우리는 장벽을 넣었습니다 : 당신의 에너지를 "마시는"5 가지 유형의 동료

Anonim

아마도 워크 플로우를 때때로 늦게 느리게하는 사람이있는 사무실이 아닐 것입니다. 모든 중 최악의 동료가 "스테이크"로 결합 된 경우,이 경우 남은 직원들은 훨씬 더 긴장감을 느끼며, 험담 그룹, 채터 또는 단순히 정서적 인 사람들을 측정하지 않는 것입니다. 오늘날 우리는 절대적으로 모든 것을 괴롭 히고 사무실에서 친근한 분위기를 창조하는 장애물이되는 주요 유형의 동료들을 모아서 결정하기로 결정했습니다.

"나는 모든 사람들에 대해 모든 것을 알고있다"

또는 쉽게 - 가십. 이것은 모든 직원의 삶에서 "어떤 이벤트의 모든 행사 버전"의 전체 팀을 만나는 가장 인기있는 유형의 독성 동료입니다. 가십의 희생자는 믿을 수 없을 정도로 간단합니다. 노력할 필요조차 없습니다. 당신이 초심자 인 경우, 당신은이 사람들의 거짓을 일으킬 수 있습니다 : 회사와의 과거 노사 관계의 세부 사항을 찾거나, 더 나쁜, 개인적인 질문,이 사람이 당신을 알게되기를 더 잘 찾지 못하고,이 정보는 귀하의 참여와 함께 새로운 화려한 이야기를 만드는 확장 프로그램이됩니다. 물론, 당신이 한 부서에서 일하면 너무 호기심 많은 동료에서 숨어서 쉽지 않을 것입니다 이메일을 보내므로 서신 스크린 샷을 수행 할 수 있으며 상황을 호의적으로 돌리기 위해 가십의 기회를주지 마십시오.

불합리한 비판을 용납하지 마십시오

불합리한 비판을 용납하지 마십시오

사진 : www.unsplash.com.

"나는 모든 곳으로되고 싶다"

그런 사람은 필사적으로 어떤 방식 으로든 관심을 끌게합니다. 감정적 인 동료의 존재는 눈에 띄지 않게 팀을 활력을 잃었습니다. 그러나 분위기의 사람은 농담과 좋은 태도로 가구를 배출하고, 심지어 짝수에 갈등을 창출 할 수 있습니다. ...에 보스 세트가 항상 작업 과정에 영향을 미치기 때문에 모든 사람이 지도자 인 경우 모든 것들이 지도자이기 때문에 부정적인 것은 결코 생산성에 기여하지 않았습니다. 동료의 경우 "감정적 인 스윙"이 일을 조정하는 것을 막을 것을 이해하면, 귀하의 의무를 수행하여 가능한 한 많은 것을 재생하십시오.

"앉아, 5"

대부분, 당신은 "회사를 보유하고있는 사람"에 익숙합니다. 이 유형의 독성 동료들은 자신의 의견으로, 그의 의견으로 자신의 필수 여부에 자신감이 있으며, 그가 "모든 것을 자체적으로 드래그 할 수 있도록 도와줍니다." 동시에, 그러한 사람은 그 의미를 큰 소리로 말하지 않을 것입니다. 회의에서 미소 짓고 악영향을줍니다. 그러나 어떤 이유로 든 그것을 좋아하지 않으면 확실히 "어디에 위치 할 위치"- 당신의 리더십을 알릴 것입니다. 이 사람들은 자신에게만 성공을 할당하고 다른 사람들의 노력의 감가 상각을 할 수 있도록 익숙합니다. 때로는 다음 테이블에 "학습"이있는 경우 침착하게 유지하기가 매우 어렵습니다. 귀하의 임무는 정서적으로 응답하지 않으며 열려있는 갈등을 불러 일으키지 않습니다. 작업을 성질적으로 수행하려고하지만, 당신이 당신의 옆에서 숭고한 비판을 용인하지 마십시오 - 당신이 당신의 권리를 확신한다면 그것을 증명하십시오.

"방금 제안했다"

이 사람은 항상 밝은 아이디어가 있으며, 모든 장점을 그려줍니다. 그러나 결코 충족하지 못한다. 프로젝트를 전체 부서로 실행 한 경우에도 "이데올로기"동료가 최상의 "중립적 인 위치가 없거나 일반적으로 해석 된 상태에서 나머지는 전체 프로젝트가 완료되지 않습니다. 볼트 칠한 동료의 실제 도움을 기대할 필요는 없지만 그런 사람은 충돌을 일으킬 수 있다는 것을 사용자 정의하는 것을 좋아합니다.

"오지 마, 죽이지 마라."

가장 불쾌한 유형. 모두가 나쁜 기분이 있지만 어떤 사람들에게는 부정적인 것의 확산이 익숙해집니다. 우리가 이미 생산적으로 사용했듯이 전압에서 작동하는 것은 불가능합니다. 따라서 자신과 다른 동료들에 대한 무례를 견디는 것이 필요하지 않습니다. 이는 사람과 달리 "부정적인"은 정말로 바쁜 비즈니스입니다. 조용히 지속적으로 지속적으로 지속적으로 지속적으로 억류를받지 않고, 신속하게 "멀리 날아갔습니다."

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