ແມ່ຍິງຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່: ການຕໍ່ສູ້ກັບບົດບາດຍິງຊາຍຢູ່ໃນທີມ

Anonim

"ໃຜເວົ້າວ່າເຈົ້າບໍ່ຄຸ້ມຄ່າບໍ?" - ອອກສຽງສາຍຂອງນັກສະແດງ Selena Gomez ໃນຫນຶ່ງເພງຂອງລາວ. ໃນຖ້ອຍຄໍາເຫລົ່ານີ້, ບັນຫາຕົ້ນຕໍຂອງການພັດທະນາອາຊີບໃນການເຮັດວຽກຂອງແມ່ຍິງແມ່ນສະແດງອອກ - ພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອໃນກໍາລັງຂອງພວກເຂົາແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກພວກເຂົາທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືໃນກົງກັນຂ້າມ. ເອກະສານນີ້ສະຫນອງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼາຍມາດຕະການຫຼາຍມາດຕະການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງຍິງ - ຊາຍ.

ການວິເຄາະສ່ວນປະກອບຂອງການຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ

ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິຫານຄວນສັງເກດເບິ່ງວ່າມີແມ່ຍິງແລະຜູ້ຊາຍຫຼາຍຄົນຄອບຄອງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາໃນອົງກອນຂອງພວກເຂົາ. ໃນປະເທດອັງກິດ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ກົດຫມາຍກໍາລັງສ້າງຄວາມຈໍາເປັນໃນການລາຍງານປະຈໍາປີຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ຽວກັບເພດຊາຍທີ່ມີຊີວິດເພດ. ຖ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານ, ເຈົ້ານາຍຂອງແມ່ຍິງມີປະສົບການໃນການປະຕິບັດກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາ - ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການກໍາເນີດ ມື້ແລະອື່ນໆ.

ຊ່ອງວ່າງ

ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມລັບທີ່ຜູ້ຊາຍທີ່ມີປະເພນີໄດ້ຮັບຫຼາຍ, ແລະໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າສິ່ງເຫລົ່ານີ້ເປັນສິ່ງທີ່ໂງ່ສໍາລັບຄອບຄົວທີ່ມີຄວາມນິຍົມໃນຄອບຄົວທີ່ຜູ້ຊາຍຕ້ອງມີເມຍແລະລູກ. ໃນເອີຣົບ, ປະກົດການຂອງ "ສີບົວ" ແລະ "ສີຟ້າ" ແລະ "ສີຟ້າ" ໄດ້ຖືກສືບສວນມາດົນແລ້ວ, ເຊິ່ງຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງໃນອາຊີບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນຄຸ້ມຄ່າກັບແມ່ຍິງທີ່ຈະມາຫາທີມງານທີ່ຜູ້ຊາຍເຮັດວຽກຕາມປະເພນີ, ໃນຖານະເປັນກຽດສັກສີຂອງກະທູ້ນີ້ໄດ້ຕົກລົງພ້ອມກັບເງິນເດືອນ. ວັດທະນະທໍາຂອງບັນພະບຸລຸດບໍ່ໄດ້ຄໍານຶງເຖິງວ່າໃນຄອບຄົວໃນປະຈຸບັນສາມີແລະພັນລະຍາຫາເງິນໃນງົບປະມານໂດຍລວມແມ່ນຫຍັງທີ່ເປັນເງິນເດືອນຕໍ່າສໍາລັບແມ່ຍິງ? ພະຍາຍາມເປັນຜູ້ນໍາເພື່ອບັນລຸຄ່າແຮງງານເທົ່າກັນສໍາລັບທັງສອງເພດແລະແນະນໍາລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມໂດຍປະຕິບັດວຽກງານນອກພິເສດ.

ຍົກຍ້ອງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານ

ຍົກຍ້ອງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານ

ພາບ: Unsplash.com.

ຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ

ເຖິງແມ່ນວ່າການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕັດຄ່າແຮງງານລະຫວ່າງຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງໃນໂລກແມ່ນຫົດຕົວ, ແຕ່ວ່າມັນກໍ່ຍັງດີສໍາລັບແມ່ທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການຈ່າຍຄ່າປັບໃຫມ. ບໍລິສັດຄວນຄິດກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນໃຫ້ເດັກນ້ອຍແລະຜູ້ເຖົ້າແກ່ແລະປ້ອງກັນພະນັກງານໃນການເສຍສະລະສຸຂະພາບຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງບໍລິສັດ. ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໂດຍວັດທະນະທໍາຂອງບັນດາພໍ່ຂອງໂຮງຫມໍ - ເພື່ອອະທິບາຍວ່າສິ່ງນີ້ບໍ່ມີຄວາມລະອາຍແລະພວກເຂົາເທົ່າກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາ.

ວັດທະນະທໍາຂອງການແນະນໍາ

ບໍລິສັດທີ່ມີການພັດທະນາຄວນໄດ້ພັດທະນາລະບົບການຮັບປະກັນການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງລາວໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານອາວຸໂສຂອງລາວ. ດັ່ງນັ້ນກໍາມະກອນຫນຸ່ມຄົນຫນຶ່ງຄວນຊ່ວຍໃນການປັບຕົວໃນທີມ, ແລະພະນັກງານໄລຍະຍາວ - ແນະນໍາວິທີການພັດທະນາທີ່ເປັນໄປໄດ້ພາຍໃນບໍລິສັດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ວ່າຜູ້ຊາຍແລະຜູ້ຍິງທັງສອງຝ່າຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການແລກປ່ຽນປະສົບການ - ໃນຖານະເປັນຜູ້ໃຫ້ແກ່ນັກຮຽນ. ສະນັ້ນຜູ້ອອກແຮງງານຈາກຄໍາສັ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ຈັກຢ່າງໄວວາແລະຈະພົບກັບພາສາທໍາມະດາທີ່ແນ່ນອນວ່າຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການລົບລ້າງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບລະບົບຊາຍໃນທີມ. ແລະບ່ອນທີ່ບໍລິສັດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫນຶ່ງ, ຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະທຽບທັນກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງວັດທະນະທໍາພາຍໃນການລວບລວມ.

ການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງ Harrasimen

ເຖິງຕອນນີ້, ໃນວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາມີປະໂຫຍກທີ່ຄ້າຍຄື "ໄປທີ່ໂພດຜ່ານຕຽງ", ເພື່ອຄາດຫວັງຄວາມຕ້ອງການຂອງເດັກຍິງໃນການພັດທະນາອາຊີບ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງປະຊາຊົນກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າເຮັດວຽກ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງກວດສອບຄວາມພຽງພໍແລະປ້ອງກັນ Panibrates ໃນທີມ - ອະນຸຍາດມັກຈະເຂົ້າໄປໃນໃບອະນຸຍາດ. ລະບົບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານຈິດໃຈຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍພະນັກງານທີ່ມີຄວາມກົມກຽວ, ແລະລະບົບລາຍງານກ່ຽວກັບກໍລະນີດັ່ງກ່າວໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະບໍ່ຄວນປິດຕາ.

ອ່ານ​ຕື່ມ