ້າທ່ານມີຫນ້າທີ່ສະເພາະ, ທ່ານຈະຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານເປັນເວລາດົນນານໃນການເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນ, ແລະການຍ່າງປ່າເຮັດວຽກຈະບໍ່ປະກາດການຢຸດງານດ້ານແຮງງານສໍາລັບ 3 -4 ອາທິດ.
ທ່ານສາມາດເຊົາແລະຢູ່ຄົນດຽວ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຈົ່ງສົນທະນາກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່, ໂດຍສຸມໃສ່ເຫດຜົນທີ່ດີ.
ຂ້າສອງ hare ໃນການສັກຢາສອງຄັ້ງ (ເຕືອນໃຫ້ນາຍຈ້າງລ່ວງຫນ້າ, ແຕ່ວ່າບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກທີ່ງຽບສະຫງົບ) ກໍ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້ເຊັ່ນກັນ. ພຽງພໍທີ່ຈະເຈັບປ່ວຍຫຼືພັກເປັນເວລາ 2 ອາທິດ.
ຄໍາແນະນໍາ 3. ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບ TET-A-TET
ຜູ້ທໍາອິດທີ່ທ່ານແຈ້ງກ່ຽວກັບການຍົກເລີກຄວນເປັນຜູ້ບໍລິຫານ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອນຮ່ວມງານ. ຂ່າວລືພິເສດແລະການຄາດເດົາ, ພ້ອມທັງໂທລະສັບທີ່ເປື້ອນທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ, ແມ່ນບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ທ່ານບອກກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຕໍ່ຫົວສ່ວນຕົວ, ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນ Messenger ຫຼືທາງໄປສະນີ, ຖ້າກົງກັນຂ້າມບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນບໍລິສັດ).
ແມ່ນແລ້ວ, ແລະຫຼັງຈາກການແຈ້ງການຂອງຫົວຫນ້າ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ທີມງານທັງຫມົດແຈ້ງໃຫ້ທີມງານທັງຫມົດ. ມັນພຽງພໍທີ່ຈະເວົ້າວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສໍາພັນກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ໃນບາງບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດ, "ການສໍາພາດທ້າຍອາທິດ" ແມ່ນປະຕິບັດ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຕອບຄໍາຖາມທີ່ຖາມແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມສັດຊື່, ແຕ່ວ່າມັນຈໍາເປັນ. ຄໍາຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການພາຍໃນທີ່ອາດຈະບໍ່ຢ້ານກົວໃນຕອນນີ້.
ຄໍາແນະນໍາ 4. ຮັກສາໃບຫນ້າຂອງທ່ານ
ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກງານຈະຖືກກຽດຊັງ, ພໍ່ຄົວແລະທີມງານແມ່ນໄດ້ເຮັດສັນຍາ, ຢ່າລືມກ່ຽວກັບກົນລະຍຸດແລະກົດລະບຽບຂອງທຸລະກິດ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັກສາໃບຫນ້າຂອງລາວຈະຖືກຈົດຈໍາໄວ້ກັບຝ່າຍທີ່ດີ, ແລະບໍ່ແມ່ນຄົນຫນ້າກຽດຊັງແລະ grubian.
ເຄັດລັບ 5 ໂອນ
ຜູ້ຈັດການບາງຄົນກໍ່ປະຕິເສດທີ່ຈະຍອມຮັບຄະດີທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຫຼືແຕ່ງຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຂະບວນການນີ້.
ພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດຮັກສາຜູ້ແທນໄດ້ດົນທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້. ແຕ່ຄວາມຄິດເຫັນນີ້ແມ່ນຜິດພາດ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຮົາໄດ້ບອກແລ້ວກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາທີ່ຖືກຍົກເລີກດ້ານນິຕິກໍາ.
ອັນທີສອງ, ດຽວນີ້ມີເຄື່ອງມືຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບການໂອນຄະດີ, ໂດຍໃຊ້, ທ່ານຈະບໍ່ປະສົບກັບຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມສະອາດຕໍ່ຫນ້າກົດຫມາຍ.
ຖ້າຫົວແມ່ນບໍ່ເຮັດວຽກ, ເປັນຜູ້ລິເລີ່ມໃນມືຂອງທ່ານ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ໃຫ້ສໍາເລັດບັນດາໂຄງການແລະຫນ້າວຽກ, ເຕືອນໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານກ່ຽວກັບການເດີນທາງແລະການປ່ຽນແປງຂອງຜູ້ຕິດຕໍ່.
ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ສືບທອດຕໍ່ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຈົດຫມາຍ, ແມ່ນຫຍັງແລະວິທີການເຮັດ. ຂຽນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນຂອງການເຮັດວຽກແລະໂອນໃຫ້ບໍລິການບໍລິຫານ (ອອກຈາກຕົວທ່ານເອງທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ).
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ, ແຕ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຊົາເຮັດວຽກຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເດືອດຮ້ອນ.