Vill Mataarbechter hunn iwwerzeegt datt d'Gesamtbessanncher brauchen fir d'Lagen eropzeliewen ze huelen behalen de Patron ins. A gläichzäiteg ze blannen am selwechte Bladung iwwer wéivill am Entreesung vun dëser Positioun benotzt ginn, wéi et fräifonnt as. An dat Wichtegst, de Patron ass nëmmen nodenken wéi Dir méi Sue bezuelt. So kennt - de Reklamm denkt vun anere Kategorien. Är Pai ass an Ären Hänn. Dir kënnt sécher d'Fro vu senger Vergréisserung erhéijen. An elo loosst eis méi maachen.
Scëmeleng
Leider ass de beschiedegte Pekierz un eis russesch Mentalitéit. Denkt drun datt d'Eltere gesot goufen an der Kandheet: "Si méi mëttler, stieche mech net, biegt meng Nues, sëtzt roueg, sëtzt net roueg, maacht net." Also mir sëtzen am Postmanager vum Postmanager an eng Pai vun 50 Dausend fir de fënneften Joer. Ass et vertraut fir Iech "Syndrom vun engem Imposator"? Wann et schéngt datt Dir an dëser Positioun net gesi gëtt an iwwerhaapt net sou eng grouss Suen, déi Dir ugebuede gëtt. An et wier noutwendeg fir ze rennen. A Kollegen, natierlech, Dir sidd méi intelligent a méi erfuerene.
JO, fir vill russesch Mataarbechter ass et net einfach fir d'Gespréich iwwer d'Erhéijung vun der Erhéijung.
Am Westen ass eng komplett beliicht Geschicht. Leit kënnen net als d'Leadership vun hiren Leeschtungen erënnert an d'Entwécklung vun der Entwécklung vun der Firma erënneren. D'Employéen selwer huet dëst Gespréich initiéiert, well an hirer Mentaler ass et keng Notioun fir "ze froen" "Et gëtt e" Verhandlunge. " An de Kontrakt ass e Partnerschaftsofkommes. Dir sidd net e Sklave vun Ärer Firma a muss Är Interessen schützen, ännert finanziell. Widderhuelen et als Mantra bis Dir Iech fillt datt Dir prett sidd fir Voice Gehalt Erwaardungen.
Roueg an zouversiichtlech sinn, bilden Iech net mat Kollegen vergläichen a vergläichen
Foto: Pixabay.com/ru.
Wielt e schlechten Moment
Ier Dir an den Teppech bei engem wichtege Gespréich an de Kalenner an d'Stonne kucken. Méindeg - Dag schwéier, a Méindes Mueres - Déi meescht erofgeluede Zäit. Hongereg Boss - béis Chef. Kommt virun engem Mëttegiessen - Dir sidd entweder gefrot nodeems Dir duerno weidergoën, verléiert Dir all ARDWWS, oder d'Gesecht ass am Géifstroosse statt. De Bréifmound ass am Dezember ugehaangen, gëtt se net méi méiglech änneren.
Also:
- Wielt d'Zäit a Plaz vu Verhandlungen. Dat Bescht fir d'Gerecht ass Mëttwoch am Mëttwochiessen an Mëttes, zum Beispill Blëtz, am Büro oder Gewonnen net. Instruktéiert d'Situatioun, éischt iwwer d'Stëmmung vun Ärem Chef aus dem Sekretär oder anere Kollegen.
- Kalenner Wielt November. Méi no bis Enn vum Joer ass et einfach ze bestätegen seng eegen Effizienz mat Fakten an Zuelen. Mat engem favorabele Resultat vum Gespréich, de Patron wäert d'Méiglechkeet hunn d'Fotoen ze erhéijen.
Nerven
Wéinst der Angscht virum Refus, vill Mataarbechter ginn nervös, de Handflächen Schweess, de Kapp ronderëm. Als éischt beäntwert Dir Iech direkt op d'Fro: Wat wäert geschéien, wann ech en Refus kréien? D'Welt wäert zesummeklappen? Net. Dëst ass just e Feeler. Iwwregens sy, drénken, drénken doriwwer der Minade, eng déif glaenz Atmosphären an exhale. Roueg a Selbstvertrauen - de Schlëssel fir all Erfolleg.
Ze beschwéieren
Sou wéi och en Dialog mat engem Muechtdrock, nämlech, Sätze gär: "Ech schaffen wéi e Päerd, fir 3 Joer," Ech gi am ganze Land an den Ivanvanvich, an den Ivan Ivanvich huet an der Geschäftsreesen opgehuewen hunn e Prêt, Reparatur an Hypothéik. " Sech net mat anere Mataarbechter beschwéieren an vergläichen. Dëst sinn net d'Argumenter déi Äre Chef héieren hunn. Bauen Kommunikatioun mat sou engem Verspriechen ass de Wee fir néierens.
D'Bossen verstinn am Beschten d'Sprooch vun Zuelen - preparéiert d'Statistike déi Är Effektivitéit bestätegen
Foto: Pixabay.com/ru.
Wat kann een maachen?
- De Chef gëtt benotzt fir ze schwätzen an eng Entscheedung vun der Sprooche an Zuelen ze maachen.
Dofir denkt bei iech iwwer dësen Dialog an Äre Restauratioun am Präis an firwat an wat Dir d'Persounnen musst Ordiens ënnerstëtzen. D'Persoun muss dobäibrénge (Fakten) a Figuren déi eng Entwécklung vun der Firma ukucken an d'U-Verbrieche op Nokalen Artikel reduzéieren oder op d'Inspositioune erhéijen oder sech méi exklusiver Profelagement ofleeft oder méiverleiden. Alles wat d'Méiglechkeet vun der Firma huet fir Är Haaptstad ze multiplizéieren oder Käschten ze reduzéieren.
- Schwätzt ongeféier Pläng fir déi nächst Period (Véierel, hallef oder Joer). Fir gemeinsam ass Dir prett fir d'Entwécklung vun engem Firmefrutum oder Departement ze maachen, oder wéi Dir d'Erhéijung vun Effizienz, kënnt oder Reduktiouns-.
Maneigelen
Ultimativimativ Dialog - unproductive Kommunikatioun, wat, iwwerdréit, da féiert zu der Tatsaach datt de Patron féiert fir en neie Mataarbechter ze sichen.
Wat kann een maachen:
- Mune a Geschäfter Verhandlunge benotze, benotzt Win-gewonnen Verhandlungsstrategien. Wat ass dës Strategie? Et ass bekannt datt Geschäftsversammlungen d'Relatioun vun der Koppel ähnlech sinn: Am Ufank huet hien hir gëllene Bierger versprach, hatt ass averstanen all d'Konditioune fir e glécklecht Liewen. Déi net geschitt. Dëst ass eng Verléierer Strategie. Et ass wichteg datt béid Säiten op géigesäiteg gutt, kreativ Unioun konfiguréiert sinn. Symbiose. Koralisatiounen an Algen. Ant an tlla. Op Verhandlunge profitéieren, et ass ëmmer wäert ze verstoen an déi aner Säit ze respektéieren.
Wann d'Verhandlunge fir Iech op de beschte Wee eriwwer war, stellen de Chef wann Dir kënnt zréck an dësen Dialog kënnt zréck. Also verstinn hien Är Virsätz a serieux Stëmmung. A wa hien esou ee wéi e Frame kontrolléiert, et wäert sécher genee ervollichen ze schécken oder méiglech méi wéi weider Aktiounen ze léisen.