급여 또는 가정 지원이 증가하는지 여부를 알리고자하는 사람들과 의사 소통 할 때, 귀하의 의도를 선언 할뿐만 아니라 특정 신념 기술을 사용하는 것이 중요합니다. 그들은 심리학자들에 따르면 원하는 결과를 얻고 꿈꾸는 것을 얻는 데 도움이됩니다. 우리는 효율적인 실무자들에 대해 이야기합니다.
좋은 색조의 규칙
다른 사람과 의사 소통 할 때, 당신은 당신의 위치를 합리적으로 표현할뿐만 아니라, 톤, 몸짓, 음성 및 기타 세부 사항에주의를 기울일 필요가 없습니다. 긍정적 인 태도와 이야기하고 미소를 지으며 농담을 두려워하지 마십시오. 이러한 대화는 교사 학생의 스타일의 톤보다 더 잘 인식되고 결과를 줄 것입니다. 대담 자보다 더 높지 않기 위해서는 듣고 듣고, 내 생각을 표현할 수있는 자유를 자유롭게 할 수있게하고, 목소리를 억제하지 않고 몸짓을 부드럽게하고, 진정 움직임으로 손으로 활동을 스윙하는 것을 촉진 시키십시오.
긍정적으로 구성되다
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처음 5 분의 성공
심리학자들은 당신이 처음 5 분의 대화에서 자신의 올바른 사람을 설득해야한다고 말합니다. 결국 우리 각자는 자신의 위치를 방어하고 놀이의 놀이를 따라 의견을 바꾸지 않기를 좋아합니다. 사람이 명확하게 "아니오"라고 말하면 더 많은 대화가 중요하지 않습니다. 죄송합니다. 정당화를 시도하고 중립적 인 위치를 가져 가지 마십시오. 이러한 이유로 가능한 한 많은 종업체를 적용하는 것이 중요합니다. 따라서 계속 대화가 원하는 결과를 제공합니다.
논쟁의 방법
4 개의 논증 방법이 4 개 뿐이라고 믿어집니다. 본질적으로 동일한 기술로 축소되어 있지만 관행 목록을 포함하여 일부는 더 많은 할당을 할당합니다.
- 긴장의 수신. 대담자를 어떤 식 으로든 스스로 배치해야합니다. 이것은 당신의 모습, 잘 보존 된 의복 스타일, 헤어 스타일, 메이크업, 신발의 청결 및 매니큐어에 직접적으로 영향을받습니다. 사람들은 엄격한 스타일을 고수하고 이데올로기 적 비공식을 사용하는 것이 아니라 깔끔하게 보입니다. 미소 짓고 농담하는 것을 잊지 마십시오. 상황을 배출하고 심리적 접촉을 확립하는 데 도움이됩니다.
- 입장 그림입니다. 대담자가 나무에 대한 생각을 퍼 뜨리고 폭행 한 시간이 한 문장에 맞는 생각을 표현하려는 것은 아무도 사랑하지 않습니다. 표준 대화를 시작하십시오 - 일, 가족, 계획. 통신 중에는 요청과 관련된 주제에 대한 Clinging을 시도하십시오. 논증을 위해서는 실용적인 예, 질문 및 비교를 사용하십시오.
그 단어를 보여줍니다
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- 참여 수락. 사람들은 그들이 흥미로운 아이디어의 저자라고 생각하는 것을 좋아합니다. - 대담자가 결론을 내릴 수 있도록, 당신을 위해 수익성이 있습니다. 그를 사용하여 산소를 낳으십시오 : 그가 대답 할 질문을하십시오. 다른 것들 중에서 대화에서 적극적인 부분은 그가 지루해지고 흥분을 보게하지 않을 것입니다. 즉, 아마도 귀하의 요청에 관심이있을 것입니다.
- 이마에서 대화를받습니다. 또 다른 신념 기술은 위치를 표현하고 토론의 이유를 부르기위한 것입니다. 이것은 팀의 긴급한 문제 중 하나를 논의 해야하는 경우 특히 효과적으로 효과적으로 작동합니다.
맛이없고 말씀이 아닙니다
거의 모든 유능한 관리자는 선천적 인 유죄 판결의 기술을 가지고 있습니다. 그러나 말할뿐만 아니라 할 일이 아니라 중요합니다. 긍정적 인 대답은 이미 성공의 90 %임을 가정하는 것은 매우 의미가 없습니다. 각각의 새로운 제안은 당신이 이해해야하는 많은 일입니다. 단어로 이미지를 구축하고 단어가 아닌 경우 행동이 당신을 위해 말할 것입니다 - 사람들은 당신을 위해 나아갈 것입니다.