하나의 일하는 팀에서는 정신력, 성격, 생명을 찾는 것에 대해 일치하지 않는 많은 성격이있을 수 있지만, 적어도 하나의 비표준 사고자가있는 곳이있는 팀에서 대부분의 모든 오해가 발생합니다. 창조적 인 개성은 거의 팀에서 일할 수 없으며, 특히 일이 너무 창조적이지 않은 경우 특히 팀에서 일할 수 있습니다. 왜 그렇게 다른가요? 함께 알아보십시오.
더 천천히 해주세요
흥미로운 사실 : 창조적 인 사람의 뇌는 동료들로부터 빈번한 오해를 설명하는 평범한 사람보다 4 분기보다 4 분기에 일하고, 개방 적대감에 온다. 원칙적으로, 창조적 인 사람은 대부분의 사람들의 리듬에 살고 있지 않으며, 표준 회사의 일정에 따라 생활을 시작하기로 결정하면 그에게 큰 문제를 일으킬 수 있습니다. 그런 사람이 한 가지 일에 잡기가 어렵습니다. 그들은 한 번에 여러 작업 순간을 커버하려고 노력하고 궁극적으로 동료들의 지연과 더 큰 성가심을 일으키는 것에 대해 여러 가지 작업 모멘트를 다루려고합니다. 창조적 인 두뇌를 위해 서둘러 쉽지 않습니다.
팀에서 일하기 쉽습니다
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그 자체로
대부분이 아니라면 창조적 인 성격이 내부적 인 성격이 있습니다. 이것은 사람들이 둘러싸여있을 수 없다는 것을 의미하지는 않지만 외향적 인 것과는 대조적으로 대조적 인 것처럼, 내향은 에너지 자체를 생산하며 주변을 재충전하지 않기 때문입니다. 이상적으로, 그러한 사람이 프로젝트 전체에서 독립적으로 원격으로 일하거나 일하고 있지만 드문 경우이므로 동료는 종종 직원의 보충에서주의를 기울일 수 없으며 일정에 따라 작동하려고합니다.
난 이해가 안 돼요
창조적 인 사람의 일부 특징은 생각의 과정이 이해되도록 생각을 공식화 할 수 없게 될 수 있습니다. 그가 10 번째 시간에 동료에게 설명하는 것보다 다른 것을 할 수있는 것이 더 쉽습니다. 프로젝트를 변경하는 방법. 그래서 지도자들 사이에서 진정한 창조주를 만나는 것은 드물기 때문에 지도력에 대한 주장이없는 좋은 노동자입니다. 동료를 위해 이러한 기능은 실제 문제 일 수 있습니다. 창의적인 동료가 프로젝트의 머리에 서있는 경우.
영원한 아이
창조적 인 두뇌의 또 다른 특징은 나이에 관계없이 내부 자녀를 유지하는 것으로 간주 될 수 있습니다. 이 품질은 다른 사람들이 어리석은 것처럼 보일 수 있다는 것을 더 넓게 생각하고 결정하는 데 도움이되지만 결과적으로 발생합니다. 그러한 사람이 무의미하게 자라는 사람과상의하기 위해, 이것은 변화가 불가능한 그의 본질이며, 세계에서 어린이의 견해의 발전이 몇 가지 위대한 일을하는 데 도움이됩니다.