지속적으로 성장하고 증가하는 회사는 항상 똑똑하고 책임있는 사람들이 초기 위치에 필요합니다. 대부분 자주, 그들은 대학의 학생들이나 최근 졸업생이되며, 방금 경력을 쌓기 시작했습니다. 회사의 가장 유망한 사람들은 Hacaton, Case Championships 및 동기 부여 학생들이 자신의 요청에 올 수있는 다른 행사에서 선택됩니다. 그러나 아직 그러한 사건의 파트너가되지 않은 사람들은 일찍 화가났습니다 : 젊은 세대 중 직원들의 선택에 대한 몇 가지 유용한 조언을 준비했습니다.
회사는 유망한 학생들을 사냥합니다
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동기 부여와 살아있는 관심사
Career Anna Sinaleyeva의 Womanhit 전문가는 인터뷰를 초대하기 전에 후보자의 원을 좁히기 위해 잠재적 인 직원의 이력서와 동반 편지를 신중하게보아야합니다. "고용주를 보는 첫 번째 일은 미래 직원에게 동기를 부여하는 것입니다. 동기 부여는 제품, 업무 과정의 이익에서 나타나는 특정 회사에서 일하고 싶어하는 욕구입니다. 처음에는 여기서 일하기를 원하지 않는 사람이 오랫동안 회사에 남아 있지 않을 것입니다. 그가 눈을 태우는 것을 알 수 있다면, 지식이 부족해도, 그는 쉽고 빠르게 배울 수 있습니다. "Anna는 기업가와 선택의 경험을 가진 경력 프로젝트의 저자로 강조 할 것입니다. 직원들.
생각의 시스템
"사람은 특정 역량을 가지고 있어야합니다. 인터뷰 중에 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 팀에서 일하는 방법을 알고 있듯이, 구조적 사고와 효율적인 의사 소통 기술이 특징인지 여부에 관계없이 지도자의 역할을 수행하고 싶습니다. " 전문가에 따르면 인터뷰에서 머리는 자신에 대한 후보자를 제공해야하며, 왜 그가 당신의 공석에 대한 반응을 남긴 이유를 설명하고, 선언 된 역량을 테스트합니다. 특수 소프트웨어 및 프로그래밍 소프트웨어를 사용하여 작업을 수행 해야하는 경우 테스트 작업을 제공 할 수 있습니다.
수하물 지식으로 녀석을 선택하십시오
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가치 표시 준수
"이것은 대기업에서 더 본질적이지만 중간 규모의 조직에서도 회사가 준수하는 특정 가치가 있습니다. 학생, 졸업생 또는 젊은 전문가는 이러한 가치를 이해하고 공유해야합니다. 즉, 회사가 비정상적인 작업 일정임을 가정하고 후보자가 인터뷰에서 일하는 인터뷰에서 말하기, 이는 그를 위해 중요합니다. 이것은 "가치가있는 것"이라고 "전문가의 노트가 있습니다. 직원을 선택할 때, 일상적인 일상의 일상, 취미, 정규 파트너 또는 배우자의 존재에 대해 알아볼 수 있습니다.이 모든 항목은 당신 앞에있는 사람이 당신과 자유 시간이 얼마나되는지에 대해 알려줍니다.
후보자를 선택 했습니까? 그렇다면 어떤 팁이 무엇이든간에 아래 의견에 씁니다.