경력 계단의 홍보가 머리의 머리만으로 가능하다고 믿어집니다. 많은 사람들이 위치 나 임금 수준을 변경하지 않고 한 회사에서 수년간 앉아 있습니다. 하나의 음성 주장에 대한 신병 모집 자 : 직원의 개발은 직원 자체의 작품입니다. 그는 경력 사다리를 홍보하기 위해 개인 개발 경로에 대해 이야기 한 전문가에게 전문가로 돌아 왔습니다.
기대와 함께 결정하십시오
"어떤 면적 / 직업에서 개발하고 싶습니까? 정확히 무엇을 배우고 싶습니까? 당신이해야 할 일을 배웠다는 것을 이해하는 것이 어떻게 됐는지 생각해보십시오 (우리는 당신이 자신을 설치하는 전문성의 기준에 대해 이야기하고 있습니다)? " - HR 기관의 파트너 관리 인 Andrei Cheremny 조언. 전문가는 유사한 테이블의 형태로 수집 된 모든 정보를 기록하는 것을 제안합니다.
지역 : 마케팅, SMM 전문가. 역량 / 기술 : 청중의 지식 (그리고 신속하게 찾는 방법을 이해 함), SMM 캠페인의 목표를 공식화하고 성취도를 평가하는 능력, 특정 목표에서 텍스트를 만들고, 광고 및 이의 제기의 처리, 가공 등 ...에
기준 : 소셜 네트워크에서 고객을 데려오고, 브랜드에 관심을 끌고, 나는 인식을 위해 일하고, 부정적으로 부정적으로 처리하고 유통 등을 방지합니다.
동료들과 더 자주 만들어라
불가능을 요구하지 마십시오
이 전문가는 또한 거짓 기대치가 일을 검색 할 때 빌드 할 필요가 없다는 것을 알 수 있습니다. ), 귀하가 직원의 개발을 위해 회사가 실제로 운영하는 것을 이해하는 데 도움이되는 질문을 고려하십시오. "
고용주에게 문제의 예
귀하의 회사는 직원 개발에주의를 기울입니까?
귀하의 회사는 정확히 인력을 개발하는 것입니까? 민첩한 교육이거나 외부 프로그램을 보내고 있습니까?
처음부터 시작한 전문가가 있으며, 이제는 높은 전문 수준을 달성했습니다. 예를 들어, 누구입니까? 그런 전문가는 몇 명입니까?
회사는 예를 들어, 특히 누가 자랄 수있는 관리자가 있습니까? 그런 관리자는 몇 명입니까?
이니셔티브를 보여줍니다
누군가가 당신의 관심을 보지 않고도 누군가가 주요 프로젝트에 당신을 임명 할 것입니다. 회사 개발을 따르십시오 - 새로운 파트너; 누가 일을 한 사람과 오래 전에 동료들과 함께 팀의 구성 요소를 받았습니다. 국제 협력 기회 및 기타. 유망한 프로젝트를 시행하고 동료에게 도움을주기위한 전략을 개발하는 것을 두려워하지 마십시오. 처음으로 개인 가이드를 위해 일을하지 않을 경우에도, 당신의 시간이 지나면 당신의 머리가 당신의 성과와 근면의 맹공격을 받아 항복 할 것입니다.
누군가가 공부하라는 것을 촉구 할 때까지 기다리지 마십시오
학습 시스템을 개발하십시오
이론적 물질을 모든 사람이 아닌 온라인 과정의 형태로 독립적으로 배열하지만 모든 사람들은 기업 학습 시스템을 구현하지 않는 모범적 인 추정치로 계획을 세울 수 있습니다. 비즈니스 문헌 라이브러리에 대한 구독으로 시작한 다음 언어 코스를 위해 플랫폼을 연결하고 직원들에게 현지 및 국제 수준의 워크샵 및 고급 교육 과정을 보내기 시작할 수 있습니다. 대량 개발 옵션 - 얼마나 많은 돈 관리가 할당 할 준비가되었는지와 프로젝트 구현에서 도움이되는지를 이해하는 것이 중요합니다.