Nom Neier Fuerschung eleng op Strooss mat der Aarbecht un ass wou nei Beruff am Joer 2012 publizéiert, nëmmen e Quartoluber, datt se mat hirem Affer. Asuatioun geméis. Eng Da 63iounen soten d'Dag um Weekend an 2% - Och während der Vakanz. All dës Faktore vum E-Mail den Accord vum Employé eréischt de Firmen tëscht Aarbechtskär ze konservéieren. Delhais gefrot Den HR Expert an e Spezialiste fir d'Cheffen vun Herhy Muyyan ze notéieren wéi eng Aarbecht mat engem Familljemudioschwieregkeeten ass fir e Familljestarchudist.
Expert Frahit.
Foto: Harry Muradyan
Ënnersicht den Aarbechtsmaart
"Ier Dir iergendwou gitt, fannt Dir eraus wann Dir waart? Analyséiert den Aarbechtsmaart fir Äre Beruff. Gitt op e puer Interviewen an fannt Dir aus wéi eng Pai Dir an eng aner Firma ubitt. Et hëlleft Iech Är fairste Wäert am Salifüen, "Den Expertriede. Iwwer Är Intentiounen fir d'Plaz vun der Aarbecht z'änneren net den Manager a Kollegen an de Kollegen ze änneren bis Dir d'Offer an der neier Firma bitt - an dëser Saach, déi Éierlechkeet mat Iech ze spillen, anstatt de Pai Absence wéinst Entloossung.
Verstoen datt Dir net zefridden sidd
"Déi meescht dacks déi Leit déi an dräi Grënn hunn: niddereg Pai, falsch Equipe, feelt u professionnell Wuesstem. Wann dëst eng Fro vu Suen ass, probéiert mat der Leedung ze trennen. Vläicht ass et eng Léisung méi einfach wéi Dir denkt. Mat Karriärwachstum, alles ass ähnlech. Fernsent Är Froen mam Leader ze erhéijen. D'Equipe ass méi komplizéiert. Wann et e perséinleche Konflikt ass, dann, meeschtens, et gi keng Optiounen aus der Situatioun. Wann dëst eng Fro vun Naffierdung, NURDTItruktur starkt, schafft a brauch dat Verbindung vum HR vun engem Spezialist, "Expert op," Expert Iech beruff. Dacks duerchernee Leit hir professionell Wuesstum an der aktueller Positioun mat Müdegkeet vun der Aarbecht an der Firma. Am Virfänger vun eise Mataarbechter an Zesummenaarbecht ass mat de Persem Jugendéê fir mat alle groussen Zäit Mataarbechter, sou ee wëllt, wat e Problem entsteet. Allerdingen hunn et awer kritesch, a probäert déi éischt ze ginn, déi den aktuelle Moment sollen z'änneren.
Bitt Är Aarbechtsbewäertungssystem
Konsultéiert mat engem Karriär Consultant
Den Haaptruppen kënnen den Haaptstiichter am Labber kommen a proposéieren esou eng Firma richteg ze wielen, an der Zukunft an Positiounen ze wielen. Wann Dir e Consultant wielt, kläert seng Expertise a Freed vun der Haaptsperspère vun Ärem Maart. Et ass wendentlech datt de Berodant virun der Haaptduzent ass a sech d'Haaptinistitéit am Maart leet: den Expert sech ënnerscheeden. "Configal ass. D'Karriär Consultanten kënnen als Coaching System schaffen, wa se un den Effort mat hiren eegene Verständnis mat Feeler bréngen, déi e Resumé opmaachen oder Interviewen an No dem ganzen Aarbecht fir Iech. Mir roden Iech déi éischt Optioun ze wielen: onofhängeg Konklusioune sinn ëmmer nëtzlech wéi de "Bär Service" wann Dir mat Null Gepäck vu Wësse beim Wësse vun der Wësse weidergeet.