"누가 당신이 그만한 가치가 없다고 말했습니까?" - 출연자 셀레나 고메즈의 선을 그의 노래 중 하나에서 발음합니다. 이러한 말로, 여성의 경력 개발의 주요 문제는 단순히 그들의 힘을 믿지 않고 그 반대로 그들을 설득 할 수있는 충분한 지원을받지 못합니다. 이 자료는 성별 평등을 인정하기 위해 회사의 문화를 변화시키는 여러 조치를 제공합니다.
최상위 관리 구성 분석
이 회사의 경영진은 말 그대로 자신의 조직에서 많은 여성과 남성이 지도력을 차지하는지를 관찰해야합니다. 예를 들어, 영국에서는이 법률이 성별 성별에 관한 대기업의 연례보고를 필요로합니다. 사무실에서 여성 상사가 소수 민족을 구성하는 것은 그 자리 입학 장벽을 분석해야한다는 것을 의미합니다. 출산을주고 여성에게 어린이를 모으는 사람들에게 과대화 된 업무 경험, 일하는 기간 하루 등등.
임금 갭
전통적으로 남성이 더 많은 것을 얻는 것은 비밀이 아니며, 이들이 아내와 자녀를 포함 해야하는 현대 가족의 주장에 대해 어리석은 것으로 주장했습니다. 유럽에서는 "분홍색"과 "푸른"일이 오랫동안 조사되었으며, 다른 직업의 남녀가 관찰됩니다. 더욱이,이 게시물의 명성이 급여와 함께 떨어지면서 사람들이 전통적으로 일하는 팀에 오는 팀에 오는 여성이 가치가 있습니다. 가부장적 문화는 남편과 아내가 전반적인 예산으로 돈을 벌고있는 현재의 가족에서 여성을위한 저울의 의미는 무엇인가를 고려하지 않습니다. 남녀 모두에게 동등한 임금을 달성하고 과외 활동을 수행하여 추가 수익을 소개하기위한 리더로 시도하십시오.
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일과 개인적인 삶의 균형
연구에 따르면 세계의 남녀 간의 임금의 파열이 축소되고 있음을 보여 주었지만 병원을 지불하는 데 실제로 고통받는 일하는 어머니에게는 훌륭합니다. 회사는 어린이와 노인을 지불하고 직원들이 회사의 진행 상황에 가까운 건강을 희생하는 것을 예방해야합니다. 이것은 병원 아버지를 복용하는 문화에 의해 홍보해야합니다. 이는 부끄러움이 아니며 어머니가 자녀를 책임지는 학위와 동등합니다.
멘토링의 문화
개발 된 회사는 수석 동료가 직원을 대상으로하는 시스템을 개발해야합니다. 그래서 젊은 노동자는 팀의 적응과 회사 내에서 가능한 개발 방법을 제안하기 위해 장기 직원을 돕는 데 도움이되어야합니다. 또한 양측의 남성과 여성이 멘토와 학생으로서의 경험을 교환하는 데 참여하는 것이 중요합니다. 그래서 다른 명령의 근로자는 신속하게 익숙해지며 팀 내의 성 불평등 제거에 확실히 영향을 미치는 공통 언어를 찾을 수 있습니다. 그리고 하나의 번영 회사가 어디에 있으며, 나머지는 집단 내부의 문화의 진행에 따라 잡을 것입니다.
해라 샤 멘의 엄격한 통제
지금까지 우리 문화에는 소녀의 욕구가 경력을 키우기를 기대하기 위해 "침대를 통해 게시물로 가라"와 같은 문구가 있습니다. 입학을 허가하기 전에 모든 사람들의 조직에서는 적합성을 확인하고 팀의 압력수를 방지 할 필요가 있습니다 - 허용력은 종종 라이센스가됩니다. 심리적 지원 시스템은 조화 된 직원이 개발해야하며, 직장에서 이러한 사례에 대한 보고서 시스템은 해결되어야하며 눈을 감지 않아야합니다.