ಇಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಸ್ಥಳವಲ್ಲ: ತಂಡದ ಒಳಗೆ ಲಿಂಗ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಸ್ ಹೋರಾಟ

"ನೀವು ಅದನ್ನು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಯಾರು ಹೇಳಿದರು?" - ತನ್ನ ಹಾಡುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಕ ಸೆಲೆನಾ ಗೊಮೆಜ್ನ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ವಸ್ತುವು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಯೋಜನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಕಂಪೆನಿಯ ಆಡಳಿತವು ಎಷ್ಟು ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಪುರುಷರು ತಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಿಂಗ-ಆಧಾರಿತ ಲಿಂಗ ಬಗ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಾನೂನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಮಹಿಳಾ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ - ಜನ್ಮ ನೀಡಿದ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವವರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಕೆಲಸದ ಅವಧಿ ದಿನ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ.

ವೇತನ ಅಂತರ

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಪುರುಷರು ಹೆಚ್ಚು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಕುಟುಂಬದ ವಾದಗಳಿಗೆ ಅಸಂಬದ್ಧ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು, ಅದು ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ, "ಪಿಂಕ್" ಮತ್ತು "ಬ್ಲೂ" ವರ್ಕ್ಸ್ನ ವಿದ್ಯಮಾನವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪುರುಷರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂಡಕ್ಕೆ ಬರಲು ಮಹಿಳೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಈ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯು ವೇತನ ಜೊತೆಗೆ ತಕ್ಷಣ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸಕ್ತ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಗಂಡ ಮತ್ತು ಹೆಂಡತಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಪಿತೃಪ್ರಭುತ್ವದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಳದ ಅರ್ಥವೇನು? ಎರಡೂ ಲಿಂಗಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ವೇತನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯೇತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಾಯಕನಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿ

ಫೋಟೋ: Unsplash.com.

ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನ

ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ನಡುವಿನ ವೇತನದ ಛಿದ್ರವು ಕುಗ್ಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸಿವೆಯಾದರೂ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಾಯಂದಿರಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ದಂಡದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಾದ ಜನರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಸಮೀಪವಿರುವ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ತ್ಯಾಗಮಾಡಲು ತಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ತಂದೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು - ಇದು ನಾಚಿಕೆಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಾಯಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು.

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಯುವ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ತಂಡದಲ್ಲಿ ರೂಪಾಂತರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಉದ್ಯೋಗಿ - ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಂತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಆಜ್ಞೆಗಳಿಂದ ಕೆಲಸಗಾರರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಂಡದೊಳಗೆ ಲಿಂಗ ಅಸಮಾನತೆಯ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಶ್ರೀಮಂತ ಕಂಪನಿ, ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಳಗೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ.

ಹ್ಯಾರಾಸಿಮೆನ್ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ

ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ "ಹಾಸಿಗೆಯ ಮೂಲಕ ಪೋಸ್ಟ್ ಗೆಟ್" ನಂತಹ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು ಇವೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಹುಡುಗಿಯರ ಆಸೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಜನರ ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಮರ್ಪಣೆಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಅನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಅವಶ್ಯಕ - ಪರವಾನಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರವಾನಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಸಹಾಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಕೂಡಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬಾರದು.