아마도 다른 부서의 동료가 불일치가 없도록 모든 사무실에서 지나가는 몇 주가 걸리지 않을 것입니다. 매우 자주 전문적인 skirmishes를 해결할 수있는 평화로운 방법을 찾는 것은 쉽지 않습니다 - 나는 누구에게나 포기하고 싶지 않습니다. 그러나 동료가 분명히 잘못되었음을 이해하면 무엇을해야합니까? 이 경우 우리는 알아 내려고 노력했습니다.
특정 사람에게 "키"를 선택하십시오
어떤 분쟁에서는 승자를 나가기를 원한다면 당신이 논쟁하고 당신의 권리를 증명할 누구와 함께 고려하는 것이 중요합니다. 누군가에게는 "선반에"정보를 분해하는 것이 중요합니다. 누군가는 감정적 인 토론을 용납시키지 않으며이 불쾌한 순간 때문에 사람이 올바른 점을 알고 있더라도 양보를하지 않을 것입니다. 사람이 결국 당신과 동의 할 것이고 중요한 일하는 질문에 대한 관점에 대한 관점을 취하고 상황을 조심하고 진행할 수 있기를 희망 할 필요가 없습니다.
각각에 대한 접근 방식을 찾으십시오
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확인을 찾는다
사실 이전에 누구나 힘이 없으므로 약속이 있으므로 실제 사실에 의해 지원되지 않습니다. 실제 사실에 따라 어떤 분쟁에서 도움이되지 않습니다. 우리가 전문적인 오해에 대해 말하고 있다면, 당신이 활동 분야에서 사람과 이야기한다는 것을 기억하십시오. 이는 더 이상 알지 못한다는 것을 의미합니다. 증거 기반이없는 것을 의미하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 항상 당신의 생각과 승인을 정당화하십시오.
연설을 "붕괴"합니다
아름답게 말하고있는 사람들이 50 %는 그들의 대담 자에게 더 많은 것을 알고있는 것은 비밀이 아닙니다. 크림과 단조로운 연설은 상대방을 신속하게 타이어로하고, 진정한 충돌로 일하는 것에 전형적인 분쟁을 바꿀 수 있으며, 이는 전체 사무실의 관심을 끌 것입니다. 따라서 우리는 당신의 어휘를 풍부하게하고 농담으로 "날카로운"순간으로부터 배우려고 노력합니다. 상황을 배출하는 데 도움이 될 수 있으며 사람이 생각할 수 있습니다. "이 주제에 대한 태도를 수정해야합니까?"
동료를 깨지 마십시오
때때로 우리는 우리의 관점에서 우리가 어떻게 대담자가 보이는지 알지 못하고 공개적으로 공개적으로 들어가는 것을 알지 못하는 우리의 관점을 증명할 수 있습니다. 이 일이 일어나지 않도록, 당신의 대담한자를 비판하지 않도록 노력하고, 당신이 그의 관점을 존중한다는 것을 보여 주지만,이 문제에서 그분과 동의 할 수는 없습니다. 규칙적으로, 존중의 태도는 분쟁의 두 번째면이 열려있는 갈등과 "프랭크"를 당신을 향한 긍정적 인 태도에 저항하는 데 도움이됩니다.